來源:市場資訊
(來源:浙江滬杭甬)
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一直以來,麗水管理中心持續深耕管理復盤體系建設,常態化、長效化推行全鏈條復盤機制,推動運營管理從“被動應對處置”向“主動預防提質”深度轉變,讓每一次復盤都成為提升管理效能的“催化劑”,為高速公路安全暢通筑牢根基。
01
落地長效機制,織密全鏈條復盤網絡
管理中心將復盤工作作為提升管理水平的重要抓手,全面落地管理復盤長效工作機制,通過按月發布《管理復盤工作簡報》,逐步構建起“問題剖析-根源溯源-分類整改-成果固化”的全閉環管理體系,推動復盤工作制度化、規范化開展,實現復盤覆蓋無死角、整改落實有閉環、成果轉化有成效。
此外,將收費營運、養護工程、機電維護、運行調度、安全管理等全業務領域納入復盤范圍,形成多維度、立體化管理診斷格局,重點圍繞日常巡查、專項檢查發現的共性問題、高頻問題開展深度復盤。累計形成21項制度化復盤成果,匯編典型管理案例,提煉出一批可復制、可推廣的一線安全管理實操經驗,從制度層面堵塞管理漏洞、完善標準化管理流程,為運營管理長效提質奠定堅實的制度基礎。
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開展隧道消防設施檢查 胡晟攝
02
聚焦主責主業,攻堅全領域管理難題
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開展高速沿線綠化遮擋視線隱患整治 沈慧莉攝
摒棄“大水漫灌”式復盤模式,持續深化復盤機制常態化運行。聚焦重點時段、重點領域、重點隱患精準發力,將復盤整改貫穿運營管理全過程、各環節,以專項復盤破解管理堵點難點,切實把復盤成效轉化為具體工作實效。
針對2026年春運大流量保通、道路安全管控、設施運維保障等核心工作,中心依托注安師隊伍專項開展春運專題管理復盤,重點圍繞道路綠化遮擋視線隱患整治、節假日收費站保通保暢、沿線行人安全管控、隧道附屬設施運維提升四項重點任務,全面查擺工作薄弱環節、深度剖析問題根源、系統制定改進舉措,形成針對性強、可落地、可檢驗的專項復盤成果,為重點工作高效推進提供有力支撐。
通過復盤優化防控舉措,完成34個收費站行人報警器技改改造升級,推進隔離柵破損點位修復,并將隔離柵檢查納入日常巡查,構建起“技防+人防”的閉環管控體系,有效防范了行人上高速風險。
03
靶向整改提質,固化復盤成果促長效
“監測到大流量緩行時,收費站入口采取單車道通行,并引導短途車輛改走國道,減輕主線負擔。”云景收費中心所負責人介紹,通過春運管理復盤,中心優化了一站一預案,“五一”假期期間,云和收費站入口管控時長同比減少48%,暢通指數顯著提升,復盤成效直觀可見。
管理中心始終堅持“穿透式分析、靶向式整改”原則,以春運復盤為契機,深挖機制、責任、流程等深層問題,精準施策、閉環推進整改落實,切實推動復盤成效轉化為常態化、長效化管理舉措。同時,聚焦重點整改任務,優化隧道設施管護、推進綠化隱患清零、完善保通預案、構建行人管控閉環。截至目前,19項整改任務已完成14項,其余工作正有序推進,切實將復盤“問題清單”轉化為管理“成效清單”。
下一步
麗水管理中心將持續深化長效復盤管理機制應用,不斷拓展復盤覆蓋范圍、深化問題剖析深度、強化整改落實成效,把復盤整改成果持續轉化為制度化、標準化的管理舉措。通過持續發力,全面提升高速公路運營管理規范化、精細化、科學化水平,全力打造安全、暢通、智慧、高效的高速公路運營服務標桿,為群眾出行保駕護航。
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