別只談Token了，李彥宏提DAA

作者 | 龔正 編輯 | 楊晶

前一段時間，大廠們還在爭奪AI時代的水電氣—Token，今天這個詞被判：該讓出C位了。

5月13日，Create2026百度AI開發者大會，百度創始人李彥宏拋出一個新詞——DAA。英文叫Daily Active Agents，即“日活智能體數”。它相當于AI勞動力的總數和活躍度。

有分析認為，Token之爭，最大的受益者是英偉達、臺積電這些賣鏟子的“算力層”公司，李彥宏此刻強調DAA，或是在向市場傳遞一個信號：該輪到應用層和平臺層，來定位AI的真正價值了——燒多少錢不是終點，終點是AI能干成多少活。

DAA，出自怎樣一個世界觀

2026年初，“龍蝦”點燃了Agent熱潮。一時間，從百度到騰訊，各大廠門口都擺起了“龍蝦”安裝應用攤位。閑魚上，上門幫忙安裝“龍蝦”的價格，一度達到500元。

李彥宏的DAA之說，相當于描述的是市場上，有多少“龍蝦”在就業、以及每天有多少“龍蝦”在干活，給結果，有產出，而不只是充個人頭。

李彥宏認為，DAA這個指標，才是“衡量一個平臺和生態繁榮的指標”，并且預測：未來全球日活智能體數（DAA）可能超過100億。

李彥宏在此時此刻拋出DAA之說，源于他個人提出的一套“AI時代進化論”，包含三個層面：

智能體的自我進化，從被動響應到主動執行；人類個體的自我進化，從普通個體到“超級個體”、企業組織的自我進化，從人與人的協作到人與智能體的混合編隊。

三層進化指向同一個結論：AI的競爭，正在從“智力”轉向“執行力”。

說得通俗點，評價AI的標準，不在于“你會不會” ，而在于“能不能”。“一個智能體的真正價值，不是去單純做一個聊天工具，而是一個數字員工。”

Token與DAA背后，是話語權的爭鋒？

過去一年，AI市場最火的詞叫Token，作為AI時代的水電氣，沒有它，就相當于一眾靠中東產油的國家，突然沒了霍爾木茲海峽。

Token還成了各大廠“展示實力和家底”的武器。2026年4月，豆包大模型宣布，日均Token使用量突破120萬億，較2024年5月增長超過1000倍。Token消費量的背后，大廠也在隱約展示自家大模型的人頭數。

豆包之外，阿里和騰訊也分別成立TokenHub一級事業群、將MaaS平臺升級為TokenHub，相當于各個大廠都自建了“戰略物資儲備庫”。

不過，Token的邏輯本質上是供給側的，它衡量的是AI消耗了多少計算資源，而非AI創造了多少實際價值。

英偉達能在Token上賺得盆滿缽滿，本質是他只管生產，不負責結果——事兒辦沒辦成，與己無關。只需要它把芯片賣出去，自己的生意也就閉環了。

而李彥宏的DAA，衡量的是收益側——Token問“燒了多少錢”，DAA問“干成了多少活”。而這也是用戶最希望AI能干成的事。

這一巧妙論述的背后，有聲音認為也是一種“話語權爭奪”。

因為Token火的是英偉達、臺積電這些“算力層”公司，李彥宏此刻強調DAA，是希望市場給予自家這種應用層和平臺層更多關注。

“產業鏈的話語權才是最重要的。”一位人士表示。

評價AI的新尺子

向AI要結果的不只百度一家。

從今年春節開始，阿里成了“驅動AI干活”最猛的公司，從送奶茶、送菜，到前不久打車、付費，立志讓千問成為一個AI時代的生活入口。

騰訊Hy3 preview自上線以來，總Token調用量已達上一代版本模型Hy2的10倍以上。其中，代碼生成與智能體相關應用場景的調用量，在騰訊內部的WorkBuddy、Codebuddy及Qclaw等應用中，增幅超過16.5倍。

字節也在加碼Agent。4月，字節推出“扣子空間”Agent應用正式內測。除夕當晚，豆包AI互動總數高達19億次，其打法本質是用流量池養大字節的Agent。Kimi等公司也打出“Agent集群”等概念，創始人楊植麟親自站臺，展示多個智能體如何組隊干活。

當然，李彥宏提的 DAA，它其實并不是在取代 Token，而是對標DAU。他想表達的核心意思應該是指，未來對 AI 應用的衡量不是用日活（DAU），很可能是用 DAA。Token 肯定還是一個重要的成本計算單位。

時代在變，衡量AI成果的尺子也在變化。四年前，干AI的人還在爭大模型是不是一條能走通的路，轉眼已經迅速進化到今天。

——MuHe Business——