騰訊收購喜馬拉雅終于獲批了!這場傳了快一年的收購案,5月12日正式落地,市場監管總局附條件批準騰訊收購喜馬拉雅。要知道,2025年的6月份,騰訊音樂就官宣要以現金+股權的方式全資收購喜馬拉雅,隨著這次交易被獲批,應該是迄今為止國內音頻行業最大一筆收購案。不過為了避免損害用戶利益,監管部門審批還附上了嚴格限制條件,禁止獨家版權、限制隨意漲價、不降低免費內容/熱門免費比例、不向車企搭售音頻/音樂平臺、不限制主播多平臺分發作品。
喜馬拉雅深耕多年的有聲書、播客資源多年,這次加入騰訊體系后,背靠騰訊音樂與微信龐大的生態流量,兩者強強融合之后,互聯網音頻賽道恐怕一段時間內難有大的挑戰者了。
這次獲批對于喜馬拉雅員工來說,也或許迎來一大利好,因為可以直接轉為騰訊員工了。一位喜馬拉雅員工發文:“躲過了兩次裁員,終于成為騰訊員工了!!!”
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盤點下整個收購過程,時間線一覽。
2025年6月10日:騰訊音樂對外宣布,計劃以“現金+股權”的方式全資收購喜馬拉雅。
2025年6月11日: 騰訊音樂向市場監管總局提交反壟斷審查申報。
2025年9月-2026年5月: 開始進入反壟斷審查期,中間經歷了正式受理、進一步審查,甚至傳出了延期甚至中止計算期限等消息。
2026年5月12日:交易正式獲得市場監管總局批準,但附加了五項限制性條件(不清楚的,看開頭已寫)。這場備受關注的國內互聯網音頻收購案終于落幕。
這次交易金額大概在209億元人民幣(約28.5億美元),具體的支付方式是常見的現金支付(12.6億美元)+股權支付(不超過騰訊音樂總股本5.57%的A類普通股)。現金支付最大的好處是喜馬拉雅創始團隊和早期投資人可以把手里的股權進行變現,終于等到這一天,實現財富自由。
騰訊的此次收購主要是彌補自身在長音頻(有聲書、播客)上的短板,提高其在車載音頻市場占有率,整合盤活雙方的會員體系。讓騰訊音樂從一個“音樂巨頭”升級成為一個“泛音頻巨頭”,直接對決字節旗下的番茄暢聽。
喜馬拉雅選擇“賣身”也是無奈且最好的選擇,首先喜馬拉雅曾經四次上市都以失敗告終,現金流緊繃,急需“回血”,早期投資人也需要一個股權退出變現的渠道。其次面臨字節等互聯網巨頭的激烈競爭,地盤在不斷的被蠶食,趁著體量還在也能有一個好價錢(這次成交價格跟巔峰期估值360億相比,已經近乎折半價了)。最后更關鍵的是,加入騰訊,可以補足自身在資金、技術、流量渠道上的弱勢。雙方優勢互補,各有所需,一拍即合。
喜馬拉雅被收購后,其員工也被整合進去,成為騰訊音樂的一員。目前流傳出來的情況看,喜憂參半吧。一部分員工暗暗自喜,自己不用通過層層面試直接成為頭部互聯網大廠的員工;但也有不少員工對未來產生擔憂,會不會被邊緣化,特別是某些職能重合的部門,是不是會將來面臨被裁員。
對此,喜馬拉雅被收購內部溝通會上,管理層給出的承諾是“四不變”,品牌不變、產品獨立運營不變、核心團隊不變、戰略發展方向不變。并且員工的崗位、薪酬、福利和薪酬短時間內也不會發生改變。不過有個小插曲,內部溝通開場的時候。喜馬拉雅聯席CEO余建軍難過的流下眼淚,可見這次“賣身”對于創始人來說不是一個輕松的決定,有太多的無奈。
作者:大喇叭;編輯:思齊。
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