北京
來源：市場資訊
（來源：華陽新材料集團）
5月29日，華陽集團召開6月份安全工作會。黨委副書記、副董事長、總經理王大力參加會議并要求，深刻汲取近期全國、全省各類安全事故教訓，特別是5·22沁源煤礦瓦斯爆炸事故教訓，樹立和踐行正確政績觀，嚴格落實礦山安全“八條硬措施”，切實抓好條塊化“拉網式”隱患排查治理，為集團高質量發展創造良好的安全環境。黨委常委、副總經理曹懷建、郭東杰參加會議。
圍繞做好條塊化“拉網式”隱患排查治理，提高隱患排查治理質效，王大力提出三方面要求。
一是進一步深刻認識做好隱患排查治理工作的重要性。抓隱患排查治理是法定職責，更是做好安全生產工作的關鍵所在。基于取消煤礦工區和隱患排查現狀，在原有“拉網式”隱患排查治理基礎上開展條塊化“拉網式”隱患排查治理。要壓實“塊”的安全生產直接責任和“條”的“三管三必須”責任，從塊上看點、從點上看線，更加清晰地掌握責任的落實情況，有效提高隱患排查的準確度和系統性。
二是切實抓好條塊化管理，推動隱患排查向精準化、系統化轉變。“條塊化”管理，即“條”就是立足于專業職能、業務系統，按照專業分工、行業規范、業務鏈條的縱向劃分，負責本專業領域制度制定、技術指導、隱患排查、業務監管，落實“三管三必須”要求，把控專業系統性風險；“塊”就是大到單位小到班組，各個層級負責的責任區域，是隱患排查最直接的發生地，對管轄范圍內整體安全、現場秩序、人員管控、環境風險負總體責任。抓好條塊化“拉網式”隱患排查，核心就要堅持“條”上管線、管系統、管標準，實現治理深層次；堅持“塊”上管面、管現場、管點位，實現拉網全覆蓋；堅持條塊結合、上下聯動、責任到人，既抓精準化，又抓系統化，持續提升隱患治理的系統性和實效性。
三是主要負責人要提升條塊化“拉網式”隱患排查的質量。主要負責人必須要做到心中有數，全面掌握領域內所有安全管理的框架、隱患排查的重點點位、隱患整改落實的成效，明晰條塊責任、專業管理邊界與現場管控重點。主要負責人要提高隱患排查治理的效果評價，找到安全管理重點的著力點，集中精力把重點管住，管控重點、看變化趨勢，真正讓放心的地方越來越多、不放心的地方越來越少。
王大力強調，抓好條塊化隱患排查是提升安全管理水平的重要體現，更是在安全生產上樹立和踐行正確政績觀的重要體現，各級各部門特別是主要領導干部要切實把抓好條塊化隱患排查作為安全管理的重要抓手，用實實在在的安全成效，筑牢企業高質量發展的安全根基。
王大力還就監測監控系統、委外隊伍管理、減員提效、“三違”罰款返還、煤礦應急演練等具體工作作出安排。
曹懷建主持會議，并對分管業務提出要求。總工程師劉建峰就分管工作進行安排。安全監察部部長羅樹宏總結通報5月份安全生產工作，對6月份安全重點工作進行安排。相關部門安排通風瓦斯專項整治工作。
會議以視頻形式召開，周亮、王玉明及總部機構負責人、部分基層單位負責人等在主會場參加，基層單位設分會場。
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