用十年，做好三件事

來源：長安街知事

5月27日下午，由北京日報社與北京市通州區(qū)委區(qū)政府共同主辦、華夏銀行作為合作伙伴的“2026京津冀創(chuàng)新發(fā)展論壇”之“零碳引領·綠動未來——金融賦能城市綠色轉型”分論壇在北京城市副中心舉行。

這既是一場論壇，也像一個時代坐標。

今年，是北京城市副中心規(guī)劃建設十周年，也是中國綠色金融頂層政策設計落地十周年；同時，還是“十五五”規(guī)劃的開局之年。兩個“十年”與一個“新起點”在此交匯，讓這場關于綠色金融的討論，擁有了超越行業(yè)本身的時代意味。

十年前，北京城市副中心還是一片大規(guī)模建設中的土地。十年后，這里已經(jīng)成長為京津冀協(xié)同發(fā)展的重要引擎：運河兩岸行政辦公區(qū)拔地而起，綠色建筑連片成勢，數(shù)字經(jīng)濟、文化旅游、綠色科技等產(chǎn)業(yè)持續(xù)聚集。

而一條“綠色脈絡”，也在過去十年間同步延伸——那就是綠色金融。人們?nèi)菀卓吹揭蛔鞘械臉怯睢⒌缆贰⒐珗@和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，卻很少注意到，在這些變化背后，金融資本如何被重新組織、引導，變成推動綠色轉型的長期動力。

綠色金融，本質(zhì)上是在回答一個問題：一場規(guī)模空前的綠色轉型，錢從哪里來？

實現(xiàn)“雙碳”目標并不是簡單關停高耗能產(chǎn)業(yè)那么容易。無論是新能源基礎設施建設、儲能技術研發(fā)，還是循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)治理，都意味著巨額、長期、持續(xù)的投入。綠色轉型周期長、回報慢、前期成本高，僅靠企業(yè)“單打獨斗”遠遠不夠。

因此，金融體系必須改變傳統(tǒng)資金配置邏輯，讓更多資源流向低碳領域、新型產(chǎn)業(yè)和未來技術。從這個意義上說，綠色金融不僅是應對氣候變化的“減震器”，也是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的“加速器”。

華夏銀行支持的“京津冀大氣污染防治融資創(chuàng)新項目”子項目

而對于北京城市副中心而言，綠色金融的重要性更加特殊。

2015年，《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出，將“生態(tài)修復環(huán)境改善示范區(qū)”作為區(qū)域整體功能定位之一。副中心則承擔著“國際綠色經(jīng)濟標桿城市重要承載地”的使命。

可以說，副中心從誕生之初，就是一場關于綠色發(fā)展方式的探索。過去十年，副中心日新月異的變化正是這種力量的生動體現(xiàn)。

而這十年間，中國綠色金融也從“概念探索”成長為全球規(guī)模領先的重要金融體系。

2016年，中國人民銀行等七部門聯(lián)合發(fā)布《關于構建綠色金融體系的指導意見》，標志著中國綠色金融改革正式開始，中國成為全球首個正式出臺綠色金融頂層政策設計的國家。中國綠色金融市場迅速擴張，在綠色信貸、綠色債券、綠色基金等領域形成完整體系。

而作為北京市管金融國企代表，華夏銀行也在這十年里，交出了一份沉甸甸的綠色答卷。

數(shù)據(jù)顯示，截至2025年末，華夏銀行綠色金融業(yè)務余額達到5313.52億元，同比增長31.42%；綠色貸款余額達到3733.57億元，同比增長30.99%，綠色貸款占比持續(xù)提升，增速位居可比同業(yè)前列。

論壇現(xiàn)場，華夏銀行北京分行、北京城市副中心分行、天津分行、石家莊分行還分別與多家企業(yè)簽署綠色金融合作協(xié)議，進一步推動京津冀綠色項目落地。

這既是金融機構經(jīng)營邏輯的變化，也是中國經(jīng)濟發(fā)展邏輯的變化。

十年時間里，華夏銀行的綠色金融實踐，也逐漸從單一業(yè)務探索，成長為一套覆蓋機制建設、產(chǎn)業(yè)支持與城市服務的系統(tǒng)能力。

第一，是建立起綠色金融的頂層機制。

綠色金融是一項需要長期主義支撐的系統(tǒng)工程，最核心的能力之一就是解決綠色項目“期限錯配”問題，為長期轉型提供穩(wěn)定資金來源。

這些年，華夏銀行逐步形成了“戰(zhàn)略引領、機制保障、產(chǎn)品創(chuàng)新、國際合作”四位一體的發(fā)展模式。

從組織架構上，總行設立綠色金融管理委員會，公司金融部成立綠色金融中心，重點區(qū)域分行建立專業(yè)團隊，形成“總行統(tǒng)籌、區(qū)域主戰(zhàn)、專業(yè)作戰(zhàn)”的體系化機制。

從戰(zhàn)略層面，2025年，華夏銀行明確提出“深化綠色金融特色”戰(zhàn)略布局，聚焦雙碳綠能、美麗中國、綠色貿(mào)易等重點領域。

截至2026年一季度，華夏銀行綠色金融余額已超過6000億元，其中綠色貸款余額超過4400億元，占全部貸款比例超過17%。

這意味著，綠色金融已經(jīng)不再是銀行業(yè)務中的邊緣板塊，而正在成為經(jīng)營體系的重要組成部分。

華夏金租海上風電吊裝船

第二，是推動綠色技術與產(chǎn)業(yè)真正落地。

綠色轉型，歸根到底是一次生產(chǎn)力升級。金融機構如果不能理解技術邏輯、產(chǎn)業(yè)邏輯，就很難真正支持綠色創(chuàng)新。

華夏銀行這些年的一個重要特點，就是越來越強調(diào)場景化、專業(yè)化服務。

例如，在河北，人民銀行推出科技創(chuàng)新和技術改造再貸款政策后，華夏銀行石家莊分行迅速推動河北某冷鏈物流有限公司技術改造項目落地，僅用不到一個月便完成8億元貸款審批。這筆資金最終投入智慧冷鏈產(chǎn)業(yè)園建設，也成為華夏銀行系統(tǒng)內(nèi)首筆技術改造再貸款。

類似案例還有很多。

2025年，華夏銀行為河北省廊坊市某能源有限公司審批17億元專項授信，用于燃氣能源站及配套熱網(wǎng)項目建設。項目建成后，不僅將為北京提供清潔電力，也將為城市副中心及周邊區(qū)域提供清潔熱力能源。

更值得關注的是其國際合作能力。

目前，華夏銀行已與世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、法國開發(fā)署等國際金融機構建立長期合作關系，累計引入低成本外資超過12億美元。

這些國際合作意味著綠色技術、綠色治理經(jīng)驗與國際標準的引入。其中，與亞洲開發(fā)銀行合作推進的“促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠色低碳發(fā)展項目”，目前已落地12家國家級、省級園區(qū)，成為國際資金支持國內(nèi)綠色發(fā)展的新案例。

第三，是深度服務首都綠色發(fā)展。

對于一家北京市管金融機構而言，服務國家戰(zhàn)略要真刀真槍地落實在具體項目、具體融資、具體城市建設。

這些年，華夏銀行持續(xù)深化“京津冀金融服務主辦行”建設。2025年，推出經(jīng)營發(fā)展提升“十大行動”，“京華行動”作為“十大行動”之首，把服務首都高質(zhì)量發(fā)展擺在突出位置。當年為京津冀協(xié)同發(fā)展重點項目和企業(yè)提供投融資服務1130億元，同比增長30%。

尤其是在城市副中心建設中，其綠色金融布局已經(jīng)深度嵌入城市發(fā)展肌理。

北京城市副中心M101數(shù)字港綠色建筑項目

2025年，華夏銀行將北京城市副中心分行升級為總行直屬一級分行，綠色貸款投入超過100億元；同時，其位于通州的新總部大樓主體竣工，未來將成為北京公共建筑單體規(guī)模最大的超低能耗示范項目。這座建筑本身，就是綠色金融理念的實體化表達。

此外，華夏銀行還重點支持七星時代大廈綠色總部集群、減河北綜合資源利用中心地下污水處理項目等多個綠色項目，覆蓋綠色建筑、生態(tài)治理、循環(huán)經(jīng)濟等多個領域。

其中，一個頗具象征意味的項目，是北京首個再生水余熱回收并網(wǎng)供熱項目。這個項目利用高碑店再生水廠排放的再生水作為熱源，通過水源熱泵技術將“廢水”轉化為城市供熱能源。華夏銀行北京分行為其提供3300萬元專項信貸支持。

它看似只是一個供熱項目，卻折射出一座超大城市綠色治理方式的變化，過去被視為“廢棄物”的資源，如今正在被重新定義。

站在“十五五”開局的新節(jié)點回望過去十年，中國綠色金融的發(fā)展，其實也是中國發(fā)展理念變化的縮影。其意義也早已超越單純的金融創(chuàng)新，它既關系到能源安全、產(chǎn)業(yè)安全，也關系到中國未來在全球綠色競爭中的主動權。

而像華夏銀行這樣的金融機構，用十年，做深做好三件事，從傳統(tǒng)資金提供者，轉變?yōu)榫G色轉型的重要參與者、推動者和連接者。

十年前，人們在副中心種下一顆綠色發(fā)展的種子；十年后，它已漸漸長成一片森林。

而這場關于綠色未來的長跑，仍在繼續(xù)。