【題記】追覓春晚上的精彩表現(xiàn),給傳統(tǒng)家電行業(yè)敲響了警鐘,如果再不有所作為,恐將在AI大潮中被淘汰。
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華亭||撰文
看了今年春晚,對于一個家電人來說,出乎意料的不是頻頻翻滾、跳躍的機器人,而是一家霸屏全場的家電企業(yè)——追覓!
當追覓的智能生態(tài)產(chǎn)品首次以“全場景、全形式、最大規(guī)模”的姿態(tài)霸屏春晚舞臺,誰都想不到這會是一家從家電起步的科技品牌。
作為全球華人最重要的文化盛事,春晚是全球華人的情感共鳴、文化認同的核心載體,更是將產(chǎn)品心智觸達全球華人家庭的最佳場景,哪個家電品牌不向往呢?
前幾屆春晚,也有家電品牌亮相。像美的從90年代冠名零點報時,雖然持續(xù)的年份延綿,那只是春晚的一瞬間,而這次追覓則是貫穿于整個晚會過程。
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這對已經(jīng)步入成熟期而陷入平淡的家電行業(yè)來說,無疑是巨大的振奮!但比起產(chǎn)品霸屏春晚來說,這家公司的老板早已霸屏全網(wǎng)。就因為一個字——狂!這與當今家電行業(yè)頭部品牌的沉寂形成鮮明對比。
家電行業(yè)近幾年,除了一些零星的口水戰(zhàn)和內(nèi)卷外,頭部品牌幾乎都陷入低調(diào)。原本具有行業(yè)風(fēng)向標的活動不參加,新品發(fā)布的頻率大大降低或只在線上亮個相,品牌推廣那就更不用說幾乎沒有。
而追覓老板俞浩卻坦言,“把追覓生態(tài)做到一百萬億美金量級!”這是什么概念,相當于把今天全球最牛的七家科技巨頭蘋果、微軟、英偉達等打包加起來再翻上好幾倍。這口氣是不是狂到?jīng)]邊了?
這絕非是俞浩的口出狂言,確實是敢真的干。不僅霸屏了今年春晚,成為今年春晚全場景科技戰(zhàn)略合作伙伴,還登上被譽為美國春晚的橄欖球聯(lián)盟(NFL),豪橫的掏800萬美元做30秒廣告,成為“雙春晚”的踐行者。
或許很多家電人會說,追覓不就是一個賣掃地機器人的嗎!其實,追覓早已不是單純掃地機器人那么簡單。就剛剛過去的2025年,其業(yè)務(wù)擴張有點令人目不暇接、瞠目結(jié)舌。
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2025年8月追覓宣布進軍無人機賽道,一周后又宣布對標布加迪威龍的造車計劃,接著又在9月份宣布進入手機市場和高端電視領(lǐng)域,同一月又官宣成立了天文業(yè)務(wù)BU,計劃打造全球頂尖的全商務(wù)艙飛機。
一句話,不論是天上飛的、地上跑的、家里用的,就沒有追覓不能做的,將構(gòu)建追覓“空天地一體化”生態(tài)。
這種氣勢在現(xiàn)在的家電行業(yè)是根本看不到,難道傳統(tǒng)家電龍頭真的老了嗎?也確實如此,家電行業(yè)企業(yè)普遍被資本綁架,只想著在傳統(tǒng)行業(yè)里維持穩(wěn)定賺錢,根本不會再去冒風(fēng)險去拓展新的領(lǐng)域、新的發(fā)展空間。
或許還有人可能會說,追覓原本就是一家科技企業(yè),處于AI風(fēng)起而站上風(fēng)口的企業(yè),與傳統(tǒng)的家電企業(yè)不同,沒有什么可比性。
但家電魂認為,這句話只說對了一半,追覓是科技企業(yè)不假,但他是從傳統(tǒng)家電領(lǐng)域起步的,是從傳統(tǒng)紅海中殺出來的。從這個意義上講,追覓可以,難道具有深厚底蘊的家電頭部企業(yè)就不行嗎?
因此,家電行業(yè)企業(yè)如果還沉迷于既往思維,抱守著傳統(tǒng)經(jīng)驗和行事風(fēng)格,必然會無法重現(xiàn)以往的活力,與新興企業(yè)這樣敢作敢為,只能是裹足不前、躺平無為,這絕非是危言聳聽。
有觀點認為,進入成熟發(fā)展期家電行業(yè)已沉悶多時,正是需要有新生力量來激活行業(yè)。此時,追覓的出現(xiàn)與一系列動作,無疑是起到了鯰魚效應(yīng),帶來沖擊和壓力無疑是一件好事。也從一個側(cè)面證明,家電行業(yè)在AI新時代依然可有所作為,并非是成熟行業(yè)就一定死氣沉沉。
家電行業(yè)專業(yè)人士毫不客氣的說,這就在于傳統(tǒng)家電行業(yè)企業(yè)在資本綁架之下,已在成熟產(chǎn)業(yè)中形成定式思維,很少再有突破傳統(tǒng)路徑的膽略和勇氣。不過,追覓的大殺四方,給傳統(tǒng)家電行業(yè)敲響了警鐘,如果再不有所作為,只恐怕在AI大潮中被拍在沙灘上!
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