登頂《福布斯》“全球50佳酒莊”榜首，圣麗塔全球影響力持續(xù)躍升

不久前，美國《福布斯》雜志首次發(fā)布“全球50佳酒莊”榜單，智利圣麗塔酒莊位列第一?！陡２妓埂纷鳛槿蜃罹哂绊懥Φ呢?cái)經(jīng)媒體之一，其跨界評選以標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛、視角獨(dú)立著稱，此次發(fā)榜在葡萄酒行業(yè)引發(fā)廣泛關(guān)注。這是智利酒莊首次在這一量級的全球性綜合評選中登頂，打破了長期由舊世界產(chǎn)區(qū)把持話語權(quán)的格局。

與此同時，5月15日，圣麗塔在上海伯衡55以一場“圣麗塔·壹宴”私享晚宴，向中國市場正式呈現(xiàn)了這份榮譽(yù)，也傳遞出其深耕中國市場的節(jié)奏正在加快。

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首個登頂福布斯“全球最佳酒莊”的智利酒莊

此次榜單由英國維珍葡萄酒專家團(tuán)隊(duì)操刀，評審維度涵蓋歷史傳承、釀造創(chuàng)新、可持續(xù)認(rèn)證、葡萄酒旅游體驗(yàn)、全球品牌存在感及酒款品質(zhì)等多項(xiàng)指標(biāo)。它并非單純以酒款評分排序，而是將歷史傳承、對年輕釀酒師的培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、包裝設(shè)計(jì)乃至評分一致性全部納入考量。本質(zhì)上，它評估的是一座酒莊的綜合完整度。

《福布斯》的全球影響力賦予了這份榜單極高的起點(diǎn)。圣麗塔在首次發(fā)榜即拔得頭籌，足見其各維度表現(xiàn)均經(jīng)受住了最高標(biāo)準(zhǔn)的審視。圣麗塔企業(yè)事務(wù)與可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)埃萊娜·卡雷特羅表示，這份認(rèn)可反映了幾代人的努力，也是對智利葡萄酒遺產(chǎn)與全球影響力的肯定。

圣麗塔此次登頂，不僅為自身贏得榮譽(yù)，也讓智利產(chǎn)區(qū)在這一全新評價(jià)體系中占據(jù)了一個極具分量的席位。從產(chǎn)區(qū)格局看，智利葡萄酒在國際市場的聲量近年來穩(wěn)步上升，但在全球性綜合評選中始終缺少一次頂端突破。圣麗塔的登頂，補(bǔ)上了這塊拼圖。

在中國市場，榮譽(yù)的落地同步推進(jìn)。5月15日的“圣麗塔·壹宴”私享晚宴，品鑒酒款包括酒莊旗下南洋杉老藤佳美娜、三麗人、秘境、紫茉莉等高端產(chǎn)品。從榜單到餐桌，這家百年酒莊的中國敘事正在提速。

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憑什么拿第一：葡萄園、釀酒師與時間積累

圣麗塔能拿下福布斯“全球50佳酒莊”榜首，是綜合實(shí)力的體現(xiàn)。

在葡萄園層面，圣麗塔莊園距圣地亞哥約45分鐘車程，運(yùn)營歷史可追溯至1880年，葡萄栽培史則更早。1972年，整座莊園被列為智利國家紀(jì)念地。目前莊園內(nèi)包含8條主題游覽路線、歷史酒窖、餐廳、咖啡館、葡萄酒商店，以及一座安第斯博物館。

值得一提的是，圣麗塔集團(tuán)是唯一在智利重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)，利馬里谷、邁坡谷以及阿帕爾塔谷均擁有自有葡萄園的酒莊。同時，自有葡萄園面積在智利也屬前列，從北到南橫跨多個核心產(chǎn)區(qū)的葡萄園布局，使其對各地塊微氣候和品種匹配的長期跟蹤具備了獨(dú)特優(yōu)勢，這也構(gòu)成了品質(zhì)穩(wěn)定性的基礎(chǔ)。

釀酒團(tuán)隊(duì)方面，高端線由首席釀酒師塞巴斯蒂安·拉貝執(zhí)掌。2017年加入圣麗塔后，拉貝接手高端產(chǎn)品組合，同時全面負(fù)責(zé)酒莊旗艦款。他的釀造理念強(qiáng)調(diào)對產(chǎn)地的嚴(yán)謹(jǐn)解讀，追求在每款酒中準(zhǔn)確表達(dá)地塊的身份。蒂姆·阿特金曾將其評為“重塑智利葡萄酒格局的20位釀酒師之一”，此后他相繼獲得“年度突破釀酒師”稱號，并三次入選“全球百大釀酒師”榜單。

歷史資產(chǎn)是圣麗塔難以復(fù)制的資源。莊園內(nèi)保留著“120愛國者酒窖”，智利獨(dú)立運(yùn)動時期曾有120名士兵在此避難，這段歷史被轉(zhuǎn)化為核心產(chǎn)品線“120”系列的文化符號。此外，30年前，圣麗塔集團(tuán)旗下卡樂門酒莊發(fā)現(xiàn)了佳美娜葡萄品種，由此開啟了智利佳美娜的全球敘事。

可持續(xù)發(fā)展方面，節(jié)水管理、碳足跡削減、生物多樣性保護(hù)等措施已嵌入種植與釀造全流程。此次登頂前，酒莊已多次被《國際飲料》評為“全球最受推崇葡萄酒品牌”，被《葡萄酒與烈酒》評為“年度酒莊”，旗艦酒款卡薩雷亞爾被《醇鑒》評為南美首個“葡萄酒傳奇”。此次福布斯登頂，是持續(xù)積累的集中釋放。

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深耕中國市場，榜首之后如何持續(xù)賦能

獎項(xiàng)不會自動創(chuàng)造銷量，圣麗塔對此判斷清醒。

正因如此，中國持續(xù)成為圣麗塔戰(zhàn)略性高端市場之一，這一方向不是停留在規(guī)劃層面，而是已落實(shí)到具體的市場行動中。

5月15日，圣麗塔在上海伯衡55舉辦“圣麗塔·壹宴”私享晚宴，將福布斯榜首的榮譽(yù)首次帶到中國消費(fèi)者面前。品鑒酒款涵蓋南洋杉老藤佳美娜、三麗人、秘境、紫茉莉等高端產(chǎn)品線。

出席嘉賓包括圣麗塔亞太區(qū)銷售總監(jiān)Jean Paul Martinez、智利駐滬總領(lǐng)事Gonzalo Figueroa先生、智利駐滬商務(wù)領(lǐng)事Alberto Ca?as先生，以及行業(yè)意見領(lǐng)袖Sophie劉、Kevin林等，圣麗塔集團(tuán)中國區(qū)銷售總監(jiān)Vincent夏先生與亞洲區(qū)市場經(jīng)理Jenny金女士亦全程參與。

從產(chǎn)區(qū)背書到集團(tuán)高層的直接站臺，再到本地意見領(lǐng)袖的圈層滲透，這場晚宴調(diào)動了多層資源，讓圣麗塔系列產(chǎn)品在核心的消費(fèi)人群中，完成一次不可替代的品牌體驗(yàn)。

在中國高端葡萄酒領(lǐng)域，采購決策往往來自實(shí)際體驗(yàn)，關(guān)鍵意見領(lǐng)袖與高端餐飲決策者的評價(jià)在圈層中的傳導(dǎo)效率遠(yuǎn)高于大眾傳播。圣麗塔對中國市場的持續(xù)投入，也體現(xiàn)了其長期主義的戰(zhàn)略堅(jiān)持。

圣麗塔在中國市場已深入耕耘超過二十年。面對當(dāng)前渠道格局的深刻變化，圣麗塔清楚地認(rèn)識到，依靠單一進(jìn)口商覆蓋全國全渠道的模式已成為過去。真正的出路在于按渠道特性進(jìn)行精耕，與在各自領(lǐng)域具備優(yōu)勢的進(jìn)口商建立深度協(xié)作，將品牌力與渠道力精準(zhǔn)匹配。

在渠道端圣麗塔則更注重深度。據(jù)了解，圣麗塔與上海緯信等進(jìn)口商建立了深度合作，重心落在華東和華南。旗下核心產(chǎn)品“120”系列即將攜手合作伙伴重返市場，以全新姿態(tài)進(jìn)入終端，登頂帶來的品牌勢能為經(jīng)銷商賦能，大單品的持續(xù)流通則為品牌打開直接的消費(fèi)接口。

在產(chǎn)品與渠道策略上，圣麗塔正在推進(jìn)一套層次分明的布局。中高端系列，如秘境、三麗人等產(chǎn)品，其重點(diǎn)銷售在線下渠道，線上渠道的核心作用是樹立品牌價(jià)格標(biāo)桿、拉升價(jià)值認(rèn)知，以此為線下渠道持續(xù)賦能。入門及珍藏系列，如120、三勛章等產(chǎn)品，則實(shí)行線上線下雙線并行，在各渠道的相互配合與呼應(yīng)中，以合理的價(jià)值鏈策略覆蓋更廣泛的消費(fèi)群體。這一布局兼顧了品牌高度與市場廣度，為不同價(jià)格帶的產(chǎn)品匹配了對應(yīng)的通路與消費(fèi)場景。

對消費(fèi)趨勢的洞察也在產(chǎn)品層面有了明確回應(yīng)。圣麗塔方面表示：“在持續(xù)深耕中國市場的同時，敏銳捕捉消費(fèi)趨勢，深入洞察年輕一代的飲酒偏好，以市場需求為導(dǎo)向，打造更具時代感的產(chǎn)品?！?/p>

事實(shí)上，早在2019年集團(tuán)就已在智利本土市場啟動了對低酒精度、果味葡萄酒等即飲型品類的布局，開發(fā)了Spritz及RTD系列產(chǎn)品，市場反響積極。該系列產(chǎn)品進(jìn)入中國市場的準(zhǔn)備工作正在推進(jìn)，蓄勢待發(fā)。這一動作對準(zhǔn)的正是中國葡萄酒消費(fèi)人群的結(jié)構(gòu)性變化，18至35歲年輕消費(fèi)者占比已超六成，其飲酒動機(jī)集中于個人放松與“微醺”體驗(yàn)。圣麗塔在產(chǎn)品端的提前布局，顯示出其對趨勢的判斷并非追隨，而是預(yù)判。

全球葡萄酒總消費(fèi)量仍在收縮，舊的消費(fèi)邏輯正在被改寫。對圣麗塔而言，榮譽(yù)是一塊有分量的敲門磚，但真正的考場始終在市場。

登頂福布斯“全球最佳酒莊”第一，讓圣麗塔站到了一個更高的起點(diǎn)上。它有能力以世界級酒莊的身份，重新定義自身在中國市場的價(jià)值坐標(biāo)。隨著新項(xiàng)目的推進(jìn)、產(chǎn)品矩陣的完善以及對年輕消費(fèi)趨勢的持續(xù)回應(yīng)，圣麗塔正在為智利精品酒在中國的進(jìn)階打開更大的空間。