29日,歐委會即將召開會議,探討對華經(jīng)貿(mào)政策調(diào)整。
就在會議開始前幾天,幾個歐盟成員國提交了一份提案,試圖推動“韌性工具”,也就是所謂的“產(chǎn)能過剩工具”。
雖然歐盟未曾明言,但這項新工具的設(shè)計對中國有著極強的針對性。
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圖為歐盟旗幟(資料圖/新華社 張鋮攝)
早在2023年,歐委會便開始炒作“中國產(chǎn)能過剩論”。今年以來,無論是這個“產(chǎn)能過剩工具”,還是《網(wǎng)絡(luò)安全法》修訂草案,以及發(fā)布不久的《工業(yè)加速器法案》,都意味著保護主義正被歐盟直接固化進對華經(jīng)貿(mào)政策體系。
歐盟對華經(jīng)貿(mào)政策正在激進的道路上越走越遠(yuǎn)。
那么,這種激進轉(zhuǎn)向從何而來?又會給歐盟自身帶來什么影響?
歐盟一些官員認(rèn)為,傳統(tǒng)的反傾銷、反補貼調(diào)查時間太長,不如直接預(yù)設(shè)配額——只要超過配額就加稅,這樣更快更高效。
這意味著,一旦某個國家的產(chǎn)品超過限額,歐盟就能以“產(chǎn)能過剩”為由,對特定國家的所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行系統(tǒng)化攻擊。任何在歐盟市場占有率高、有競爭力的產(chǎn)業(yè)都可能成為目標(biāo)。
這種邏輯套用的概念漏洞百出。而要理解歐盟為何在此時加速轉(zhuǎn)向保護主義,必須把時間軸拉長。
要看到,這不是歐盟一時沖動。二十多年間,歐洲工業(yè)競爭力持續(xù)衰退,現(xiàn)如今,這場“慢性病”惡化到了必須采取極端手段的地步。
從宏觀數(shù)據(jù)看,歐洲工業(yè)生產(chǎn)在2021年剛從疫情中強勁復(fù)蘇,歐洲工業(yè)生產(chǎn)增速高達(dá)8.5%;2022年同比增速驟降至0.3%,幾乎停滯;2023年同比下降1.4%;2024年同比下降2%。
歐洲工業(yè)生產(chǎn)增速為何在2022年突然踩下剎車?答案在能源賬單里。
歐洲基準(zhǔn)天然氣價格從2021年初約20歐元/兆瓦時,一度飆升至2022年夏季近340歐元/兆瓦時。
此后三年,歐盟雖然努力實現(xiàn)能源進口多元化,但能源成本仍未能回落到低位。2023年歐盟工業(yè)電價較美國高出約158%,天然氣價格高出345%,這一差距到2026年仍未明顯縮小。換言之,這不是一次性的價格波動,而是一道結(jié)構(gòu)性的傷口。
當(dāng)能源成本高企不下,歐洲工業(yè)的防線開始崩潰。
化工是歐盟制造業(yè)第四大產(chǎn)業(yè),素有“工業(yè)中的工業(yè)”之稱,其產(chǎn)品滲透至95%的制造業(yè)門類。從汽車到醫(yī)療,從國防到日用品——化工一旦失守,整個工業(yè)鏈條都會跟著受到影響。
而化工行業(yè)的數(shù)據(jù),恰恰呈現(xiàn)出坍塌式的下跌。
歐洲化學(xué)工業(yè)理事會的數(shù)據(jù)顯示:2022年宣布關(guān)停的化工產(chǎn)能為290萬噸;2023年驟增至870萬噸;2024年維持在800萬噸高位;2025年進一步飆升至1720萬噸。
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圖為2022年以來歐洲宣布關(guān)停的化工產(chǎn)能一覽
四年累計損失產(chǎn)能3700萬噸,直接導(dǎo)致2萬人失業(yè),還有近9萬個間接就業(yè)崗位面臨風(fēng)險,行業(yè)處于“崩潰邊緣”。
與此同時,這些產(chǎn)業(yè)的衰退還在向其他領(lǐng)域蔓延:建筑行業(yè)持續(xù)衰退,鋁業(yè)幾乎被連根拔起——歐盟原鋁產(chǎn)量僅剩95萬噸,而年消費量高達(dá)1350萬噸,結(jié)構(gòu)性缺口達(dá)93%。
這些行業(yè)共同構(gòu)成了一幅黯淡的圖景:一個完整的能源密集型工業(yè)鏈條正在悄然解體。
可見歐盟工業(yè)困境的根源是結(jié)構(gòu)性的,它匯聚到貿(mào)易層面的表現(xiàn),就是逆差擴大。
正如中國金融四十人論壇的研究結(jié)論:逆差擴大并非所謂中國“產(chǎn)能過剩”的外溢壓力,而是“中國制造業(yè)升級與歐洲能源約束共同作用的結(jié)果”。
換句話說,不是中國產(chǎn)業(yè)“進攻”了歐洲,而是歐洲自己陷入了困境。
然而,我們看到,2023年以來,歐委會在經(jīng)貿(mào)政策制定層面一直試圖通過轉(zhuǎn)移矛盾,來回避真正難解的結(jié)構(gòu)性問題。
根據(jù)歐盟外交關(guān)系委員會的報告,歐盟意識到,無論是重建供應(yīng)鏈還是培育本土產(chǎn)業(yè)都需要數(shù)年時間才能見效,而現(xiàn)實沖擊往往是即時的。
于是,報告認(rèn)為,只有采取強硬對抗手段才能在經(jīng)貿(mào)博弈中占據(jù)主動,并以此為借口加速轉(zhuǎn)向貿(mào)易保護主義。
去年12月,《加強歐盟經(jīng)濟安全》文件明確提出,要“從被動應(yīng)對姿態(tài),轉(zhuǎn)向更為主動、系統(tǒng)地運用各類政策工具”。甚至在某些情況下,“歐盟及其成員國與產(chǎn)業(yè)界將越來越需要為降低對外依賴、提升整體安全水平,而做好承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟代價的準(zhǔn)備”。
緊隨其后的,是今年《工業(yè)加速器法案》等文件的輪番出現(xiàn)。
以《工業(yè)加速器法案》為例,這部法案宣稱是產(chǎn)業(yè)扶持,實則包裹了層層歧視性條款,在電池、電動汽車、光伏、關(guān)鍵原材料四大行業(yè)對外國企業(yè)設(shè)下重重壁壘。
其主導(dǎo)者是歐盟委員會負(fù)責(zé)工業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行副主席斯特凡納·塞茹爾內(nèi),他也是歐盟保護主義的代表。而像他這樣的人,現(xiàn)在在歐盟經(jīng)貿(mào)政策制定者中還有不少。這些政策制定者的背后,涌動著一股重要的作用力。
相關(guān)報告顯示,《清潔工業(yè)協(xié)議》推出一年時間里,圍繞其相關(guān)的游說超過750場——平均每個工作日超過三場。
其中,最活躍的并不是新能源企業(yè),而是鋼鐵、能源、汽車、水泥等傳統(tǒng)重工業(yè)巨頭。而塞茹爾內(nèi)及其團隊是被游說最頻繁的對象之一,他們與192個游說團體進行了131場會面。
這些行業(yè),無一例外,都是在歐盟經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性困局中最難轉(zhuǎn)身的領(lǐng)域。
然而,對亟需結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的歐盟經(jīng)濟而言,依照這些傳統(tǒng)行業(yè)的訴求大搞保護主義,與能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的方向完全南轅北轍,根本是飲鴆止渴。
這就是一個惡性循環(huán)——內(nèi)部越困難,越保護;越保護,就越?jīng)]有轉(zhuǎn)型的動力,越深陷困局。
基于以上梳理,可以得出幾個判斷。
第一,歐盟的貿(mào)易保護主義轉(zhuǎn)向,本質(zhì)上是歐洲工業(yè)長期衰退與既得利益集團游說合謀的結(jié)果。能源成本的結(jié)構(gòu)性劣勢、制造業(yè)的持續(xù)萎縮……這些二十年來積累的沉疴在2022年后加速爆發(fā)。
面對困境,歐盟沒有選擇“刮骨療毒”,而是用層層壁壘來回避改革。從《網(wǎng)絡(luò)安全法》修訂草案到《工業(yè)加速器法案》,從“產(chǎn)能過剩工具”到《外國補貼條例》,背后站著的既是用“強硬敘事”積累政治資本的政客,也是擔(dān)心被綠色轉(zhuǎn)型淘汰的傳統(tǒng)工業(yè)巨頭。保住市場份額、守住既得利益,才是這場戲的真正劇本。
第二,中方的反制不是口頭警告。
據(jù)消息人士獨家披露,中方可以對歐方有關(guān)做法發(fā)起反歧視調(diào)查、產(chǎn)供鏈安全調(diào)查。商務(wù)部已明確表態(tài),一旦中國國家利益和企業(yè)權(quán)益受到損害,中方將堅決反制。
如果歐盟執(zhí)意推動所謂的“產(chǎn)能過剩工具”,中方必將第一時間采取行動,采取綜合性反制措施。中方對貿(mào)易摩擦既不陌生也不害怕,奉陪到底。
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中方的反制不會是口頭警告,圖為商務(wù)部(資料圖)
第三,歐盟的指責(zé)邏輯本身站不住腳。
法國已連續(xù)三年成為我國第一大化妝品進口來源地,2025年占據(jù)我國化妝品進口總額的29.6%。歐盟出口到中國的肉類、酒類、奢侈品、化妝品等產(chǎn)品,在中國市場都占據(jù)了顯著份額。
如果歐盟用所謂“生產(chǎn)能力超過本土需求”的荒謬邏輯指責(zé)中國產(chǎn)品“產(chǎn)能過剩”,那么這些在華銷售的歐洲產(chǎn)品是否存在同樣的情況,也就值得考慮了。
來源:譚主/“玉淵譚天”微信公號
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