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尼采認為,人有兩種狀態(tài):一種是酒神精神,代表了生命的激情與無拘無束的創(chuàng)造,這是藝術(shù)的靈魂,另一種是日神精神,代表了理性、秩序、規(guī)則,是萬物有序運轉(zhuǎn)的根基。
這兩種精神,恰好就交織在博物館、美術(shù)館、藝術(shù)中心等藝術(shù)場域之中。
當(dāng)下,酒神精神重新喚醒了人們對生活的感知,對藝術(shù)的向往,越來越多人走進藝術(shù)場館,在戲劇中尋求慰藉,在畫作前與大師的靈魂對話。而藝術(shù)場館的運轉(zhuǎn),離不開底層數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的默默守護,它們?nèi)缤丈褚话悖砸?guī)則和秩序,讓藝術(shù)體驗在安全的環(huán)境中安然發(fā)生。
龍崗國際藝術(shù)中心坐落在深圳市龍崗區(qū),是一座被譽為“城市巨型樂器”的藝術(shù)殿堂,也是華為2026星河AI網(wǎng)絡(luò)商業(yè)峰會的舉辦地,它正是酒神精神與日神精神的最佳融合體。
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龍崗國際藝術(shù)中心與華為深度攜手,以Wi-Fi 7萬兆園區(qū)為核心底座,將傳統(tǒng)劇場升級為多維度沉浸式體驗空間,打造了全球首個鴻蒙+AI藝術(shù)文化場館。如今,它已成為“鴻蒙之區(qū)”乃至全國智慧場館發(fā)展的數(shù)智樣板。
在這里,觀眾能通過AR、VR、全息投影等技術(shù),體會到藝術(shù)狂歡背后的硬核科技支撐。
我們來深入探究一下,科技的日神精神與藝術(shù)的酒神精神,如何完美融合,為大型場館注入數(shù)智化的光輝?
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當(dāng)藝術(shù)盛宴在大型場館中啟幕,傳統(tǒng)場館的數(shù)字基建短板卻逐漸凸顯。那些技術(shù)照不到的角落,成了限制藝術(shù)體驗的暗域,甚至隱藏著失控的風(fēng)險。
最基礎(chǔ),也是觀眾感受最直接的短板,就是以體驗為中心的聯(lián)接。
大型藝術(shù)場館是典型的高密場景,一場演出、一次展覽往往匯聚上千人,以龍崗國際藝術(shù)中心為例,1600座的歌劇廳內(nèi),觀眾同時用手機分享演出瞬間、瀏覽展品介紹,對網(wǎng)絡(luò)的帶寬、時延、并發(fā)能力提出極高要求。傳統(tǒng)Wi-Fi 5常常因容量不足出現(xiàn)卡頓、加載緩慢,不僅破壞觀眾的沉浸式體驗,更會影響場館的口碑。
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更關(guān)鍵的是,隨著深圳“鴻蒙之城”建設(shè)加速,鴻蒙手機、鴻蒙傳感器等終端已融入生活,這些設(shè)備的無感交互、低時延聯(lián)動,離不開端網(wǎng)智能協(xié)同的支撐。如果龍崗國際藝術(shù)中心網(wǎng)絡(luò)無法適配鴻蒙應(yīng)用,即便終端再智能,也難以實現(xiàn)絲滑體驗。
此外,場館還會采集視頻、門禁、閘機、空調(diào)等52類子系統(tǒng)、超10萬+設(shè)備點位的數(shù)據(jù),這一切都需要穩(wěn)定、高效的網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ),一旦網(wǎng)絡(luò)成為短板,海量數(shù)據(jù)便無法互聯(lián)互通,后續(xù)的智慧應(yīng)用也無從談起。
當(dāng)聯(lián)接出現(xiàn)了中斷與空白,那么全域安全的缺位,也就難以避免了。
去年盧浮宮遭遇的“世紀劫案”,根源就在于監(jiān)控系統(tǒng)密碼極為粗陋,部分系統(tǒng)還在運行早已淘汰的版本。這警示我們,安全是藝術(shù)場館運營的生命線。在AI時代,AI技術(shù)降低了黑客攻擊的門檻,任何人都能通過智能體發(fā)起攻擊,安全挑戰(zhàn)更為嚴峻。
聯(lián)接與安全只是基礎(chǔ),AI應(yīng)用正在拉高藝術(shù)場館的體驗天花板。而國內(nèi)絕大多數(shù)傳統(tǒng)場館數(shù)字化水平低,平時設(shè)備只能靠人工巡檢,效率低下且易出錯;沒有智能感知,能耗居高不下,只能依靠人工定時開關(guān)燈這種原始方式節(jié)能;沒有智能服務(wù),購票、尋座、離場等環(huán)節(jié)繁瑣,無法給觀眾良好的體驗。
不難發(fā)現(xiàn),藝術(shù)盛宴越精彩,對大眾越有吸引力,也對場館的數(shù)智能力提出了更大的挑戰(zhàn)。酒神的狂歡,必須以日神的理性與秩序為支撐。
龍崗國際藝術(shù)中心正是憑借藝術(shù)與科技、酒神精神與日神精神的完美融合,成為大型藝術(shù)場館數(shù)智化轉(zhuǎn)型的標桿。
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作為全國首個鴻蒙劇場,龍崗國際藝術(shù)中心恰如旭日初升,讓每一個觀眾感受到了智慧場館的全新可能性。
在這里,既能感受1600座歌劇廳、600座戲劇廳、3005座音樂廳的傳統(tǒng)演藝底蘊,也能體驗數(shù)字藝術(shù)館、飛躍廳、穹頂藝術(shù)館的科技震撼。
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場館還為觀眾打造了覆蓋“離家—出行—到場—觀演—離場”的全流程智慧觀演旅程,全程有科技力量保駕護航,絲滑連貫。
龍崗國際藝術(shù)中心1600個座位,對應(yīng)1600個VR點位,出行前,觀眾可通過推送獲取演出資訊,通過小程序?qū)崿F(xiàn)VR全景選座。
到場后,AI數(shù)字人引導(dǎo)觀眾自助完成購票、取票;鴻蒙手機用戶靠近閘機時,元服務(wù)卡片自動喚醒,無感通行,全程無需打開手機。
觀演期間,AR實景快速導(dǎo)航,找到展廳、座位;離場時,鴻蒙系統(tǒng)協(xié)助快速尋車、一鍵繳費、預(yù)約停車,高速離場。這些智慧應(yīng)用,是一些運營了10年,甚至20年的傳統(tǒng)知名場館也不具備的。
觀眾承載量的擴容,場館體驗感的提升,卻并沒有增加運營的負擔(dān),反而伴隨著運營成本的下降。
通過聯(lián)動空調(diào)、燈光,龍崗國際藝術(shù)中心實現(xiàn)了無人區(qū)域自動節(jié)能,每年可節(jié)省電費200萬元。IOC智能運營大屏,則是該中心最核心、最具差異化的亮點,打通52類子系統(tǒng)、10萬+設(shè)備點位數(shù)據(jù),7個人就能高效管理整個場館,運維效率得以提升,而從抽查變成全量檢查,使場館安全水平也隨之提高。
冉冉升起的龍崗國際藝術(shù)中心,歷經(jīng)五年設(shè)計、三年建設(shè),讓每一位觀眾全身心沉浸于藝術(shù)的魅力之中。它證明了,代表理性的數(shù)智化技術(shù),從來不是藝術(shù)的束縛,反而能讓觀眾更極致、更安心地享受藝術(shù)。
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龍崗國際藝術(shù)中心CTO武兆輝談到,希望把中心打造成智慧場館建設(shè)的一座燈塔,為整個行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型指引方向。
“龍崗方案”究竟是什么,其他場館真能學(xué)得會嗎?
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武兆輝坦言,如果2023年還在建設(shè)傳統(tǒng)劇院,那么它將很快落伍。所以在設(shè)計之初,龍崗國際藝術(shù)中心就深度融合Wi-Fi 7、開源鴻蒙、AI三大關(guān)鍵技術(shù),作為支撐所有智慧體驗的骨架。
據(jù)華為數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線首席營銷官程劍介紹,星河AI網(wǎng)絡(luò)的數(shù)智能力,幾乎覆蓋了藝術(shù)中心的每一個角落,從底層重塑了場館的智聯(lián)和安全能力。
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網(wǎng)絡(luò)層:星河AI網(wǎng)絡(luò)的Wi-Fi 7,支持千人高并發(fā)不掉線、1600個VR點位同步支撐、10萬+設(shè)備數(shù)據(jù)帶電即采,背后靠的是場館部署的700臺Wi-Fi 7 AP,實現(xiàn)室內(nèi)外萬兆全覆蓋,單AP可支持200+用戶同時在線,破解場館的高密挑戰(zhàn)。此外,華為獨有的Wi-Fi CSI通感一體技術(shù),無需額外新增硬件,讓AP在提供高速網(wǎng)絡(luò)的同時,像雷達一樣精準感知人員活動,實現(xiàn)無人區(qū)域自動運維,為場館構(gòu)筑起高速、綠色、安全、現(xiàn)代化的運營基礎(chǔ)。
平臺層:開源鴻蒙系統(tǒng),打破不同品牌設(shè)備的協(xié)議壁壘,創(chuàng)新智慧體驗。Wi-Fi 7與鴻蒙系統(tǒng)深度協(xié)同,精準識別鴻蒙終端,實現(xiàn)元服務(wù)自動喚醒。鴻蒙系統(tǒng)進一步實現(xiàn)各類設(shè)備設(shè)施的協(xié)同,賦能各類指揮類應(yīng)用。
應(yīng)用層:AI深度嵌入每一個業(yè)務(wù)場景,網(wǎng)絡(luò)從管道升級為智慧大腦。以“AI對抗AI”為核心理念, 通過AI賦能網(wǎng)絡(luò)安全防護,實現(xiàn)異常終端實時識別、未知威脅檢出率提升95%、秒級封堵,同時借助AI CSI人員實時感知等技術(shù)創(chuàng)新,將AI防護從數(shù)字世界延伸至物理世界。比如AI安防融合10+視頻AI算法,減少90%安防事件;園區(qū)數(shù)字平臺提供AI Agent智能服務(wù),支持一鍵巡檢、一鍵開/閉館等便捷功能。
如果說,龍崗國際藝術(shù)中心是智慧場館的一輪旭日、一座燈塔,那么它的光源,就來自星河AI網(wǎng)絡(luò)與開源鴻蒙的深度融合。
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但是,并非所有場館都能像龍崗國際藝術(shù)中心這樣,從設(shè)計之初就進行全面規(guī)劃,大量存量場館也面臨迫切的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,該怎么辦呢?
針對這一痛點,武兆輝建議,對于存量場館,在無法推倒重建、又需兼顧數(shù)智化、節(jié)能、運維提升的前提下,可采取“小而美”的改造路徑,先從安防等核心應(yīng)用入手,依托攝像頭和AI算法,先解決人員摔倒預(yù)警、火情監(jiān)測、非法闖入防控等單點痛點,而無需前置大量投入。
星河AI網(wǎng)絡(luò)不僅能為龍崗國際藝術(shù)中心這樣的大型新建場館提供先進的“智聯(lián)+安全”方案,也支持存量場館小而美的數(shù)智化升級。
當(dāng)數(shù)智化的清輝照進各類場館,“龍崗方案”不僅是藝術(shù)場館數(shù)智化轉(zhuǎn)型的標桿,還成為千行百業(yè)大型場所、園區(qū)數(shù)智化升級的通用范本。
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在華為中國政企業(yè)務(wù)CMO郁賽華看來,只要不是馬路的地方,都是園區(qū)。龍崗國際藝術(shù)中心的實踐,為園區(qū)和城市的智慧轉(zhuǎn)型,都提供了參考范本。
有了范本,就一定能做好轉(zhuǎn)型嗎?行業(yè)數(shù)智化并沒有這么簡單。
有了模板,還要以符合技術(shù)邏輯的節(jié)奏去推進。
郁賽華提到,智能化也是有邏輯的,華為基于過去30多年服務(wù)各行業(yè)的數(shù)字化、智能化經(jīng)驗,得出了很多經(jīng)驗,總結(jié)提出了“行業(yè)智能化參考架構(gòu)”,包括智能感知、智能聯(lián)接、智能底座、智能平臺和AI大模型,以及最上層的千行百業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用。
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他進一步表示,從底層來講,基于開源鴻蒙實現(xiàn)終端全面聯(lián)接是基礎(chǔ),也是華為一直以來持續(xù)堅持的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。而華為數(shù)通的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新,與開源鴻蒙的結(jié)合是最契合,也最有必要的。可以說,星河AI網(wǎng)絡(luò)與開源鴻蒙生態(tài)的深度融合,能夠加速鴻蒙之城的建設(shè),幫助企業(yè)數(shù)智化能力的躍升。
此外,還需要有人來執(zhí)行落地。大型場館與園區(qū)不可能自己把所有難題全解決,靠華為一家公司也做不到,有了伙伴,才能讓轉(zhuǎn)型的效果最優(yōu)。
一個層次分明、清晰有序的產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,場館園區(qū)是技術(shù)扎根的場景,伙伴是深耕場景、理解痛點需求的橋梁,華為則是根技術(shù)、根生態(tài)的源頭,托舉伙伴成長,共同服務(wù)好園區(qū)用戶。多個角色協(xié)同,才能助力千行百業(yè)高效轉(zhuǎn)型,讓數(shù)智化升級確有成效。
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現(xiàn)實中,很多伙伴懂場景、懂需求,卻面臨做不大、有心無力的困境,無法打造端到端的解決方案,導(dǎo)致客戶黏性不足,自身發(fā)展受限。有的伙伴好不容易交付項目,但交付即巔峰,一旦技術(shù)迭代、客戶需求升級,自己沒有能力持續(xù)優(yōu)化方案,難以長久留住客戶。
此時,“伙伴+華為”體系的作用就體現(xiàn)出來了。
一方面,華為的根技術(shù),讓伙伴有工具可用。以龍崗國際藝術(shù)中心為例,從入場、觀演、取票、離場,到車位預(yù)約、車位導(dǎo)航,這些零散的應(yīng)用如同珍珠,串聯(lián)起觀眾全流程體驗。武兆輝認為,單獨來看,這些單點應(yīng)用都不是華為獨有的,但其他廠商要么依賴外包,要么無法實現(xiàn)軟硬件設(shè)備的深度協(xié)同,唯有華為,能實現(xiàn)全鏈條覆蓋。其他行業(yè)也是如此,不同伙伴基于華為的ICT根技術(shù),快速打造貼合行業(yè)場景的解決方案,補上自身的技術(shù)短板。
此外,華為的根生態(tài),讓伙伴有平臺可依。華為堅定“軟件開源、硬件開放”的策略,恰好對應(yīng)了伙伴“做不大、定制負擔(dān)重”的困擾,直接基于成熟方案迭代優(yōu)化,實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。深圳市賽柏特通信技術(shù)有限公司就是一個典型的例子。
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面對安全要求極高的金融客戶,賽柏特僅憑自身能力,難以構(gòu)建兼顧安全與效率的解決方案,直到攜手華為,將星河AI網(wǎng)絡(luò)融入賽柏特的SASE與骨干網(wǎng)絡(luò)方案,打造出全新的企業(yè)分支安全互聯(lián)架構(gòu),解決了金融客戶暴露面收斂、護網(wǎng)合規(guī)的核心需求,也實現(xiàn)了自身的業(yè)務(wù)突破。
根技術(shù)+根生態(tài),解決的是行業(yè)數(shù)智化與伙伴的長期困擾,專項計劃則支持伙伴快速成長,行業(yè)客戶當(dāng)下就能受益。
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比如星云計劃2026,聚焦教育、醫(yī)療、酒店、零售、場館等細分價值場景,通過“共同規(guī)劃場景”“共同打磨方案”“共同精準賦能”“共同聯(lián)合營銷”“共同深耕市場”等5個共同,支撐伙伴高效作戰(zhàn)。同時,華為還推出相關(guān)激勵政策,與伙伴聯(lián)合開展營銷活動,助力伙伴成為細分市場領(lǐng)導(dǎo)者,也讓行業(yè)客戶快速啟動轉(zhuǎn)型。
那么,這些數(shù)智化轉(zhuǎn)型的價值與成果,大眾在哪里可以切身感受到呢?答案是園區(qū)。
如今,越來越多的藝術(shù)殿堂、場館園區(qū),乃至城市,都正在變成人與科技共生的場域。
藝術(shù)場館的精彩展演,彰顯著酒神的生命激情;星河AI網(wǎng)絡(luò)的智聯(lián)與安全能力,以及開源鴻蒙的聯(lián)接底座,則詮釋了日神理性的內(nèi)核,體現(xiàn)了讓萬物有序運轉(zhuǎn)的日神精神。二者在數(shù)字場館中交織,共同給我們的生活帶來更多充盈、精彩。
伙伴與華為一起,讓理性、秩序、安全的日神精神,從藝術(shù)場館延伸至千行百業(yè),這或許就是獨屬于ICT人的浪漫。
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