河北
2026年開年，濱江集團交出了一份亮眼的2025年成績單：銷售額1017億元，躋身全國房企第7位。
尤其值得一提的是，濱江集團是千億房企俱樂部中唯一的民營房企代表，所以丁博士稱之為“千億獨苗”。
也因此，這幾天關于濱江集團的溢美報道頗多。
當然，在這樣的行業背景下，濱江集團值得。
最近，戚老板在公開采訪中提到，2026年濱江“已經站起來了，做好了沖鋒的準備，只待沖鋒號吹響”。
不過，就實際情況來看，說濱江集團實則是在被動堅守倒更貼切些。
眾所周知，濱江集團扎根杭州大本營。但其實，濱江集團早在2007年就規劃了全國戰略，甚至因此與2016年杭州房地產市場的火爆行情擦肩而過。
2016年左右，濱江集團確立了以杭州為根據地，杭州、上海、深圳三大城市為點，長三角富裕城市為面的“三點一面“發展戰略。
這種戰略讓濱江集團兩度“踩雷”——與深圳安遠控股合作開發的安豐工業區地塊遭遇深圳“史上最嚴工改政策”，更為雪上加霜的是，合作方安遠控股還因腐敗案件失去履約能力。此外，濱江集團與中崇集團子公司崇濱建設合作的項目擱淺，濱江集團投入了9.06億元。
濱江集團付出了20億元的代價，買了個血淚交織的教訓，自此與杭州深度綁定。
2025年全年，濱江新增26宗土地，其中23宗集中在杭州，金華、湖州僅各1宗、2宗，杭州地區的投資全口徑金額達470億元，占全年總投資的96.5%，在杭州涉宅土地出讓中的占有率更是高達33%。
數據顯示，濱江的銷售額、土儲、營收幾乎全部依賴杭州，一旦杭州市場出現下行、調控收緊或去化承壓，濱江將沒有任何其他區域的業務能夠對沖風險。
如今，杭州大本營的去化壓力，已經直接傳導至企業的銷售層面。
2025年底，錦上觀瀾的預售均價較放風價低了3000-4000元/平方米，備案價甚至回調至2019年的水平；另一核心盤濱江國泰浩運府，首開均價5.1168萬元/平方米，較放風價讓利4000元/平方米，對比周邊同類項目5.4-5.7萬元/平方米的均價，讓利幅度堪稱“割肉”。
一方面，2025年濱江拿地極為激進，參與杭州60宗涉宅地競拍，拿下3宗50億以上高價地，6個板塊刷新土地單價，高溢價拿地無疑會推高了土地成本；一方面，年底資金回籠的考核壓力，迫使濱江不得不放下身段，以犧牲利潤換取現金流。
濱江的現金池里，一邊是拿地端在“瘋狂泄洪”，一邊是銷售端在“緊急抽水”，進水管和出水管同時運作，池子里最終能留多少水？
此外，2025年濱江新增貨值850億元，開工項目34個，總開工面積270.3萬平方米，而杭州市場的去化速度正在放緩，“萬人搖”已是江湖神話。
濱江集團3.0%的平均融資成本也是其著力宣傳的一個點，這同時也是很多民企可望不可即的優勢。
濱江集團的財務狀況雖然優于多數民營房企，但現金流壓力也不小。
2025年三季度，濱江集團資產負債率為76.43%，高于行業平均60.51%。
為了緩解資金壓力、分攤拿地成本，濱江早已不滿足于常規聯合開發，而是陷入了“拿地即退出”“股權大幅稀釋”的循環。
近期登上1818黃金眼的蕭山潮語臻境府，就是最典型的縮影。
潮語臻境府的地塊，是2024年底濱江單獨拿下的，最初拿地公告中明確顯示濱江100%持有該地塊。
但2025年6月首開時，濱江直接持股1%，間接通過杭州濱延持股0.01%，合計僅1.01%。
也就是說，這宗由濱江單獨拿下、打著“濱江造”旗號的項目，開賣時濱江幾乎已脫離股權關系。
這種“拿地造勢、轉手退股”的操作，直接引發了業主的大規模維權。
濱江集團最近正在為水電新村項目懸賞十萬，高調征名，意欲打造杭州高層頂豪的天花板。但事實上，這塊由濱江集團獨自拿地的項目，建發、金茂、興耀、建杭等都已經成為其股東。
長期來看，過度依賴聯合開發和小股操盤，或許，終有一日將使濱江集團喪失自身的品牌獨立性，“杭州一哥”也恐名不副實。
浙江本土自媒體“大甄看房日記”總結了濱江集團在一部分項目中的占股清單，環環附在問后，供參考。
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