人力女同事間的隱性競(jìng)爭(zhēng)，比公開(kāi)沖突更可怕。

舟安老師你好，請(qǐng)教個(gè)問(wèn)題，我做HR已經(jīng)8年了，目前在一家2000人的公司做招聘。你知道的，人力部門(mén)內(nèi)部基本都是女同事嘛，我們公司也是，所以很多事情，莫名其妙就變得很復(fù)雜。

工作中，我和大家的關(guān)系都算不錯(cuò)的，平時(shí)見(jiàn)面都會(huì)打招呼，群里也會(huì)互相接話，誰(shuí)過(guò)生日、誰(shuí)結(jié)婚、誰(shuí)請(qǐng)假，表面上也都挺熱絡(luò)的，沒(méi)有公開(kāi)撕破臉的，也沒(méi)有誰(shuí)真的跟我吵過(guò)，但我在這個(gè)部門(mén)工作一直不太舒服。這種感受大概就是平時(shí)大家看起來(lái)嘛都表面和和氣氣的，但其實(shí)關(guān)系很塑料的。一遇到事情就各種甩鍋，一有評(píng)優(yōu)就各自較勁，然后有些同事為了上位就真的什么事情都做得出來(lái)，然后有些話當(dāng)面不說(shuō)，背后換個(gè)說(shuō)法再傳，一個(gè)部門(mén)20個(gè)人，恨不得有200個(gè)微信小群，一點(diǎn)不夸張舟安老師。

以前我對(duì)這些東西其實(shí)很鈍的，也不太往那個(gè)方向想，我總覺(jué)得，大家都是同事，沒(méi)有必要把人想得太復(fù)雜啊；說(shuō)話陰陽(yáng)一點(diǎn)，我也聽(tīng)不出來(lái)的。后來(lái)類似的事情多了，小鞋穿得多了，我開(kāi)始有點(diǎn)回味過(guò)來(lái)了。尤其是有時(shí)候你明明什么都沒(méi)做，但也會(huì)被惡意解讀，那種感覺(jué)其實(shí)挺明顯的。我現(xiàn)在有點(diǎn)困惑的是：這種女同事之間很隱蔽、很輕微、但持續(xù)存在的排斥和敵意，我到底該怎么處理啊？還是就當(dāng)它不存在就好？我也有點(diǎn)好奇，您從男性視角怎么看到這個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)教舟安老師。

【舟安的解答】

題主，你在給我挖坑啊哈哈，這個(gè)問(wèn)題可不好回答，很容易得罪人。

先說(shuō)結(jié)論。

題主恭喜你，你的社會(huì)化，開(kāi)始長(zhǎng)出來(lái)了。

這是件好事，很多人都還停留在幼稚、純潔的思維里面，對(duì)人的認(rèn)識(shí)非常平面。

要知道，同事之間的關(guān)系，底層就是競(jìng)爭(zhēng)，是赤裸裸的競(jìng)爭(zhēng)。

很多人以為職場(chǎng)首先是合作，其實(shí)合作只是表層，排序和分配才是底層。只不過(guò)，有些競(jìng)爭(zhēng)擺在臺(tái)面上，有些競(jìng)爭(zhēng)藏在桌子底下。

尤其是在女同事密集的環(huán)境里，很多東西不會(huì)明著來(lái)，很多話也不太容易明說(shuō)，更多是隱性的、綿密的、微妙的、持續(xù)的。

舟安一直覺(jué)得，隱性競(jìng)爭(zhēng)比公開(kāi)沖突更致命，危害也更大，因?yàn)樗鼤?huì)讓人逃無(wú)可逃。

所以你現(xiàn)在感受到的那些不舒服，不是空穴來(lái)風(fēng)。

平時(shí)熱熱鬧鬧、和和氣氣，關(guān)鍵時(shí)刻把你微微隔開(kāi)，或者甩鍋給你，這些都不是小事。

最麻煩的是，這類關(guān)系它不撕破臉。因?yàn)橐坏┧浩颇槪愕捏w面就沒(méi)了，錯(cuò)的人反而可能變成你，游戲也就結(jié)束了，Over了。

所以就是要維持一種表面的體面，同時(shí)在暗地里完成比較、壓制、借力和排序。

特別是如果人力一把手是一位還算有能力的男性，有些女性天生就享受對(duì)男性注意力的爭(zhēng)奪，以及對(duì)其他女性的壓制感。

有些單位，男性如果不夠強(qiáng)，女性是一位優(yōu)秀的一把手的話，這種互相壓制的隱性競(jìng)爭(zhēng)，在男性中也會(huì)出現(xiàn)。

因?yàn)檫@種競(jìng)爭(zhēng)在職場(chǎng)里，本來(lái)就是天然存在的。

要知道，人性里不僅有合作的需求，也有比較、試探、壓制和排位的沖動(dòng)。

誰(shuí)更被看見(jiàn)，誰(shuí)更被重視，誰(shuí)更接近資源，很多人心里都是會(huì)算的。

你以前為什么總反應(yīng)慢半拍？

大概率是因?yàn)槟愕纳鐣?huì)化還沒(méi)有完成，還帶著一些學(xué)生思維在看這些問(wèn)題。

學(xué)生思維最典型的一點(diǎn)，就是總想把人理解得簡(jiǎn)單一點(diǎn)，總覺(jué)得別人沒(méi)有那么復(fù)雜，總覺(jué)得只要自己沒(méi)惡意，別人也不至于太有惡意。

可社會(huì)不是考場(chǎng)，人也不是卷子。

不管是男性還是女性，社會(huì)化永遠(yuǎn)都是在社會(huì)成長(zhǎng)中的第一課，就是帶著對(duì)人性相對(duì)完備的理解去成長(zhǎng)，不被傷害，本身就是一種能力。

你真正要問(wèn)的是：她們這么做，圖什么。

無(wú)非就那幾種。

第一，借你鋪路。看到你手里有資源，有信息，有崗位，有連接價(jià)值，就先跟你熱絡(luò)，方便借力。

第二，拿你陪襯。拉著你，不一定是喜歡你，也可能是因?yàn)橛心阍冢菀罪@得自己周到、圓滑、會(huì)來(lái)事，或者更容易形成小團(tuán)體。

第三，請(qǐng)君入甕。表面上給你熱情，給你體面，甚至給你一點(diǎn)點(diǎn)好處，本質(zhì)上是為了讓你放下警惕，后面更方便拿你做人情、做墊子、做緩沖。

你問(wèn)這種事怎么處理？

肯定不是掀桌翻臉。因?yàn)樵谶@樣的環(huán)境中，不少人最擅長(zhǎng)的，就是把你逼到情緒化，然后她繼續(xù)扮演無(wú)辜。

你段位不夠，就只能做案板上的魚(yú)肉。

基本的策略就是三步走：

1、少交底：別誰(shuí)來(lái)跟你熱絡(luò)兩句，你就掏心掏肺，切忌交淺言深。這塊舟安在知識(shí)星球上有不少案例和攻略，你可以去詳細(xì)看。

2、看動(dòng)作，不聽(tīng)話：平時(shí)說(shuō)得再好都沒(méi)用，關(guān)鍵要看利益節(jié)點(diǎn)上，她是拉你、踩你，還是躲你。人一到競(jìng)爭(zhēng)和分配的時(shí)候，真面目最容易出來(lái)。嘴上表達(dá)的是態(tài)度，關(guān)鍵時(shí)刻做出來(lái)的才是真的。

3、讓自己變得有棱角：如果真的到了你的邊界或者底線，要及時(shí) Say No。你不會(huì)反應(yīng)，別人就會(huì)一直試探。很多人在一次次試探里，確認(rèn)了你沒(méi)有反擊能力。

最后跟題主你說(shuō)一個(gè)真相，在職場(chǎng)，很多關(guān)系之所以啊還能維持，不過(guò)是因?yàn)檫€沒(méi)到真正分配利益的時(shí)候。

你現(xiàn)在這點(diǎn)不舒服，未必是壞事，說(shuō)明你開(kāi)始長(zhǎng)眼睛了，后面就能看清更多。

要知道隱性競(jìng)爭(zhēng)最傷人的，不是別人有惡意，是你自己?jiǎn)渭兊臅r(shí)候，明明也已經(jīng)感覺(jué)到了，還一直逼自己相信那只是誤會(huì)，那就真的是小可愛(ài)了。

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