票房破14億，《給阿嬤的情書》或許是中國影視文化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的開始

上映34天，《給阿嬤的情書》（以下簡稱《阿嬤》）票房還在持續(xù)上漲，截至目前已超過14億、躋身2026年度票房前二。

這部無流量演員加持、無IP背書的電影，從五一首日排片1.6%、至不到十天破億，走出了一條漂亮的票房弧線，更獲《人民日報(bào)》、央視新聞等主流媒體多次點(diǎn)贊，被評價(jià)為“喚醒華僑鄉(xiāng)愁記憶”“彰顯嶺南文化自信”的一部影視佳作。

高票房與好口碑之外，越來越多目光轉(zhuǎn)而投向這部電影的“來時(shí)路”。純方言加上素人出演，讓《阿嬤》在項(xiàng)目初期并不被人看好。曾有不少人以為，即使順利上映，它最終的歸宿也只是被貼上“叫好不叫座”的標(biāo)簽。

亮眼成績的背后，是影片出品方金螞蟻影視、大麥娛樂、榮德控股、立春影業(yè)等的共同選擇，更是主宣發(fā)方大麥娛樂對好內(nèi)容的精準(zhǔn)判斷與長久堅(jiān)守，才讓這部好電影被更多人看到。

當(dāng)下影視行業(yè)大多偏愛走穩(wěn)妥路線，依賴流量演員與熱門IP換取票房保障，而大麥娛樂卻另辟蹊徑，篤定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容本身，深耕真誠、動人的寫實(shí)敘事。這一選擇為整個(gè)影壇提供了新的思路：好內(nèi)容本身就是最大的IP，發(fā)現(xiàn)好內(nèi)容、讓好內(nèi)容被看見，同樣能闖出一片天地。

《阿嬤》的成功，或許將開啟中國影視文化一次真正的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。

截至6月2日，《阿嬤》票房已超過14億、躋身2026年度票房前二。

從“不可能三角”到全民熱議

太久沒見過像《阿嬤》這樣引起全民熱議的電影了——博主們主動發(fā)帖力薦，觀眾看完紛紛奔走相告，二刷成常態(tài)，還不斷向身邊人種草。

電影故事情節(jié)并不復(fù)雜：阿嬤的孫子曉偉想找遠(yuǎn)在泰國、傳聞富甲一方的阿公鄭木生幫自己償還債務(wù)，卻得知了阿公早在1960年就去世的消息，以及另一個(gè)秘密——與阿嬤通信半生、寄錢養(yǎng)家的“阿公”，是與他們并沒有親緣關(guān)系、只為報(bào)恩的謝南枝。

《阿嬤》導(dǎo)演藍(lán)鴻春在接受采訪時(shí)說，《阿嬤》九成以上的細(xì)節(jié)都來自這樣的真實(shí)歷史，鄭木生的原型是他母親的舅舅、一個(gè)在暹羅蹬三輪車謀生并把血汗錢寄回家供弟妹讀大學(xué)的華僑。

對于這些漂泊海外的華僑來說，數(shù)十年無法還鄉(xiāng)，若在海外不幸離世，身邊的朋友會瞞下其離世的消息、寄錢回家。這種“信義”的堅(jiān)持在電影的銀信局中被導(dǎo)演用蒙太奇的手法一幕幕顯現(xiàn)，最后被信義感染的謝南枝決定以同樣的方式延續(xù)信義。

如今光環(huán)加身的《阿嬤》，在項(xiàng)目初期并未獲得同樣的待遇，并不被大多數(shù)投資人看好。從電影的幾個(gè)主要出品方可以看出，除了大麥娛樂，沒有一家在影視行業(yè)有過硬的履歷和亮眼的成績。

當(dāng)《阿嬤》的項(xiàng)目擺在大麥娛樂面前時(shí)，大麥娛樂的決策層面對的是行業(yè)里最經(jīng)典的"不可能三角"：沒有流量明星、沒有大IP改編、方言地域文化濃郁——按照行業(yè)通行的評估模型，這幾乎是一個(gè)"注定小眾"的項(xiàng)目。

為什么大麥娛樂會選擇參與這樣一部電影，與一群影視行業(yè)的“新人”成為《阿嬤》的主要出品人之一，并承擔(dān)了在全國主宣發(fā)的工作？

是因?yàn)榇篼湂蕵房吹搅诉@個(gè)故事的內(nèi)在力量。作為中國頭部現(xiàn)實(shí)娛樂公司，大麥娛樂對用戶的內(nèi)容偏好有著獨(dú)特的洞察力，看到了觀眾對真實(shí)情感的渴望、對真誠敘事的期待、對被當(dāng)作“人”而非“數(shù)據(jù)”來對待的訴求。正是這種洞察，在大麥娛樂內(nèi)部的項(xiàng)目評審會上，《阿嬤》獲得了全員高分通過，項(xiàng)目當(dāng)即順利推進(jìn)，從立項(xiàng)、發(fā)行直至登陸院線。

這在行業(yè)內(nèi)并非易事，要知道，目前影視行業(yè)的現(xiàn)狀是，項(xiàng)目立項(xiàng)優(yōu)先考量演員陣容、IP熱度與商業(yè)回報(bào)率，題材小眾、無知名主創(chuàng)、主打人文表達(dá)的作品，往往從籌備階段就會被否決。多數(shù)出品方更傾向于走成熟的商業(yè)套路，追求短平快的收益，鮮少愿意為非熱門題材、素人主創(chuàng)的作品賭上資源與時(shí)間。

也正因如此，大麥娛樂拋開流量桎梏、篤定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價(jià)值，在當(dāng)下顯得尤為難得。

《阿嬤》電影海報(bào)。

堅(jiān)持長期主義“讓好內(nèi)容被看見”

真誠，是《阿嬤》最打動人的那個(gè)點(diǎn)。

作為土生土長的潮汕導(dǎo)演，藍(lán)鴻春多年來始終堅(jiān)定深耕潮汕本土敘事，將鏡頭對準(zhǔn)潮汕人的精神世界，其“潮汕家庭三部曲”一直將這份文化執(zhí)念貫穿始終。他也在采訪中直言，“在拍《阿嬤》之前，我一直在廣東潮汕做地域方言電影，沒有太多人知道，專注電影創(chuàng)作至今剛好10年。”

截至6月2日發(fā)稿，這部五一檔首日排片只有1.6%的電影，豆瓣評分攀升至9.2、票房已突破14億、坐上年度票房亞軍之位，名副其實(shí)地成為了中國電影市場一匹現(xiàn)象級黑馬。但這絕非這部電影的終點(diǎn)，在大麥娛樂的發(fā)展歷程中也并非偶然事件。

對大麥娛樂而言，這不是一次以小搏大的“賭”，而是堅(jiān)持長期主義、市場逐步回歸內(nèi)容本質(zhì)的必然結(jié)果。

《阿嬤》豆瓣評分攀升至9.2

回顧過往，你會發(fā)現(xiàn)“堅(jiān)守好內(nèi)容”一直都是大麥娛樂秉持的行業(yè)方法論。過去十年，豆瓣上超過9分的國產(chǎn)影片，從《我不是藥神》《里斯本丸沉沒》《好東西》，再到今天的《給阿嬤的情書》，背后都有大麥娛樂的身影。而在剛過去的春節(jié)檔，犯罪懸疑片《驚蟄無聲》、武俠佳作《鏢人》、國產(chǎn)著名IP《飛馳人生3》背后，也有大麥娛樂在相伴同行。

大麥娛樂走了一條“反常識”的路徑。細(xì)數(shù)這些作品，不難看出，大麥娛樂一直深度參與頭部商業(yè)大片的出品制作，但在流量、行業(yè)共性的追求之外，大麥娛樂也在長期深耕好內(nèi)容賽道，傾心打磨飽含人文溫度的影片。這些影片以真誠的表達(dá)突破圈層，既涵養(yǎng)觀眾審美，也讓院線擺脫同質(zhì)化困局，呈現(xiàn)出更多元的面貌。

當(dāng)下，國內(nèi)電影市場“二八分化”愈發(fā)明顯：頭部大片依靠流量明星與熱門IP虹吸資源，一些中小體量的優(yōu)質(zhì)佳作卻因缺乏資源，往往還沒被看見就黯然落幕。而大麥娛樂對好內(nèi)容的堅(jiān)守，恰恰為這類作品趟出了一條新出路：當(dāng)出品、宣發(fā)環(huán)節(jié)不盲目迷信流量、回歸專業(yè)判斷，真正的好內(nèi)容便擁有了被大眾看見的機(jī)會。

《阿嬤》攬下14億票房，證明了中國電影市場存在另一種可能：不靠明星、不靠流量，還可以靠一個(gè)好故事和一群相信好故事的人。大麥娛樂和《阿嬤》走的這條"反常識"之路，或許正是中國影視行業(yè)最需要的那條路。從這個(gè)意義上說，中國影視文化的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型，正從大麥娛樂出品的《給阿嬤的情書》開始。

文/林文琪