龍雀年鑒|八大案例解碼夜間文旅生態構建新范式

2025年，中國夜間文旅消費市場在宏觀復蘇的浪潮中，完成了一場深刻的自我迭代。

市場熱度不僅體現在數據上——國慶期間7.65億出游人次與7008.17億元的總花費，更彰顯于一批現象級項目的“出圈”事件之中：從河北“河頭老街”單日涌入13.3萬人次、帶動全市住宿量激增12倍，到隋唐洛陽城憑夜游吸引近八成人流、二次消費轉化率超50%，這些標桿案例共同揭示，夜間經濟競爭已從早期的景觀照明與小吃街，全面升級為以深度文化沉浸、全時業態融合與強效消費轉化為核心的系統性工程。

本文盤點的八個典型案例，從不同維度勾勒出這場升級的多元路徑。它們或如河頭老街、隋唐洛陽城，以宏大文化IP構建極致沉浸場域，實現歷史與當代的對話；或如安順古城、屯溪老街，以“主客共享”與“活態保護”理念，在古城更新中平衡商業與原真性；亦有如武陵不夜城，以非遺為核引爆縣域經濟，以及如重慶不夜大九街，以市場化生態重塑都市潮流引力場。

這些項目雖形態迥異，但內核一致：它們不再是孤立的“景點”，而是驅動城市更新、產業轉型與文化傳承的“價值引擎”，共同標志著中國夜間文旅消費進入了以運營與內容為核心驅動的新階段。

河頭老街：盛唐煙火氣

與運河脈搏交織的文旅地標

在當下文旅融合的深水區，兩種普遍困境日益凸顯：一邊是文化體驗的“櫥窗化”與同質化競爭，另一邊是大量存量空間與非遺資源淪為待激活的“孤島”。這一矛盾，正催生著以深度沉浸與場景再造為核心的新一代文旅解決方案。

河頭老街通過系統性場景重構與沉浸式敘事，將唐山豐南的運河故道與工業遺存空間，轉型為一個以“盛唐氣象”為表、以“漕運商貿”與“冀東風情”為里的活態文化街區。它創新性地運用“文化IP+時空折疊+業態融合”模式，讓歷史在可參與、可互動的動態場景中復蘇。

項目核心亮點在于深度在地化與全時沉浸感。它不僅復現了千燈璀璨的盛世夜景，更將評劇、皮影、打鐵花等本土非遺有機融入劇情與日常互動中。通過超過200名NPC貫穿的“唐王東征”劇情線，以及漢服體驗、任務通關等設計，游客從旁觀者變為劇中人。

官方數據顯示，河頭老街2025年國慶期間單日接待峰值突破13.3萬人次，“五一”假期景區營收增幅達110%，90%以上的外地游客帶動唐山整個城市住宿成交量同比增長12倍，預計全年游客量達800萬人次，遠超去年678萬人次。

憑借強勁的出圈勢頭，河頭老街已躍升為京津冀區域文旅轉型的標桿與黑馬，成功將唐山豐南從工業區標定為新興旅游目的地。這一案例證明，成功的文旅融合需讓文化“活”在體驗與消費中。它提供了“存量空間活化、在地文化時尚化、用戶服務暖心化、內容持續迭代”的可復制模型，啟示業界應從打造孤立景點轉向構建驅動城市整體發展的共榮生態。

"大運揚州"行進式游船演藝
流動的千年運河詩畫長廊

長期以來，傳統水上游覽項目長期面臨文化體驗單薄、游客被動觀景的困境，夜間產品尤其缺乏吸引力與深度消費場景，導致運河的歷史價值難以轉化為當代文旅競爭力。

瘦西湖文化旅游發展有限公司推出的“大運揚州”行進式游船演藝創新打造國內首個“船行景移、詩畫同屏”的行進式水上實景演藝。將古運河航道變為線性劇場，讓兩岸光影景觀、船內演員吟誦與揚州非遺技藝同步敘事，使千年運河文化“流動”起來。

項目以揚州千年運河文化為魂，突破傳統夜游的單一模式，通過精準的光影敘事與智能調控，構建“光影敘事+互動體驗+生態保護”三位一體的創新模式，讓運河從“交通水道”升華為“文化長廊”，通過“船宴雅集”、“主題航次”等業態融合，創造了高附加值的消費場景，為文化遺產的活態傳承與商業轉化樹立了新標桿。數據顯示，2025年1-8月營收近3000萬元，同比上漲約111%，游客量增長約40%。

“大運揚州”行進式游船演藝已成為國內古城水岸夜游升級的典范。該項目為擁有類似線性文化遺產（如河道、古城墻）城市提供的可復制解題思路在于，以文化敘事為主線，以科技創新為手段，以沉浸體驗為形式，實現文化保護、游客體驗與商業收益的三重統一，成功延伸并做大整個消費鏈條。

南岳第一峰·回雁峰旅游區
"文化+科技+藝術"驅動的無界城市會客廳

眾多城市文旅項目面臨文化與商業“兩張皮”的困境：文化展示停留于靜態陳列或口號，難以轉化為可體驗、可消費的產品；而商業業態又因缺乏文化內核而陷入同質化競爭。這導致項目既無法深度吸引游客延長停留、增加消費，也難以真正融入并激活本地市民的日常生活。

南岳第一峰·回雁峰旅游區的破局之道，在于摒棄傳統“景區圍墻”思維，以“無界城市客廳”為定位，推動城市空間向文旅消費空間的系統轉型。項目通過對衡陽雁城文化、福壽文化等在地文脈的深度梳理與現代化轉譯，以數字化、科技化、場景化的設計方式與景區街區有機融合，將歷史文化資源轉化為一系列新型文旅場景，實現了文化價值、空間價值與商業價值的有機共生與整體提升。

項目的核心創新在于構建“文化提煉-科技賦能-場景營造-商業融合”的全鏈條操盤模式，以山水融城、生態修復、景城一體及文景業三態融合等規劃策略，結合文旅場景的沉浸式+文旅消費的體驗式+文旅業態的融合式+文旅參與的互動式+文旅內容分享式的趨勢，不僅打造了大雁文化館、瀟湘八景文化創意場等內容IP，更通過場景更新，將回雁峰廣場、福壽街等存量空間改造為連續的體驗場域。

以“白天+黑夜”的全景體驗與消費，讓游客沉浸式重溯城市記憶，探尋衡陽文化、體驗自然之美。2025年累計接待游客近百萬人次，為區域提供了堅實的客流基礎。更重要的是，周邊商業氛圍與租金水平顯著提升，文旅消費整體增幅超50%，培育了市場主體120余家，帶動就業崗位3000+，成功培育本地文旅消費市場，并為后續深度運營與二期開發奠定了清晰方向。

該項目已成為湖南省乃至全國三四線城市通過“場景更新+內容創新”實現文旅破局的標桿案例。它超越了簡單的“燈光亮化”或“街區改造”，示范了如何通過頂層文化IP的策劃引領，對城市存量空間進行系統性的文商旅價值重估與功能再造。

武陵不夜城
鄂西北非遺煙火氣與縣域振興新引擎

縣域文旅發展過程中普遍存在的問題是，核心資源分散、文化展示靜態化、難以形成持久吸引力與消費閉環，導致游客過境而不過夜，在地產業難以受益。

武陵不夜城通過創新性的“文化IP+場景重構+全域聯動”模式，將國家級非遺“山二黃”與秦楚民俗提煉為核心IP，在竹溪縣城打造了一個開放式、行進式的沉浸式文旅街區。它并非新建封閉景區，而是通過場景賦能，將城市公共空間轉化為可觀、可感、可參與的文化會客廳，有效破解了縣域文旅吸引力不足的難題。

項目以鄂西北千年秦楚文化為魂，突破傳統景區觀演的孤立模式，通過“免費街區+微型演藝矩陣+全域消費聯動”的創新運營，構建“核心引爆+流量輻射+全縣共榮”的一體化發展模式。它將靜態非遺“山二黃”轉化為街區隨處可見的互動表演與劇情線索，讓游客在漫步中完成從“觀眾”到“參與者”的身份轉變，成功將文旅流量轉化為推動縣域發展的綜合能量。

數據顯示，開街至2025年8月，武陵不夜城累計接待游客突破2100萬人次，2025年國慶單日客流峰值達19萬人次，并帶動竹溪縣旅游綜合收入同比增長15.56%。

武陵不夜城已躍升為湖北省縣域文旅轉型的標桿。它帶來的啟示在于，成功的縣域文旅項目應是“流量交換機”和“產業催化劑”：通過一個強吸引力的核心產品（不夜城）實現客流巨量匯聚，再通過精心設計的動線與業態，將客流高效轉化為對仙暇小鎮、關埡楚長城等周邊景區和全縣住宿、餐飲、農業等產業的消費帶動，最終實現從“打造一個景點”到“激活一座城”的升華。

隋唐洛陽城景區
國家遺址公園的夜游新范式

大型考古遺址公園普遍面臨文化展示嚴肅、體驗形式單一的發展瓶頸，對大眾游客特別是年輕群體吸引力不足，文物保護與旅游開發之間的矛盾突出，導致其深厚的歷史價值難以轉化為可持續的市場吸引力。

隋唐洛陽城國家遺址公園在嚴格保護遺址的前提下，創新采用“標識性展示+景觀性復原+科技化活化”的綜合策略。項目聚焦應天門、天堂明堂、九洲池等核心遺址，通過打造系列大型沉浸式夜游產品，將宏偉的歷史敘事轉化為可感、可知、可參與的當代文化盛宴，成功探索出一條大遺址保護與利用平衡的新路徑。

項目以“盛唐氣象”為魂，突破傳統遺址公園的觀光模式，通過《唐宮樂宴》《天門有道》等核心夜游演藝，構建了“建筑為幕、科技為筆、歷史為劇本” 的沉浸式體驗模式。運用現代燈光、全息投影及大型演員陣列，在遺址之上再現“國風穿越節”等盛世場景，并通過“宮燈巡游”、 “武皇賜宴”等深度互動環節，賦予游客強烈的角色代入感。

2025年國慶假期，隋唐洛陽城8天共接待游客98.38萬人次，同比增長21.3%；實現旅游總收入6113萬元，同比增長51.5%。其中，夜游產品成為絕對主力，吸引超78.4%的游客。主打演藝《唐宮樂宴》自新版上線后，游客接待量同比激增185%，二次消費轉化率達到51%。以隋唐洛陽城等為核心，洛陽市老城區漢服體驗店數量激增，近兩年吸引1197萬人次體驗漢服，帶動消費16.45億元。

憑借卓越的運營數據和文化影響力，隋唐洛陽城已躍升為全國大遺址保護與文旅融合發展的標桿。它成功證明了，最高等級的歷史文化遺產通過“輕觸式”的創意闡釋與科技賦能，完全能夠轉化為磅礴的當代文化影響力與消費吸引力，為同類遺址公園從“靜態保護”轉向“活態傳承”提供了可復制的系統解決方案，引領洛陽實現了從“旅游城市”到“城市旅游”的品牌整體升級。

貴州安順古城
“主客共享”的活態古城復興新范式

傳統古城類景區普遍陷入過度商業化與原真性喪失的困境，成為售賣同質化商品的“旅游集市”，原住民生計與文化生態斷裂，導致游客體驗浮于表面，難以實現可持續運營。

貴州安順古城創新性地踐行“主客共享”理念，致力于打造一座“白天有市井生活、夜晚有明代風華”的活態古城。它并非將居民與商戶遷出以打造純景區，而是通過系統的沉浸式內容設計，將在地的屯堡文化、安順地戲等非遺資源轉化為全域旅游資產，讓游客與本地生活自然交融，破解了保護與開發的對立難題。

項目以“六百年大明史詩”為魂，通過《大明遺風》全城沉浸式劇游，創新構建“文化場景化+居民演員化+消費劇情化”的活態運營模式。它將整座古城化為開放式劇場，讓游客通過任務機制深度參與，使商戶經營與居民生活成為劇情的一部分，自然轉化消費。

官方數據顯示，安順古城2024年接待游客超1000萬人次，常態日均客流超2萬。2025年國慶雙節接待106萬人次，單日峰值達17.7萬，159家商戶預計2025年全年營收超9000萬元。

安順古城已從過往游客匆匆而過的“中轉站”，躍升為貴州省文旅深度融合的標桿性目的地。它成功驗證了以深度沉浸內容激活原生社區、以旅游流量反哺在地生活的“共贏”路徑，為全國大量面臨類似困境的歷史城鎮，提供了一套可操作、可復制的“活態保護與有機更新”的系統性解決方案。

安徽·屯溪老街
“活態”徽州文化的夜間消費解法

歷史街區開發常陷入兩難：商業化導致文化特色消失，過度保護又使街區失去活力，最終淪為同質化的“旅游集市”。安徽黃山的屯溪老街以“保護性活化”破解困局，通過與河街、黎陽in巷聯動，構建“三江口”文旅集群。它在嚴格保護徽派古建的同時，創新植入非遺體驗、國潮市集等現代業態，讓靜態文化轉化為可消費的活態體驗。

項目構建了“古建為體、非遺為核、體驗為用”的活態傳承體系，通過引入徽筆制作、魚燈巡游等深度體驗，以及舉辦“江畔音樂會”等時尚活動，成功吸引年輕客群。
2024年，屯溪老街接待游客超800萬人次，所在的三江口街區總客流1560萬人次，旅游綜合收入12.8億元。2025年國慶假期，三江口街區總客流達22.98萬人次，其中夜間消費占比超過65%。

屯溪老街的實踐，為眾多面臨保護與發展矛盾的歷史街區提供了“微更新”與“生態擴容”的系統解法。其核心在于推動街區從“靜態博物館”轉向“活性文化場”：通過將徽派建筑、非遺技藝等原生文化符號，轉化為可體驗、可消費的當代產品，并與毗鄰的現代商業空間進行功能互補與客流共享，構建出一個“街區生命共同體”。

重慶·不夜大九街
年輕客群驅動的夜間潮流引力場

傳統都市商圈普遍面臨業態同質化、體驗表層化、消費時段單一的挑戰，難以滿足年輕客群對“社交、潮流、沉浸”的復合型夜間消費需求。單純依賴購物和餐飲，無法形成持續的吸引力和高附加值的消費閉環。

“不夜大九街”并非一條街道，而是以九街為核心，輻射周邊多條街巷，形成的總面積逾百萬平方米的都市時尚消費聚集區。項目精準定位于"都市青年的夜間潮流引力場"，通過高度市場化的運作，極致化地聚合了前沿的酒吧集群、Livehouse、品牌首店、沉浸式體驗空間等業態。它構建了一個24小時活力不間斷、本地青年與外來游客共同追逐潮流的 “開放式社交平臺” ，實現了從地理街區到潮流文化符號的躍遷。

項目以“市場化驅動的潮流生態系統”為根本邏輯，成功構建了三大核心壁壘：業態的“蜂群效應” 、內容的“事件制造”能力以及消費的“全時域覆蓋”。 憑借此模式，吸引超2500家商戶聚集，形成自我強化的商業生態，并通過持續舉辦國際電音節、先鋒藝術展等高熱度活動，將街區打造成一個永不落幕的“大型事件”，精準銜接從餐酒到派對的完整消費鏈條。

在由九街、北倉文創街區等組成的“大九街”，大部分消費者為25歲以下年輕人，六成以上的營業額來自文化和休閑娛樂。官方數據顯示，2025年國慶、中秋假期期間，“九街”和“北倉文創街區”人流量累計分別達150.5萬人次和34.5萬人次，同比分別增長28.1%和9.5%。

重慶“不夜大九街”已成為中國都市夜間經濟的現象級標桿和頂級流量入口。這一標桿項目給文旅從業者帶來的啟示是，在沒有傳統文旅資源的城市中心，通過極致聚焦“潮流文化”與“社交貨幣”的創造，完全可以通過市場力量打造出一個具有全國影響力的消費目的地。它也為城市更新提供了全新范式：成功的都市文旅不再是規劃出來的景點，而是一個通過精準定位和生態營造，能夠自發吸引年輕創造力與消費力的"活力發生器"。

縱觀八大案例，夜間文旅消費的演進趨勢清晰可見：其一，內核從“景觀”轉向“敘事”，成功項目無不將在地文化轉化為一條可參與、可共鳴的情感主線；其二，模式從“觀覽”轉向“共生”，通過“街區生命共同體”“無界城市客廳”等理念，打破景區邊界，實現與城市功能、本地生活的深度融合；其三，目標從“流量”轉向“留量”，關注點從游客數量轉向停留時長、消費頻次與產業帶動效應，追求可持續的商業生態。其發展正沿著“光影秀—沉浸場景—生活方式平臺”的軌跡，向更高維度演進。

夜間文旅消費的勃興，本質上回應了現代人對 “時空延伸的儀式感”與“在地化社交連接” 的雙重渴望。

未來的成功之道，不在于堆砌更炫的技術或更密的業態，而在于能否以文化為靈魂，以運營為脈絡，精心構筑一個能讓人沉浸其中、樂于分享、愿意停留的“第三空間”。它要求從業者既是文化基因的破譯者，也是消費場景的架構師，最終通過創造有溫度、有記憶的體驗，將短暫的夜間停留，升華為與一座城市的情感綁定與價值認同，從而真正釋放夜間經濟的深層潛能。

為表彰以前沿科技與創新模式系統性重塑夜間消費場景、并在商業轉化與城市更新方面取得卓越成效的文旅項目，特設立“年度夜間文旅消費示范區”獎項。該獎項聚焦通過文化沉浸、業態融合與智慧運營，將夜間空間轉化為驅動城市發展價值引擎的領先實踐。更多2026年中國文旅大消費年度峰會暨第九屆龍雀獎頒獎盛典消息，請掃碼下方二維碼。