近日保時捷中國高管在行業(yè)公開場合感慨品牌設(shè)計遭模仿心生無奈,直言自身獨有的設(shè)計審美,近幾年被不少車企跟風(fēng)效仿,外在造型容易復(fù)刻,但品牌內(nèi)核與設(shè)計底蘊難以被輕易替代。
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羅永浩發(fā)文截圖
這番表態(tài)很快在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵,也引來公眾人物羅永浩公開發(fā)聲回應(yīng)。他并不否認(rèn)國內(nèi)新能源車企存在設(shè)計借鑒保時捷的現(xiàn)象,也坦言這是行業(yè)發(fā)展初期難以避開的常態(tài)階段。
但在他看來,保時捷指責(zé)國內(nèi)車企設(shè)計模仿趨于同質(zhì)化的說法,多少有些言過其實,更沒必要擺出委屈無奈的姿態(tài)。
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保時捷中國高管感慨品牌設(shè)計遭模仿心生無奈
羅永浩還翻出了保時捷早年的設(shè)計過往,直指品牌自身也曾有過借鑒別家設(shè)計的經(jīng)歷。早年間保時捷多款車型,在外形設(shè)計上對標(biāo)捷克斯洛伐克太脫拉車型痕跡明顯。
太脫拉當(dāng)時手握完整證據(jù)準(zhǔn)備發(fā)起侵權(quán)訴訟,眼看官司將要勝訴,事態(tài)卻發(fā)生了意外轉(zhuǎn)折。上世紀(jì)三十年代,隨著地域格局變動,太脫拉工廠被接管,作為侵權(quán)關(guān)鍵佐證的車型被勒令停止生產(chǎn),原本正常的商業(yè)維權(quán),最終被外力強行中斷。
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早年間保時捷多款車型,在外形設(shè)計上對標(biāo)捷克斯洛伐克太脫拉車型痕跡明顯
戰(zhàn)爭結(jié)束之后,太脫拉所屬企業(yè)再次重啟專利維權(quán)流程。直至一九六五年,大眾出面進(jìn)行庭外調(diào)解,最終向太脫拉賠付一百萬西德馬克,以經(jīng)濟賠償?shù)姆绞搅私Y(jié)了這場延續(xù)多年的設(shè)計侵權(quán)糾紛。
這筆賠付也從商業(yè)層面,坐實了保時捷早期存在設(shè)計借鑒侵權(quán)的事實。羅永浩直言,國內(nèi)車企跟風(fēng)模仿確實不算光彩,可若論這類行業(yè)過往行徑,保時捷并沒有資格居高臨下指責(zé)他人。
這場隔空辯論也引來不少網(wǎng)友參與討論,有網(wǎng)友從邏輯角度提出看法,認(rèn)為以對方也曾犯錯為由回應(yīng)指責(zé),屬于邏輯辯駁上的偏差,并沒有直面當(dāng)下車企模仿的爭議本身。
針對網(wǎng)友的這番點評,羅永浩也給出了直白回應(yīng),他明確認(rèn)可模仿行為本身并不體面,只是不認(rèn)同保時捷單方面訴苦、放大爭議的態(tài)度。
也有網(wǎng)友指出,就算保時捷早年有過侵權(quán)行為,被賠付過100萬西德馬克,那也是當(dāng)年的事,有法律定論、有賠付結(jié)果,而目前國內(nèi)車企抄襲保時捷設(shè)計,沒有任何賠付。
一場行業(yè)高管的感慨發(fā)言,延伸出車企設(shè)計傳承與借鑒的深層討論,也讓大眾開始重新審視汽車行業(yè)發(fā)展歷程里,設(shè)計模仿、專利維權(quán)與行業(yè)成長之間的復(fù)雜關(guān)系。
來源:大河報、澎湃新聞
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