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“如果說 2026 年一定要找一個關(guān)鍵詞,我腦子里想得最多的是‘放大器’。——很少有人看到這么一年,底下是無底的,上面是無頂?shù)摹!?/blockquote>在李小加老師看來,同處于地緣政治及AI共同作用的“放大器”下,我們正置身于一個前所未有的特殊年份。
向下,地緣政治與貨幣政策的不確定性讓下行風險“無底”;
向上,AI 革命帶來的想象力又讓上行空間“無頂”。
很少有哪一年像現(xiàn)在這樣,讓人感到舊的世界框架正在全面崩盤,而新的邏輯又在迷霧中飛速到來。
在這樣一個充滿焦慮的周期里,投資者擔心重返貧窮,入場者恐懼錯失良機。 面對一個“一切都靠不住”的宏觀世界,我們的資金到底該流向哪里?
這一次,我們邀請到了滴灌通集團創(chuàng)始人、香港交易所前行政總裁李小加老師。他將帶你跳出傳統(tǒng)金融的“賭場文化”,在實體的毛細血管里,尋找那份珍貴的微觀確定性。
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從“大動脈”到“毛細血管”:Mr. Connect 的新探險
在國際金融界,李小加老師被親切地稱為“Mr. Connect(聯(lián)通先生)”。
早年間,他在投行任職,核心就是搭建中國企業(yè)與國際資本的橋梁。 在掌舵港交所的十年里,他推動促成了“滬港通”、“深港通”等劃時代的金融改革。那時的他,致力于通過金融的“大動脈”將世界與中國深度綁定。
告別中環(huán)象征資本盛宴的宏大敘事,李小加先生躬身入局,扎根實體經(jīng)濟最需滋養(yǎng)的根基,以精準金融澆灌一株株代表未來的產(chǎn)業(yè)新苗。這不僅是其職業(yè)生涯的一次深度下沉,更是以科技力量推動金融創(chuàng)新、服務實體經(jīng)濟的重要探索。
“滴灌通”這個名字,靈感源自沙漠農(nóng)業(yè)灌溉技術(shù)。傳統(tǒng)的灌溉是漫灌,水流在土地表面揮發(fā)殆盡,植物根部卻干渴難耐。金融亦然。天量的資金在資本市場內(nèi)部自我循環(huán),卻始終無法流向?qū)嶓w經(jīng)濟最干渴的根部——千萬級的小微企業(yè)。
李小加老師認為,如果金融不能像“滴灌”一樣精準抵達末梢,那么金融就變成了擁堵的“血塊”。 這一次,他不再聚焦于估值千億的巨頭企業(yè),而是將目光投向遍布街頭、能夠持續(xù)產(chǎn)生真實經(jīng)營現(xiàn)金流的業(yè)態(tài) —— 從社區(qū)奶茶店、連鎖理發(fā)店,到各類文體消費場景。
他要做的,是疏通金融淤塞的 “血脈”,讓活水般的資本真正流向?qū)嶓w經(jīng)濟的每一處末梢。
“我們不應該金融體系里面,沒有這樣一種系統(tǒng),能夠支持生命周期有限,但仍然有非常強勁的回報的商業(yè)模式。”
為什么我們正在逃離“賭場文化”?
長期以來,我們的金融世界只有兩種底色:要么是債,要么是股。
在李小加老師看來,這套運行了數(shù)百年的“大動脈金融”,在 2026 年正顯露出其巨大的局限性:
債權(quán)的“高墻”:銀行只看資產(chǎn)負債表,只投“大公司”。 可80%的經(jīng)濟活動是由沒有強大資產(chǎn)負債表的小商販、短期項目構(gòu)成的。 他們在傳統(tǒng)金融語境下,是不可見的。
股權(quán)的“博弈”:現(xiàn)在的股權(quán)投資,正越來越滑向一種“賭場文化”。 投資者買入股票,往往不是為了分紅,而是賭“有人排隊”,賭未來有人會以更高的價格接盤。
于是,李小加老師提出了“第三種金融范式”:現(xiàn)金權(quán)(CFOs, Cash Flow Obligations)。
“利用分布式的方法,在每一個細分場景里創(chuàng)造秩序,制造新的生產(chǎn)關(guān)系,創(chuàng)造新的風控體系,創(chuàng)造新的回報體系的安排,而不需要服從一個通用的金融市場的條例。”這既不是永久的股權(quán)稀釋,也不是剛性的債務償還,而是一種基于營收分成的商業(yè)新思路。 投資者不看你能不能成龍,只看你這門生意本身的現(xiàn)金流回報。你賺一分,我也分一厘,這種回歸本質(zhì)的邏輯,才是當下最穩(wěn)健的資產(chǎn)。
AI 3.0:從“人海戰(zhàn)術(shù)”到“算法工廠”
如果說 1.0 階段是勘探,2.0 階段是冶煉,那么2026年全面開啟的滴灌通 3.0,則是一場徹底的 AI 革命。
以前,投資一個小店需要大量人力做調(diào)研,成本極高。 現(xiàn)在,通過 AI Agent 的博覽會模式,滴灌通正嘗試將千萬級的小微現(xiàn)金流打包成標準化的產(chǎn)品。
在這里,每一個首席財務官(CFO)都要學會處理“現(xiàn)金流(CFOs)”。 每一個投資決定,都不再是靠“猜”,而是靠 AI 驅(qū)動的“算法引擎”進行精準匹配。
這是一種原生于數(shù)字時代的金融基礎設施。它讓那些碎金、泥金、金沙般的微觀資產(chǎn),也能吸引全球大型投資機構(gòu)的目光。
這堂課,你能帶走什么?
這不僅是一場金融知識的更新,更是一套關(guān)于如何識別“好資產(chǎn)”的新范式導航。在2026年這個特殊的節(jié)點,這堂課你至少能帶走三個硬核思維:
1.重塑投資世界觀:徹底理解股、債之外的“現(xiàn)金權(quán)”邏輯。別再盲目追求高估值,學會關(guān)注那些真正有分成、有現(xiàn)金流回報的實體資產(chǎn)。
2.獨家公開的微觀工具:拆解YITO(收益到,期限到)合同結(jié)構(gòu)。無論你是想融資還是想投資,這套靈活的合約設計將是你匹配商業(yè)生命周期、實現(xiàn)利益共贏的有力工具。
3.順藤摸瓜的獲客智慧:學習如何利用節(jié)點企業(yè)(藤)去觸達并約束末梢資產(chǎn)(瓜)。這是一套在數(shù)字化時代真正能落地、分布式風控的新思路。
“已識乾坤大,猶憐草木青。”
2026年4月4日,李小加老師將為你帶來深度分享:《尋找好資產(chǎn):現(xiàn)金流時代的金融新范式》。
這不只是一場關(guān)于金融的講述,更是一份在 2026 年重構(gòu)認知、尋找確定性增長的商業(yè)航海圖。
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