“00后”回母校捐20億Token， 到底捐的是什么？

來源：滾動播報

（來源：邯鄲晚報）

學生們排隊領“Token蛋”盲盒

5月13日下午，鄭州西亞斯學院外語學部報告廳，數百個“Token蛋”盲盒被一搶而空。

這批盲盒里裝著總計20億的Token。作為時下熱門的AI大模型算力單位，這些Token，可以用于有著“電商龍蝦”之稱的跨境生意AI工作臺Accio Work，預計能覆蓋500名在校學生的Accio Work使用月費。

具體而言，學生拆開盲盒，就能解鎖對應不同市場價值的Accio Work積分，4000積分是大部分盲盒標配，對應市場價值139元；而幸運抽中弄“隱藏款”的，則能獲得2萬積分，獲得更高階的算力與功能支持，對應價值699元。

而捐贈這些Token的人，是三位從這所學校走出去的“00后”創業者：何佳坤、李佳樂、王騰。他們中的有的人，外貿生意年銷售額已做到了千萬。此刻，回到母校，捐的不是圖書館、不是獎學金，而是一套“生產工具”。

“3年前創業時我沒有AI，如果有，從0到3000萬的速度會快一倍。”何佳坤在創業分享會上說。這個高考英語50分的體育生，如今已經在阿里國際站上把健身器材賣到了60多個國家。

從“捐錢蓋樓”到“給工具”，校友捐贈變了？

校友回饋母校，在中國高校歷史上通常以“建圖書館、設獎學金、捐人才基金”等形式出現。但這次不同以往的捐贈形態，則是賦予學生一個低門檻、低成本開啟創業生意的機會。

何佳坤坦言，因為三人才剛起步，實力還沒強到能給學校捐教學樓，所以合計了一下，決定給學弟學妹捐Token，“希望這筆‘AI創業資金’，能幫大家在跨境這條路上挖到第一桶金。”

鄭州西亞斯學院素有“外貿創業神校”之稱，泡泡瑪特創始人王寧便畢業于此。學校與阿里國際站長期保持校企合作，校園里有著濃厚的創業氛圍。

鄭州西亞斯學院創始人陳肖純表示，西亞斯從2000年就開始推廣創新創業，實行全學分制，支持學生因創業合理延后畢業；學校眾創空間更是為早期項目免費提供場地。

何佳坤、李佳樂、王騰三人的創業故事，正是這種氛圍的產物。他們分別從體育系、國際貿易專業和英語專業起步，在大一、大三時便扎進阿里國際站，將一套健身器材、一只泳圈、一臺工業機械開始，一步步把商品銷往海外市場。

“當下已是AI時代，智能工具幫我們解決創業路上的很多難題，而AI能力的落地與使用，離不開Token的支持。”何佳坤說，也正是基于這樣的考慮，他們將自己創業過程中最關鍵的變量AI工具回饋母校，為在校學子送上“AI創業啟動資源”。

不僅如此，他們還無償分享了適配一人公司、外貿新手及學生創業者的AI技能應用方法。“以前學姐能留給學妹的，最多是一份筆記。現在我能留給她們的，是一個能直接開口跟客戶聊的Agent。”王騰說。這位04年出生的英語專業女生，把畢業論文《基于溝通策略的阿里巴巴B2B詢盤轉化提升研究》寫成了一個可供全校學弟學妹一鍵安裝的AI 技能工具。

一人公司，“00后”的創業新形式？

值得一提的是，三位捐贈者的創業路徑，也指向時下一個被廣泛提及的概念：一人公司。

這個概念在三位創業的Z世代中正獲得新的含義。它不是真的只有一個人，而是指一個極小規模團隊，借助AI工具完成過去需要數十人甚至更多人才能支撐起的業務閉環。

身為體育生的何佳坤，順理成章地切中了健身器材賽道，但他的創業起點卻極其樸素。2023年，他還是鄭州西亞斯學院體育系大三學生，從學校創業辦公室里，拿著6萬塊啟動資金，開始在阿里國際站上創業，彼時團隊只有他和女朋友兩個人。

第一筆訂單來自一位美國客戶，金額286美金，但他沒算清紙箱和托盤的重量，運費報虧了，最終倒貼300塊。

但他卻為自己能做生意了而開心，這次經歷也給了他極大信心，“做外貿也沒那么難嘛。”他后來回憶。

真正的轉折發生在AI工具的使用。他先是用阿里國際站AI生意助手撬動業務環節，2026年3月，阿里國際站推出企業級AI Agent —— Accio Work后，何佳坤開始把有“電商龍蝦”之稱的Accio Work接入團隊：上品、數據周報、侵權檢查一鍵完成，單人能同時管理3-4個店鋪。

他還指導團隊里一名大四運營學生，僅用3天時間、消耗約2000積分（大概七八十元），就用Accio Work搭起了一個完整的獨立站：從域名、模板、產品上架、文案、多語翻譯到SEO配置，全程在AI工作臺內完成。上線3天，就收到了來自尼日利亞、阿根廷、美國等地的詢盤。

“這件事原本讓專業建站團隊來做，大概要花費1萬元。”何佳坤說。

2024年，他的團隊只有3個人，全年創造了1500萬元業績。2025年，團隊擴至10人，年銷售額沖到3000萬。“80%的增長靠AI。”何佳坤說，下一站目標是兩三年破億。

李佳樂創業初期的路徑則更為“超級個體”。他在阿里國際站上，是從一只泳圈起步的，他把自己逼成“修圖、上產品、找關鍵詞、做詳情頁、運營賬號、聊客戶、跟單、發貨、售后、算賬”全包的超人。如今，他的公司已從泳圈裂變出婚慶用品、家居園藝、運動服裝等類目，單店營收在800萬。

王騰則走了另一條路。作為英語專業女生，她選了工業機械這個客單價高、技術門檻高的賽道。阿里國際站店鋪開起來之后，她發現各國外貿客戶的需求很不一樣：

澳洲人盯空運時效，因為本地維修人工費貴；非洲人盯電池容量，因為缺電；東南亞人盯性價比，因為消費習慣接近國內。

王騰做外貿的方法不是搶，是陪。她聊對方國家的飲食和文化，問對方推薦去哪里旅游。從冷淡的“thank you”聊到對方主動問“how are you”，最長一個客戶，她從大年初七聊到11月才成交。

她把AI叫做“創業路上的同桌”。公司的安排表、工作職責、考核制度，她先寫一版發給AI，它優化一版，她再改，最終才定稿。對一個21歲、從來沒管過公司的創業者來說，AI替她補上了她原本最缺的那一課：怎么當一個老板。

創業不再是少數人的冒險？

在分享會上，何佳坤反復提到一個細節：他最近把公司里最強銷售的歷史聊天記錄、報價單、成交客戶的回復鏈路全部喂給Accio Work，搭建了一個“銷冠技能包”Agent。

“以前我們說銷冠不可復制，那是因為沒有AI。現在我能把一個銷冠的腦子拆成Skill模塊，讓每個新人都站在銷冠的肩膀上開口。”

這件事改變的不只是個人產能，而是整個團隊的能力下限被托高了。

王騰也有類似的體會。有一次，她看到一個業務員跟客戶聊天明顯不對勁，但卻無法精準指出問題所在。她將對話記錄發給 Accio Work，請它拆解。AI立刻給出兩條工作紅線：必須問清全部參數再報價；每天必須做五維度客戶復盤。她將這套標準同步給整個團隊，笑著說，“以前員工來問我，我答不上來；現在他們問我，我直接說——你去問Accio Work。”

對三位“00后”創業者而言，AI的意義遠不止提升效率。何佳坤感慨，他可以和德國人聊家裝，和英國人聊寵物，和非洲人聊健身器材，和南美人聊足球。“AI抹平的不只是語言障礙，更是資源、經驗帶來的起點差距。”

“以前沒有AI，我們就好像是在外貿路上裸泳；現在，終于有了自己的泳衣。”李佳樂這樣形容AI帶給創業者的感受變化。

活動現場，阿里國際站的工作人員專門搭起公益裝機攤位，幫助任何一位愿意嘗試的同學們現場安裝Accio Work，并為大家頒發“一人公司老板證”。隊伍排成長龍，青春的朝氣與創業的熱情在校園里涌動。

那這張薄薄的卡片看似普通，卻似乎傳遞出一個新的信號：AI時代，越來越多的創業夢想有了更低成本、更易落地的路徑。據中國新聞周刊公眾號