戰(zhàn)神總監(jiān)新作存活11個(gè)月被砍，D&D十年10億計(jì)劃再遭重創(chuàng)

　　去年這時(shí)候，我還在跟朋友聊：那位做出《戰(zhàn)神3》和兩部《星球大戰(zhàn) 絕地》的導(dǎo)演離開(kāi)重生娛樂(lè)單干，拉了個(gè)叫 Giant Skull 的新工作室，拿的是《龍與地下城》的 IP，做的是單機(jī)動(dòng)作冒險(xiǎn)——這配置，怎么聽(tīng)都是穩(wěn)的。

　　結(jié)果 Bloomberg 的消息直接給我干沉默了：項(xiàng)目被砍了，就在今年早些時(shí)候。從 Wizards of the Coast 點(diǎn)頭到項(xiàng)目取消，滿打滿算11個(gè)月。

　　先復(fù)盤(pán)一下這事的時(shí)間線。2024 年，這位導(dǎo)演剛成立 Giant Skull，團(tuán)隊(duì)底子是《戰(zhàn)神 3》和兩部《星球大戰(zhàn) 絕地》的老班底。Wizards of the Coast 那邊也痛快，很快就敲定了發(fā)行合作，要做一個(gè)基于 D&D 世界觀的單機(jī)動(dòng)作冒險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)他本人還提過(guò)，團(tuán)隊(duì)在搞一套"改進(jìn)的動(dòng)作模型"，聽(tīng)起來(lái)是要在戰(zhàn)斗手感上再進(jìn)一步。

　　然后就沒(méi)有然后了。

　　Wizards of the Coast 的發(fā)言人給 Bloomberg 的回應(yīng)很官方："我們?cè)陂_(kāi)發(fā)的每個(gè)階段都會(huì)評(píng)估概念。雖然決定不繼續(xù)推進(jìn) Giant Skull 的早期概念，但我們非常尊重這位導(dǎo)演和他的團(tuán)隊(duì)，也重視雙方持續(xù)的合作關(guān)系。"

　　翻譯一下：項(xiàng)目黃了，但人還是朋友。

　　他本人那邊的回應(yīng)倒是挺淡定。他告訴 Bloomberg，"Giant Skull 一切都好"，已經(jīng)在跟其他公司談新的發(fā)行合作了。至于那個(gè)被砍的 D&D 項(xiàng)目會(huì)不會(huì)換皮重生，他沒(méi)說(shuō)死，只說(shuō)"不清楚"。不過(guò)那套"改進(jìn)的動(dòng)作模型"應(yīng)該是保住了——畢竟是工作室自己的技術(shù)積累，下個(gè)項(xiàng)目還能用。

　　這事讓我有點(diǎn)困惑的地方在于：Wizards of the Coast 去年官宣的時(shí)候，語(yǔ)氣可不像"試試水"的樣子。D&D 這個(gè) IP 在游戲圈的開(kāi)發(fā)歷史，說(shuō)坎坷都是輕的。早年的《博德之門(mén)》《無(wú)冬之夜》是輝煌過(guò)，但近十年的 D&D 游戲，能叫上號(hào)的其實(shí)不多。好不容易拉來(lái)這種級(jí)別的導(dǎo)演，結(jié)果11個(gè)月就砍了，很難不讓人多想。

　　當(dāng)然，砍項(xiàng)目在游戲行業(yè)不算新聞。但 D&D 這邊的情況確實(shí)有點(diǎn)尷尬——這不是最近唯一一個(gè)被砍的 D&D 游戲。去年 10 月，Starbreeze 也取消了代號(hào) Project Baxter 的 D&D 合作游戲，理由是要"重新聚焦《收獲日》系列"。

　　所以現(xiàn)在官方確認(rèn)的 D&D 游戲，只剩 Invoke 工作室的單機(jī)動(dòng)作冒險(xiǎn)《Warlock》。不過(guò) Hasbro CEO Chris Cocks 在接受 The Game Business 采訪時(shí)暗示，還有至少一個(gè)未公布的 D&D 項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)中。至于是不是 Giant Skull 那個(gè)項(xiàng)目換了個(gè)東家，還是完全新作，沒(méi)人知道。

　　Hasbro 的大盤(pán)子倒是沒(méi)動(dòng)。他們之前放話要十年投 10 億美元做 3A 游戲，基于 D&D 和《萬(wàn)智牌》這些核心 IP，而且明確說(shuō)了不做服務(wù)型游戲。這個(gè)數(shù)字和方向都沒(méi)變，但具體怎么落地，現(xiàn)在看來(lái)變數(shù)不小。

　　我試著理解一下 Wizards of the Coast 的邏輯。他們的說(shuō)法是"周期性評(píng)估項(xiàng)目"，這個(gè)早期概念沒(méi)通過(guò)。可能是玩法原型沒(méi)達(dá)到預(yù)期，可能是成本算不過(guò)來(lái)，也可能是 D&D 的 IP 策略調(diào)整了——畢竟母公司 Hasbro 去年在游戲業(yè)務(wù)上折騰了不少，從授權(quán)模式到自研比例都在變。

　　但站在玩家視角，這事確實(shí)有點(diǎn)難繃。這位導(dǎo)演的動(dòng)作設(shè)計(jì)能力是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的，《戰(zhàn)神 3》的處決演出和《絕地》的光劍戰(zhàn)斗，都是業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。讓他做 D&D，本來(lái)是個(gè)"專業(yè)對(duì)口+ IP 煥新"的雙贏局，結(jié)果開(kāi)局就散伙。

　　更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是：Giant Skull 接下來(lái)怎么辦？

　　工作室成立才一年多，第一個(gè)項(xiàng)目就夭折，雖然他本人說(shuō)在談新發(fā)行商，但談判周期、新項(xiàng)目的啟動(dòng)時(shí)間、團(tuán)隊(duì)士氣，這些都是實(shí)打?qū)嵉膿p耗。游戲行業(yè)的人才流動(dòng)很快，核心成員能不能穩(wěn)住，要看他的號(hào)召力，也要看下一個(gè)機(jī)會(huì)什么時(shí)候能落地。

　　至于那套"改進(jìn)的動(dòng)作模型"，技術(shù)資產(chǎn)不會(huì)白費(fèi)，但應(yīng)用場(chǎng)景變了。如果下一個(gè)項(xiàng)目不是 D&D 這種奇幻世界觀，戰(zhàn)斗系統(tǒng)的適配度就要重新驗(yàn)證。他擅長(zhǎng)的是第三人稱近戰(zhàn)，如果新合作方想要的是射擊或者別的品類，技術(shù)積累的轉(zhuǎn)化率也會(huì)打折扣。

　　D&D 這邊同樣尷尬。IP holder 手里現(xiàn)在只有 Invoke 的《Warlock》一張明牌，加上 Cocks 說(shuō)的那個(gè)神秘項(xiàng)目，總共兩個(gè)。十年 10 億美元的投資計(jì)劃聽(tīng)起來(lái)很唬人，但落地速度明顯慢于預(yù)期。對(duì)比隔壁《博德之門(mén) 3》的現(xiàn)象級(jí)成功，D&D 游戲化的這條船，似乎還沒(méi)找到正確的航向。