【職場】曾任職百事可樂、元氣森林的沈昊晟加入華潤飲料！

（快消品訊）曾先后在百事可樂、元氣森林和霸王茶姬擔(dān)任高級市場管理職務(wù)的沈昊晟，近日正式加入華潤飲料（02460.HK），出任總部市場部總經(jīng)理一職。此時，華潤飲料正面臨業(yè)績下滑、核心業(yè)務(wù)承壓的階段性困境，亟需在“品牌年輕化”與“消費者洞察”等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型領(lǐng)域有所突破。沈昊晟的加入，或?qū)榻鉀Q公司的品牌與業(yè)務(wù)難題提供新的思路。

《快消品》了解到，根據(jù)公開財報顯示，2025年華潤飲料的收入和利潤出現(xiàn)雙下滑，其中主業(yè)包裝水業(yè)務(wù)受市場競爭影響，營收為95.04億元，同比下降21.6%，成為業(yè)績受挫的主因。身為核心品牌的“怡寶”，市場競爭主要面臨來自農(nóng)夫山泉低價水產(chǎn)品的強沖擊。與此同時，華潤飲料的整體收入結(jié)構(gòu)過于依賴包裝水這一單一品類，占總營收的80%以上。相比之下，茶飲料、果汁等非水業(yè)務(wù)的發(fā)展卻相對乏力，難以彌補收入缺口。此外，作為一家傳統(tǒng)飲料企業(yè)，其品牌形象在年輕消費者中的吸引力不足，新產(chǎn)品未能實現(xiàn)有效破圈，進一步加深了企業(yè)增長的困局。

沈昊晟

沈昊晟的跨界市場經(jīng)驗令人矚目。十多年來，他在百事可樂、元氣森林和霸王茶姬等多家知名公司積累了覆蓋傳統(tǒng)飲料、新消費品牌和新茶飲行業(yè)的豐富市場推廣經(jīng)驗。在百事可樂，他專注于傳統(tǒng)飲料領(lǐng)域的大規(guī)模品牌運營和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。在元氣森林期間，他主導(dǎo)營銷增長全流程，推動品牌成長；并負(fù)責(zé)全球市場擴展，實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)的顯著增長。加入霸王茶姬后，他深耕新式茶飲市場，主導(dǎo)品牌的高端精細(xì)化營銷及多品類產(chǎn)品開發(fā)。沈昊晟的綜合背景橫跨了成熟的傳統(tǒng)品牌管理和新消費品牌的創(chuàng)新打法，這一“多面手”無疑切合了華潤飲料當(dāng)前的戰(zhàn)略需求。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，沈昊晟的加入，不僅僅是華潤飲料團隊的一次人事補強，也代表了公司對未來發(fā)展的重要謀劃。其在品牌年輕化推廣、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整及消費者洞察方面的經(jīng)驗，將成為華潤飲料突破現(xiàn)狀的重要助力。然而，市場轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)調(diào)整并非一日之功，能否實現(xiàn)穩(wěn)固怡寶的市場地位、推動非水業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長，還需要他在新崗位上與內(nèi)部團隊實現(xiàn)高效協(xié)同。相應(yīng)地，華潤飲料也需要為其提供支持與時間，推動戰(zhàn)略的落地與執(zhí)行。

（資料來源：食悟）