百度李彥宏，給AI做了把新“尺子”

在5月13日至14日舉行的Create 2026百度AI開發者大會上，智能體的含量高得驚人。百度在大會現場布置了將近1萬平方米的展區，其中最受關注、人群最密集的就是通用智能體DuMate“百度搭子”展臺。不少觀眾輪番把搭載了DuMate的機器人作為“麻將搭子”，玩起了牌。十幾分鐘后，機器人就胡了牌。

2026年的AI產業迎來了一場巨變：“龍蝦”的火爆，將整個行業直接推進了智能體時代。科技公司都在面臨一個重要的時刻：AI產業底層邏輯變了，當企業對智能體的需求提高，AI供給側如何順勢變革，才能真正跑通商業化閉環？

在大會上，李彥宏做出了一個重要判斷：我們正迎來一個“超級個體崛起的時代”。與此同時，他還提出了一個全新的概念：“日活智能體數”（Daily Active Agents，簡稱“DAA”）。未來AI時代的度量衡，或許不是多少用戶打開了App，也不是消耗的Token，而是要看每天到底有多少智能體在為人類完成任務、交付結果。

01、“人人都是超級個體”

李彥宏對技術風向的敏銳度非常高。

2026年，OpenClaw橫空出世，讓AI應用實現了從聊天工具到“幫用戶完成大型任務”的躍遷。大模型的競爭核心從模型能力向“會不會干活”轉變，也讓Token消耗呈指數級增長。

在百度看來，這是個顛覆性的變化。“今天，最小生產力單元變成了一個超級個體，就是一個人加上一支智能體編隊，我們正迎來一個超級個體崛起的時代，人人都是超級個體。”李彥宏說。

在大會現場，一個8歲的小學生展示了他用百度“秒噠”做的小程序：遇上下雨天，沒帶傘的孩子可以通過它“發單”，有傘的同學“接單”，一起拼傘出校門。

一個公司，或者一個普通人，未來不需要借助大型的團隊，就能通過智能體完成編寫代碼、辦公、營銷等各項工作。AI將以前所未有的速度向各行各業進行滲透，AI競爭正從智力轉向執行力。

基于此，李彥宏提出了一個“AI時代進化論”。其中的含義有三層：一是智能體的自我進化，從被動響應到從環境中不斷吸取營養來提升自己，并主動執行；二是人類個體的自我進化，從普通個體到超級個體，并學會跟AI共存；三是企業組織的自我進化，從人與人的分工協作，到人與智能體的混合編隊，成為超級組織。

所有的平臺、企業，都需要進行自我進化。這是一場面向AI時代的系統性變革，只有這樣的企業，才有機會穿越周期，更新自己的競爭優勢。李彥宏認為，“這是一次我們從未見過的大變革，也是一次我們從未有過的大機會”。

隨著智能體開始“干活”，人們對AI的價值量化也需要有新的標準。李彥宏把DAA作為一個“非共識觀點”提了出來。

DAA大致與移動互聯網時代的通用度量衡DAU（日活用戶數）是相對應的。但百度想做的，當然不只是創造一個指標。從根本上來說，在從互聯網時代向AI智能體時代進化的過程中，產業底層邏輯將改變：DAU的關注點是“人”，Token消耗是成本，而DAA關注的是有多少Agent在給人類干活，并交付結果。

Token是時下最火熱的詞匯，并且消耗量正在狂飆。截至2026年3月，中國日均Token調用量已突破140萬億，比2024年初的1000億暴漲1000多倍。算力消耗帶來的成本“賬單”，正在各大科技公司的財報中體現出來。但它衡量的是投入，卻并不能體現產出。

李彥宏認為，用DAA衡量一個平臺和生態的繁榮，比消耗多少Token更接近價值，也更接近本質。他判斷，未來全球日活智能體數很容易超過100億。

有了這個新的度量衡，一個公司的所有底層基礎設施和生態，就可以用智能體這個新“物種”重新搭建了。

02、百度全面構建“智能體生態”

在AI時代，所有大廠都開始重構其AI戰略布局。阿里千問和淘寶打通，騰訊依托微信這樣的超級應用和AI應用元寶，偏重“AI+社交”的方向。百度的AI敘事，則是在DAA標準的提出下，全面轉向構建一個“智能體生態”。

首先是入口之戰。在李彥宏看來，以ChatGPT為代表的聊天機器人是第一代入口，主要解決“信息獲取”問題；第二代入口是通用智能體，主要解決的是任務完成問題，比如幫用戶處理合同、完成一份深度研究報告、做一個應用等等。

當下通用智能體分散在各個場景，需要用戶在不同工具間切換，它們其實可以合并到一個產品，做一個入口。百度在會上發布了通用智能體DuMate“百度搭子”，同步推出移動端App，與PC端實時互通。這個智能體應用把百度的搜索AI API、秒噠、伐謀等能力，都集成在了同一個入口，這也意味著，它可以“多任務串聯”，完成多個工作。

過去軟件行業有兩道高墻，那就是高門檻與高成本。AI智能體時代，軟件行業也被改寫，軟件正在成為“快消品”。百度“秒噠”這樣的代碼智能體，讓完全不懂代碼的人也能直接生成應用。現在，秒噠最新發布了App及企業版。

百度重點布局的另一個智能體產品是數字人。李彥宏說，數字人就是“看得見”的智能體，很多場景下人們調用智能體，很可能面對的不是一個聊天框，而是數字人。此前，因為和羅永浩數字人“連麥對話”而出名的慧播星，原本主要應用于直播帶貨，現在也正式升級成“百度一鏡”，成為全場景多智能體平臺，可以生成幾分鐘甚至幾小時的高互動內容。

支撐這些智能體應用的底層基礎設施也同步全面升級。在硬件方面，百度昆侖芯P800已經完成了萬片級交付，天池超節點256卡版本正式點亮，將于今年6月正式上線，作為支撐億級智能體并發運行的硬件底座。

5月9日，百度發布了新一代基礎大模型文心大模型5.1。大會上，百度智能云全面升級為面向大規模智能體應用的新全棧AI云，針對Agent Infra與AI Infra兩大基礎設施進行全面升級。

這些綜合起來，就是百度強調的“芯云模體”全棧能力。有了這些支撐，DAA才能真正成為可以運營、可落地商業化的真實指標。

百度把2025年作為錨定AI核心地位的一個關鍵年。百度財報數據顯示，2025年公司營收達1291億元，其中AI業務營收突破400億元；去年第四季度的AI收入在常規業務中占比提升到了43%。

百度也在資本市場上推進了新的布局。今年1月，百度發布公告稱，昆侖芯已向港交所提交上市申請。5月7日，昆侖芯IPO又有了新動作，正式啟動科創板上市輔導。

5月15日，百度發布了組織架構調整，設置百度模型委員會（BMC），成員由年輕、對大模型具有深刻理解的研究員構成。去年11月新成立的基礎模型研發部（BMU）和應用模型研發部（AMU）向百度模型委員會匯報，后者將全面統籌百度大模型從路徑探索、技術規劃，到模型訓練、業務落地的全部工作，實現模型從技術到應用一體化。業內也猜測，新成立的BMC中會有很多新近加盟的年輕頂級人才。接下來，百度要進一步集中優勢資源，以更快地跑通大模型從技術到落地的閉環。

從昆侖芯IPO，到全面押注智能體、強調全棧能力，百度想做的事已浮出水面：在AI產業戰略變革期，繼續搶占下一代入口，爭奪主導權。

（作者 | 陽一，編輯 | 春野，圖片來源 | 視覺中國，本內容來自財經天下WEEKLY）