快餐行業的"省錢大戰"正在升級。麥當勞、塔可鐘、賽百味們忙著用3美元漢堡搶單身食客,肯德基卻盯上了另一個場景——喂飽一家人。
美國民調機構YouGov最新報告顯示,"超值菜單"已成消費者選擇餐廳的首要因素。66%的食客表示,寧愿選有低價菜單的店,也不要求環境干凈、菜品健康或24小時營業。但問題在于:這些超值套餐幾乎都是單人份。一個3美元的麥雙層漢堡填不飽四口之家,湊齊全家餐還得花接近20美元。
肯德基的解法簡單粗暴:把全家桶壓到10美元。
這個定價并非憑空而來。過去幾年,肯德基的"10美元周二"活動積累了大量用戶——每周二8塊炸雞桶(雞腿+大腿)只要10美元。今年5月,這套玩法被升級為"每日一桶"(Bucket of the Day),從周二擴展到周一到周五,每晚都有不同配置:
? 周一:24塊雞塊配4種蘸醬
? 周二:8塊雞腿/大腿(經典保留)
? 周三:10塊雞翅配2種蘸醬
? 周四:8根雞柳配4種蘸醬
? 周五:24塊雞塊配4種蘸醬
肯德基首席營銷官Melissa Cash在聲明中直言:"每天想吃什么是個 universal 難題。我們把粉絲最愛的'10美元周二'擴展成工作日體驗——更多選擇,同樣價格,換花樣不用加錢。"
如果10美元還不夠,加5美元能換兩份小食+兩塊餅干;加10美元則升級到兩大份小食+四塊餅干。同步上線的還有兩款新蘸醬:蜂蜜辣椒脆(Honey Chili Crisp)和墨西哥辣椒牧場醬(Jalapeno Ranch),搭配周三的雞翅或另一款新品"單人無骨桶"——7美元包含3根原味雞柳、5塊雞塊、薯條和中杯飲料。
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這場定價策略背后,是肯德基美國市場的持續承壓。
作為百勝餐飲集團(Yum! Brands)旗下最大品牌,肯德基的全球版圖相當龐大,但美國本土收入長期跑輸國際市場。在通脹侵蝕消費力的背景下,"讓一家人花10美元吃飽"成了撬動本土客流的關鍵杠桿。
快餐行業的價值菜單戰爭已經打了數年,從麥當勞的"1美元菜單"到塔可鐘的定制套餐,再到賽百味的新品攻勢,各家的打法層出不窮。但多數玩家仍在單人消費場景里內卷,家庭聚餐市場反而成了空白地帶。
肯德基的嘗試揭示了一個被忽視的需求:低價不等于低質,更不等于只能服務一個人。當66%的消費者把"超值"放在首位,誰能把"超值"的定義從"我一個人吃得便宜"擴展到"我全家吃得便宜",誰就能在下一輪洗牌中占得先機。
當然,10美元全家桶的可持續性仍有待觀察。原材料成本波動、加盟商利潤空間、以及消費者是否會因"天天特價"而稀釋品牌溢價,都是懸而未決的問題。但至少在當下,肯德基用一張清晰的日歷表告訴市場:價格戰可以打得更聰明一點——不是比誰更便宜,而是比誰更懂你的餐桌場景。
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