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“奔馳、寶馬、奧迪、保時捷一季度營收、凈利潤、銷量全面下滑,在華銷量跌幅最高達26.9%。”
2026年4月,德系豪華四大巨頭先后交出一季度財報,這份堪稱“慘烈”的成績單,打破了德系豪華在中國市場的長期神話。曾經高高在上、壟斷高端市場的BBA與保時捷,如今集體陷入增長停滯、業績承壓的困境,一場席卷德系豪華的生存危機已然來臨。
這場集體失速,并非個例,而是四大品牌同步遭遇的滑鐵盧。數據不會說謊,一組組冰冷的數字,勾勒出德系豪華的衰退軌跡,沖擊力十足。
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四大巨頭集體失速,中國市場成重災區
奔馳成為一季度“跌幅王”,在華銷量同比暴跌26.9%,僅交付11.16萬輛,幾乎跌回2017年水平,創下近十年最差單季表現。其全球業績同樣慘淡:營收316.02億歐元,同比下降4.9%;凈利潤14.33億歐元,下滑17.2%;全球銷量49.97萬輛,同比減少6%。值得注意的是,其歐洲、北美市場均實現正增長,唯獨中國市場拖了后腿,成為業績下滑的核心癥結。為自救,奔馳計劃精簡產品線,停產A級車型,將緊湊型車型從7款縮減至4款,同時押注本土研發與新車投放。
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寶馬的處境同樣艱難,一季度凈利潤同比下滑23.1%,營收下降8.1%,全球交付量減少3.5%。作為寶馬全球最大單一市場,中國交付量14.4萬輛,同比下降10%,成為跌幅最大的區域。盡管MINI品牌連續五個季度增長,但難以抵消主力品牌的頹勢。面對困境,寶馬將其歸因于中國市場競爭加劇,同時計劃今年在華推出約20款新產品,試圖挽回市場頹勢。
奧迪則陷入“多線潰敗”,一季度營收、凈利潤、銷量均同比下滑,在華銷量12.7萬輛,同比大跌12%,北美銷量更是暴跌27%,美國單季銷量自2012年以來首次跌破3萬輛。
為降本增效,奧迪已公布至多裁員7500人的計劃,中期目標是每年節省超10億歐元成本,同時寄望于“雙品牌、雙合作伙伴”戰略突圍。
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保時捷的高端光環也徹底褪色,一季度銷售收入、凈利潤同比分別下滑5.2%、22.8%,全球交付量6.1萬輛,同比下滑14.7%。中國市場成為重災區,交付量僅7519輛,同比下滑21%,較2023年一季度縮水65%,經銷商數量也從150家縮減至114家,2026年目標進一步壓縮至80家。換帥、推純電車型、剝離非核心資產,保時捷的一系列改革,難掩其在華市場的頹勢。
轉型滯后+傲慢守舊,德系豪華的致命短板
四大德系豪華品牌集體承壓,表面上是銷量和財務的雙重下滑,根子上卻是傳統豪華模式與中國市場需求的嚴重脫節,是電動化、智能化轉型滯后的必然結果。
長期以來,德系豪華憑借品牌溢價、發動機技術優勢,在中國市場形成壟斷,奉行“外方主導產品、中方負責渠道”的舊模式。但如今,中國市場早已變天,當蔚來、問界、理想等本土高端品牌憑借高階智駕、智能座艙、精準本土化適配強勢崛起時,BBA與保時捷卻陷入了轉型遲緩的困境。
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它們要么固守燃油車優勢,電動化產品多為“油改電”,競爭力不足;要么智能化配置滯后,難以滿足中國消費者對科技體驗的需求;要么不愿放下高端身段,忽視中國市場的個性化需求,導致產品與用戶脫節。反觀那些勉強穩住局面的豪華品牌,無一不是主動擁抱本土市場、加速電動化智能化轉型的佼佼者。
結語:豪華車市場的下半場淘汰賽已經拉開帷幕
BBA、保時捷的集體失速,不是偶然,而是中國豪華車市場格局重塑的信號,更是一聲響亮的警鐘。它清晰地傳遞出:過去那種“靠品牌光環躺贏”“外方主導一切”的時代已經徹底結束。
中國市場早已成為全球豪華車市場的核心戰場,也是電動化、智能化創新的策源地。誰能放下傲慢,深度融入中國本土生態,加速電動化、智能化轉型,誰就能守住市場;誰仍固守舊思維,漠視中國市場的變化,誰就會被加速淘汰。這場豪華車市場的淘汰賽,才剛剛開始。
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