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說實話,做這個網(wǎng)頁的時候,我還是挺有信心的。因為年初到現(xiàn)在,陸陸續(xù)續(xù)有十幾個合作伙伴找我?guī)兔uToken。我想,這不就是需求嗎?有需求就有生意。
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結果網(wǎng)頁剛做完,還沒正式上架,一條新聞就砸過來了。
- 5月15日,中國電信科技節(jié)上海站,上海電信正式推出“Token算力服務”。雖然這只是小范圍測試,但這也是國內運營商第一次公開把Token做成標準資費套餐。
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這是AI第一次被運營商納入:通信計費體系。
而且三大運營商都推出了自己的平臺了:(1)中國電信有星辰TokenHub(2)中國移動有移動云(3)中國聯(lián)通有云與算力專區(qū)。
當時我就心想:運營商賣Token,優(yōu)勢巨大,小企業(yè)沒戲了……
目標客戶,基本被截胡了
以前我以為,我的競爭對手可能是別的Token中轉站。后來發(fā)現(xiàn),我的競爭對手變成了中國電信。
上海電信的套餐定位非常精準:1元=25萬Token,目標情況就是小企業(yè)和個人,而我們的大部分客戶都是這些人。
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而且它最狠的一招是什么?話費直付。以前賣Token,用戶要綁銀行卡、充值、記API Key,門檻高得要命。現(xiàn)在呢?手機號就是賬號,話費賬單直接扣。開箱即用。,這些我們幾乎復制不了。
他們有云、有寬帶、有手機號、有政企客戶、有營業(yè)廳。
而我有什么?我剛把網(wǎng)頁做好。
價格戰(zhàn)還沒開始,已經(jīng)結束了
國產模型的價格已經(jīng)到幾分錢百萬Token了,運營商入場后,Token只會更便宜,中國電信Token 套餐,最低 9.9 元/月。
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我本來想靠什么賺錢?信息差。從上游拿一個價,賣給下游加一點。但現(xiàn)在上游成本在降、下游運營商標配在推——中間商的空間,被兩頭擠壓。
小企業(yè)是不是越來越?jīng)]機會了?
更讓我焦慮的是:我發(fā)現(xiàn)AI行業(yè)正在迅速“大廠化”。
以前互聯(lián)網(wǎng)時代,小團隊還能做網(wǎng)站、做論壇、做導航站。后來移動互聯(lián)網(wǎng)時代,還能做公眾號、小程序。
但AI時代不一樣。AI太吃算力、帶寬、模型、云資源。
到最后你會發(fā)現(xiàn):真正控制入口的,只剩:大廠、云廠商、運營商。
很多小團隊不是輸在能力,而是連牌桌都快上不去了。
上周和一個朋友在燒烤攤吃飯也聊到這個話題:我感覺單純賣Token已經(jīng)沒戲了,我說我剛把網(wǎng)頁做好,還沒來得及上架呢,感覺項目就要倒閉了。我可能要捆綁一些其他服務才行。
后來我問另一個朋友說:現(xiàn)在大公司都下場做token中轉了,我感覺小企業(yè)賣token沒戲了。
結果:他說了一句非常經(jīng)典的話:
把海外的賣國內 國內的賣到海外。
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我說:你他娘還真是個人才。
但冷靜下來想想,這句話到底意味著什么?
Token會越來越像水電煤,但也許真正值錢的,不是“賣Token的人”。而是誰離客戶更近,誰能真正幫客戶賺到錢。
把海外的賣國內,國內的賣海外——這也許不是一個生意,而是一個方向。
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盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創(chuàng)業(yè)者必看的賬號,關注草根創(chuàng)業(yè)圈、科技互聯(lián)網(wǎng)、自媒體和短視頻行業(yè)。感謝您的關注!
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