阿里“智能體經(jīng)濟(jì)”幕后：已內(nèi)部蓄力了一年

話說，今天有個事情還是有點(diǎn)意思的，阿里巴巴在新財年首次集團(tuán)戰(zhàn)略會上正式提出，全力推進(jìn)以千問為代表的智能體經(jīng)濟(jì)。

那么，“智能體經(jīng)濟(jì)”又是個什么東東呢？簡單點(diǎn)來說，就是用AI能力與傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)相融合，最終提升整體的經(jīng)濟(jì)效益——阿里的AI與各項(xiàng)電商零售業(yè)務(wù)要深入聯(lián)動，帶動AI在真實(shí)世界的落地。

而阿里的這個概念也不是一拍腦袋想出來的，實(shí)際上，這是阿里探索了一年，調(diào)整了組織架構(gòu)并做好了各項(xiàng)布局及準(zhǔn)備，最終形成的戰(zhàn)略概念。

在此之前，其實(shí)一直有質(zhì)疑的聲音認(rèn)為，阿里是在雙線作戰(zhàn)、投入巨大，或者在今年把所有的戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn)都放到了AI上，是不是會忽視電商？而現(xiàn)在看來，阿里的思路是清晰的，AI和電商服務(wù)業(yè)是阿里不可分割的兩部分，阿里未來的所有重點(diǎn)都是圍繞著這兩者的結(jié)合來做的。

OK，下面咱們就來詳細(xì)說說阿里為何最終摸索出了“智能體經(jīng)濟(jì)”這一路線？以及，阿里在這個概念成型之前，又做了哪些準(zhǔn)備呢？

首先，AI之所以將“智能體經(jīng)濟(jì)”作為自己的重點(diǎn)，是因?yàn)榘⒗锏膬?yōu)勢所在——既有AI的能力也有電商生態(tài)優(yōu)勢，這是很多巨頭所不具備的。

智能體要真正發(fā)揮價值，取決于它能參與多少真實(shí)世界的服務(wù)與創(chuàng)造。實(shí)際上，全球的科技巨頭們都在嘗試AI在電商、線下消費(fèi)等領(lǐng)域落地。比如，早在去年底，谷歌就與沃爾瑪共同探索AI購物。OpenAI也推出“即時結(jié)賬”功能，支持用戶在ChatGPT內(nèi)購買Etsy等平臺的商品。微軟也在Copilot中引入AI購物功能。

而阿里巴巴20余年積累的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，和完整的AI+消費(fèi)生態(tài)，恰恰構(gòu)成了智能體經(jīng)濟(jì)落地的最稀缺生產(chǎn)要素。

比如，在消費(fèi)生態(tài)領(lǐng)域，阿里的淘寶天貓、淘寶閃購、高德、飛豬、支付寶等已與千問深度打通，智能體可直接調(diào)用真實(shí)的商業(yè)服務(wù)能力，而非停留在聊天對話層面。

春節(jié)期間，阿里主推用戶可以通過千問下單，近1.4億用戶通過智能體功能完成首次AI購物，涵蓋購物、出行、娛樂等場景。這也驗(yàn)證了即時零售是智能體經(jīng)濟(jì)的重要場景。阿里已經(jīng)初步打通了自己AI和零售生態(tài)的鏈接通路，未來阿里只需要夯實(shí)并深入推進(jìn)落地這些場景即可。

除了生態(tài)外，阿里在AI方面布局完整、并且都做到了不俗的水平——從芯片（平頭哥自研GPU規(guī)模化量產(chǎn)）、云基礎(chǔ)設(shè)施、模型層（千問系列）到應(yīng)用層（千問App、悟空）。

簡而言之，阿里是全球少數(shù)同時具備全棧AI能力+大規(guī)模消費(fèi)場景的企業(yè)。所以，阿里將“智能體經(jīng)濟(jì)”作為自己的重點(diǎn)發(fā)力方向，是相當(dāng)理所當(dāng)然的了。

其次，阿里在過去的一年中，已經(jīng)做好了“智能體經(jīng)濟(jì)”的準(zhǔn)備。

從組織架構(gòu)層面，阿里早在去年就嘗試將餓了么、飛豬等納入淘寶體系，并通過淘寶閃購的打仗加速了內(nèi)部業(yè)務(wù)的聯(lián)動。

而今年一開年，阿里就成立以“創(chuàng)造Token、輸送Token、應(yīng)用Token”為核心目標(biāo)的ATH事業(yè)群；隨后，還成立阿里巴巴集團(tuán)AI技術(shù)委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)資源、推動創(chuàng)新，確保阿里在AI領(lǐng)域的持續(xù)領(lǐng)先性。

簡單來說，阿里在組織架構(gòu)層面已經(jīng)做好了發(fā)力“智能體經(jīng)濟(jì)”的準(zhǔn)備。

與此同時，在過去一年，阿里也堅(jiān)定地投入AI——投入3800億元用于云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)下中國民營企業(yè)同類投資歷史紀(jì)錄。

因此，阿里的全棧AI能力建設(shè)也取得了突破。比如，平頭哥自研GPU實(shí)現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)，截至26年2月已累計(jì)交付47萬片；阿里云AI相關(guān)產(chǎn)品收入連續(xù)十個季度三位數(shù)增長，云收入加速增長36%，百煉MaaS平臺token消耗三個月內(nèi)增長6倍。

在模型層，4月2日，阿里大語言模型Qwen3.6-Plus正式發(fā)布，問鼎OpenRouter全球大模型周調(diào)用量冠軍，并成為首個單日調(diào)用量突破1萬億Token的模型；在上周，在AI視頻生成領(lǐng)域，由阿里巴巴內(nèi)部孵化的模型HappyHorse-1.0，以黑馬姿態(tài)登頂Artificial Analysis排行榜。

在應(yīng)用層，阿里在春節(jié)戰(zhàn)役中大力投入AI to C，千問App與淘寶千問C端用戶月活突破3億。

看起來，阿里在各方面已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，推動“智能體經(jīng)濟(jì)”，用AI更好地改造零售服務(wù)業(yè)，加速AI在真實(shí)世界的落地和變現(xiàn)，這在今年會更加速地實(shí)現(xiàn)。