中國電商搶占韓國市場：速賣通和Temu實現(xiàn)增長

據(jù) koreaherald 報道，中國電商平臺（C-commerce）正加緊占據(jù)韓國零售市場，將這里變成一場跨境價格戰(zhàn)，這讓本就受通脹擠壓的韓國家庭更傾向于高性價比選擇。

速賣通（AliExpress）與 Temu 走在最前沿，用戶規(guī)模已躋身韓國電商市場前列。

零售數(shù)據(jù)分析平臺 WiseApp 數(shù)據(jù)顯示，今年1—3月，速賣通、Temu的月活躍用戶數(shù)分別達到857萬和800萬。

除韓國本土龍頭Coupang外，這兩家平臺已超越多數(shù)韓國主流電商：11街（770萬）、Naver Plus Store（752萬）、Gmarket（690萬）。兩者合計月活1650萬，相當于市場第一 Coupang（3325萬）的一半。

移動數(shù)據(jù)分析機構(gòu) IGAWorks 數(shù)據(jù)顯示，3月 Temu 新增下載量74.93萬，領(lǐng)跑所有購物類App；本土平臺 Naver Plus Store 以67.41萬位列韓系第一，速賣通新增36.90萬。

業(yè)內(nèi)人士表示，中國電商滲透率持續(xù)提升，反映出韓國消費者行為正在轉(zhuǎn)變：通脹持續(xù)壓縮家庭開支，購物更趨務(wù)實，優(yōu)先選擇高性價比商品，而非非必要消費。

韓國數(shù)據(jù)統(tǒng)計廳數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)通脹調(diào)整后，韓國人均月消費支出去年同比下降0.4%，為2020年以來五年間首次年度下滑，即便名義消費支出有所增長。

“當價格成為消費決策的核心因素，越來越多用戶轉(zhuǎn)向低價的中國電商平臺。”一位業(yè)內(nèi)人士稱。

另有觀點指出，對價格與潮流高度敏感的年輕群體，是中國平臺崛起的關(guān)鍵推力。

這一趨勢在時尚品類尤為明顯：中國快時尚平臺 Shein 20—30歲用戶數(shù)在今年1月同比增至122萬，接近翻三倍。

該趨勢也反映在貿(mào)易數(shù)據(jù)中，去年韓國從中國進口服裝規(guī)模達48.9億美元，同比增長8.1%，創(chuàng)歷史新高。

“10—20歲消費者品牌忠誠度低、樂于嘗試新平臺，會隨潮流快速改變市場格局。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，“若平臺不能跟上消費者迭代，終將被新一代平臺取代。”

韓國賣家的全球通道

盡管看似是中國電商單方面沖擊，但這些平臺也正成為連接韓國電商生態(tài)與全球市場的橋梁。

例如，京東近期與11街達成合作，允許韓國商家入駐京東全球購（JD Worldwide），由京東物流提供一站式履約服務(wù)，讓韓方賣家專注提升產(chǎn)品競爭力，更多韓國美妝、時尚商品得以上線京東。

“我們將通過京東韓國子公司，以直采模式積極助力韓國品牌對華出口。”京東韓國負責人金敏和在3月一場出口洽談會上表示。

Gmarket 也采取類似策略，依托阿里巴巴旗下 Lazada 等全球平臺拓展跨境銷售。今年3月，Gmarket 參與中國一場貿(mào)易展，為韓企舉辦出口洽談，其簡化入駐流程、一體化物流與本土化營銷能力獲得參會方高度關(guān)注。

但部分業(yè)內(nèi)人士提醒，長期來看這類合作存在風險。

這類合作雖能接入全球物流網(wǎng)絡(luò)與海外需求，但可能加劇韓國企業(yè)對中國平臺的依賴，削弱其在傭金、數(shù)據(jù)使用等方面的議價權(quán)。

“韓國企業(yè)有必要將中國電商平臺作為跳板，同時保留戰(zhàn)略主導權(quán)，搭建自主海外網(wǎng)絡(luò)。”有業(yè)內(nèi)人士強調(diào)。（藍洞新消費編譯）

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