從一名數學教師到帶領學校發展為16個校區的教育集團掌舵人,北京市朝陽區實驗小學校長陳立華的教育生涯,始終貫穿著“發現問題、解決問題”的內核。如今,年過五十的她,依舊帶著對教育的赤誠,在問題中探尋教育本真,讓每一個教育實踐都扎根孩子的成長。
“獲獎從來不是一個人的事,是團隊、家長、孩子,還有市、區教委搭建平臺、長久支持的結果。”近日,2025年京師獎表彰名單公布,陳立華榮獲人民教師獎,在談及獲獎感受時,她這樣說道。
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北京市朝陽區實驗小學校長陳立華。 受訪者供圖
讓“輕負高質”的理念惠及更多學生
對于初登數學講堂的那段經歷,陳立華反復提及恩師、教育專家馬芯蘭。那段跟著師傅用6年時間完成從一年級到六年級的教學實驗,讓她用實打實的成績印證了“馬芯蘭教學法負擔輕、效果好”的教學精髓。
這份成績的背后,是陳立華的加倍付出:她6年里幾乎每天凌晨才睡,親手繪制教具、打磨例題,一道例題要涵蓋多個知識點,對教材的把握做到極致。
教學中,她也從未放棄任何一個孩子。曾有一名表達不清、理解能力較弱的學生,連簡單的答題概念都需反復講解,別人一節課就能完成的任務,這個孩子要十節課才能掌握。但陳立華始終耐心引導,一次次重復、一點點鼓勵,最終讓孩子在六年級實現語言和思維的突破,多年后更是考入了理想的高校。
“唯有堅持,才是對成長的尊重。”陳立華認為,僅憑一人的能力不夠,這份珍貴的教學方法必須在教師間開枝散葉。因此,她將馬芯蘭教學法提煉為58節課,讓更多教師能觸摸到教學精髓,讓“輕負高質”的理念惠及更多學生。
從2006年至今,在校長崗位上陳立華已堅守20年,不斷提出創新。
在陳立華看來,這一切都源自于自己的專業——數學。數學思維不僅塑造了她的教學理念,更成為她破解學校發展問題的鑰匙。“說教再多,不如讓行為成為習慣。”她研發出了行為規范60條,以6年為周期,每學期讓孩子掌握5個核心行為動作,將禮儀、感恩、愛國、安全等理念轉化為具體行動。
孩子入校要向父母說謝謝、外出實踐會隨手撿起垃圾、言行間流露著對他人的尊重……60條規范讓德育從口頭說教變為條件反射。一名畢業生的話更讓她倍感欣慰:“等我長大了,哪怕有一點本事,也得為中國服務。”陳立華認為,這份刻在孩子心里的家國情懷,正是行為規范最珍貴的成果。
技術替代不了有溫度的陪伴
如今,學校已發展為16個校區的教育集團,陳立華的每一步探索,都始于對問題的思考。
2008年上線的數字化校園系統,源于她對“精準教學”的追求,當教師時她便要求班級錯題率不超3%,成為校長后,她更強調用數據找準教學靶心。
2012年,針對高中生體檢合格率低的問題,她決心要從基礎教育階段便關注孩子身體素質,秉持“健康第一”的理念,推動學校建立了一系列工作室,從小培養孩子們的運動習慣。
她推行選課走班制,是想為孩子搭建發現興趣的平臺;鼓勵學生搞發明、申請專利,是想要通過可落地執行的項目培養孩子的創新能力……
面對人工智能時代的教育挑戰,陳立華有著清醒的認知:“教育的本質是對人的培養,技術只能助力知識教學,替代不了有溫度的陪伴。”她認為,AI能解決部分教學問題,卻無法化解孩子的心理困惑、原生家庭的影響,這些都需要教師用耐心、用心去感知和解決。
“AI不是挑戰,而是契機,讓教育者更清晰地堅守育人本質,關注孩子的身心健康和人格成長。”陳立華說道。
【同題問答】:“十五五”開局,你對建設教育強國有什么期待?自己如何為教育強國做貢獻?
陳立華:希望教育能更注重內涵發展,少一些表面成果,多一些扎根的沉淀。我要將三十余年的教育經驗傳遞給年輕教師,做實實在在、對孩子一生有影響的教育,塑造孩子健全的人格,這就是最真實的教育。
新京報記者 劉洋
編輯 繆晨霞 校對 柳寶慶
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