為春晚給中國家電產(chǎn)業(yè)長臉的追覓喝彩！

【題記】追覓春晚上的精彩表現(xiàn)，給傳統(tǒng)家電行業(yè)敲響了警鐘，如果再不有所作為，恐將在AI大潮中被淘汰。

華亭||撰文

看了今年春晚，對于一個家電人來說，出乎意料的不是頻頻翻滾、跳躍的機器人，而是一家霸屏全場的家電企業(yè)——追覓！

當追覓的智能生態(tài)產(chǎn)品首次以“全場景、全形式、最大規(guī)模”的姿態(tài)霸屏春晚舞臺，誰都想不到這會是一家從家電起步的科技品牌。

作為全球華人最重要的文化盛事，春晚是全球華人的情感共鳴、文化認同的核心載體，更是將產(chǎn)品心智觸達全球華人家庭的最佳場景，哪個家電品牌不向往呢？

前幾屆春晚，也有家電品牌亮相。像美的從90年代冠名零點報時，雖然持續(xù)的年份延綿，那只是春晚的一瞬間，而這次追覓則是貫穿于整個晚會過程。

這對已經(jīng)步入成熟期而陷入平淡的家電行業(yè)來說，無疑是巨大的振奮！但比起產(chǎn)品霸屏春晚來說，這家公司的老板早已霸屏全網(wǎng)。就因為一個字——狂！這與當今家電行業(yè)頭部品牌的沉寂形成鮮明對比。

家電行業(yè)近幾年，除了一些零星的口水戰(zhàn)和內(nèi)卷外，頭部品牌幾乎都陷入低調(diào)。原本具有行業(yè)風(fēng)向標的活動不參加，新品發(fā)布的頻率大大降低或只在線上亮個相，品牌推廣那就更不用說幾乎沒有。

而追覓老板俞浩卻坦言，“把追覓生態(tài)做到一百萬億美金量級！”這是什么概念，相當于把今天全球最牛的七家科技巨頭蘋果、微軟、英偉達等打包加起來再翻上好幾倍。這口氣是不是狂到?jīng)]邊了？

這絕非是俞浩的口出狂言，確實是敢真的干。不僅霸屏了今年春晚，成為今年春晚全場景科技戰(zhàn)略合作伙伴，還登上被譽為美國春晚的橄欖球聯(lián)盟（NFL），豪橫的掏800萬美元做30秒廣告，成為“雙春晚”的踐行者。

或許很多家電人會說，追覓不就是一個賣掃地機器人的嗎！其實，追覓早已不是單純掃地機器人那么簡單。就剛剛過去的2025年，其業(yè)務(wù)擴張有點令人目不暇接、瞠目結(jié)舌。

2025年8月追覓宣布進軍無人機賽道，一周后又宣布對標布加迪威龍的造車計劃，接著又在9月份宣布進入手機市場和高端電視領(lǐng)域，同一月又官宣成立了天文業(yè)務(wù)BU，計劃打造全球頂尖的全商務(wù)艙飛機。

一句話，不論是天上飛的、地上跑的、家里用的，就沒有追覓不能做的，將構(gòu)建追覓“空天地一體化”生態(tài)。

這種氣勢在現(xiàn)在的家電行業(yè)是根本看不到，難道傳統(tǒng)家電龍頭真的老了嗎？也確實如此，家電行業(yè)企業(yè)普遍被資本綁架，只想著在傳統(tǒng)行業(yè)里維持穩(wěn)定賺錢，根本不會再去冒風(fēng)險去拓展新的領(lǐng)域、新的發(fā)展空間。

或許還有人可能會說，追覓原本就是一家科技企業(yè)，處于AI風(fēng)起而站上風(fēng)口的企業(yè)，與傳統(tǒng)的家電企業(yè)不同，沒有什么可比性。

但家電魂認為，這句話只說對了一半，追覓是科技企業(yè)不假，但他是從傳統(tǒng)家電領(lǐng)域起步的，是從傳統(tǒng)紅海中殺出來的。從這個意義上講，追覓可以，難道具有深厚底蘊的家電頭部企業(yè)就不行嗎？

因此，家電行業(yè)企業(yè)如果還沉迷于既往思維，抱守著傳統(tǒng)經(jīng)驗和行事風(fēng)格，必然會無法重現(xiàn)以往的活力，與新興企業(yè)這樣敢作敢為，只能是裹足不前、躺平無為，這絕非是危言聳聽。

有觀點認為，進入成熟發(fā)展期家電行業(yè)已沉悶多時，正是需要有新生力量來激活行業(yè)。此時，追覓的出現(xiàn)與一系列動作，無疑是起到了鯰魚效應(yīng)，帶來沖擊和壓力無疑是一件好事。也從一個側(cè)面證明，家電行業(yè)在AI新時代依然可有所作為，并非是成熟行業(yè)就一定死氣沉沉。

家電行業(yè)專業(yè)人士毫不客氣的說，這就在于傳統(tǒng)家電行業(yè)企業(yè)在資本綁架之下，已在成熟產(chǎn)業(yè)中形成定式思維，很少再有突破傳統(tǒng)路徑的膽略和勇氣。不過，追覓的大殺四方，給傳統(tǒng)家電行業(yè)敲響了警鐘，如果再不有所作為，只恐怕在AI大潮中被拍在沙灘上！