北京
話說，這兩天，淘寶的大會員體系浮出了水面，八姐有點感興趣，于是就研究了一下。愛馬，這下，我就發現兩個有趣的事了——原來淘寶的大會員體系和88VIP不是一回事，還有，怎么淘寶的大會員體系和美團的會員真是長得那么像，真是傻傻分不清楚啊。
而在仔細琢磨了一下，八姐覺得吧，這說明，阿里的高層們真是對美團體系做了殫精竭慮的深入研究啊，最終學習并形成了自己的大會員體系。與此同時吧，俺也覺得，雖然現在外賣是雙方打得最激烈的戰場，但或許，到店業務將成為淘寶閃購下一個進攻美團的焦點業務。
好啦，不廢話，下面咱們來詳細八一八淘寶的這個大會員。
首先，淘寶的這個大會員體系和88vip不是一回事。
簡單點來說，那就是大會員體系，不花錢也可以根據購物消費的記錄，成為不同等級的會員。而88VIP會員則必須花錢買，淘氣值（根據消費金額和頻率計算的分值）超過1000，每年交費88元，不夠1000，每年交費168元。
比如，在用戶頁面上， 淘寶大會員與88VIP也不屬于一個體系，涇渭分明，進入的通道有兩個按鈕。
不用額外花錢的淘寶大會員，主打的slogan是“吃喝玩樂都能省”，根據淘氣值分為了從青銅到黑鉆的六個等級，每個等級享受的權利不同。
總而言之啊，看來，阿里是想清楚了，88VIP就是要讓付了費的用戶感覺到物超所值，同時獲得優酷、網易云音樂、餓了么、飛豬、盒馬等的會員。但愿意每年花錢付費的用戶畢竟是少數，現在不過5000萬，而淘寶的月活用戶超過9億，這些用戶怎么辦？那得學美團啊，讓這些用戶也在淘寶盡可能地待下來，活躍起來。
其次，淘寶的大會員看來真的是借鑒了美團的會員體系。
先上兩張圖，你看看你們能分得清淘寶大會員和美團會員嗎？是不是傻傻分不清楚？是不是連福利都有點像？
同樣都是六個級別的會員，同樣根據活躍和消費來劃分會員，只不過淘寶是淘氣值，美團叫成長值。在會員權益上，雙方的會員也是針鋒相對，非常相近。
你說，淘寶到底是學沒學習美團呢？
另外，到店可能成為淘寶閃購挑戰美團的下一個重點。
為什么這么說呢？俺覺得吧，咱們要來回顧一下美團這個會員體系的淵源。
應當說，淘寶這波學習顯然是看到了美團會員體系所帶來的益處。一年多半以前，美團做了一次近年來最大的架構調整——合并到家和到店事業群，當時，市場分析普遍認為美團是在應對抖音的沖擊。在王莆中擔任核心本地商業CEO后，會員權益計劃是其重點推動的S級項目。去年，美團將到家、到店會員打通，并將只適用于外賣的場景延伸至到店業務，一站式打通了美團內部吃喝玩樂所有產品。
從結果來看，神會員確實達成了將核心外賣用戶引流至其他消費場景的效果。2024年，美團到店業務的訂單量同比增長超過65%，年度交易用戶數、年度活躍商家數都創下歷史新高，美團整個核心本地商業收入同比增長21%至2502億元。應當說，在擊退抖音、重獲高速增長的過程中，神會員功不可沒。
嘗到了會員的甜頭，今年3月底，美團推出了上文所述的“美團大會員”。
作為同樣有著諸多割據的業務、同樣又對即時零售業務虎視眈眈的阿里，又怎能不跟進這一大有裨益的體系呢？
只是，淘寶閃購還缺少了“到店”這一環，而到店業務則可能近期納入淘寶大會員體系中，并將成為淘寶閃購爭奪市場的一個重要棋子。畢竟，在美團體系中，到店業務是毛利較高、頻次也僅次于外賣的業務，與外賣業務有聯動，也是增強用戶粘度的重要業務。
不過吧，阿里自從2015年收購了口碑網之后，到店業務一直做得不溫不火，輾轉到了支付寶、餓了么和高德等業務，能不能成為淘寶閃購可以倚重的業務？猶未可知。
嗯，只能說，雖然，外賣大戰有所緩和，但硝煙依然彌漫，全面戰爭還在繼續啊。咱們繼續看熱鬧吧。
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