作者:紅餐網 周沫
"平時買不起紀梵希的包,這次至少可以買一次紀梵希的小籠包。"
"周末8點起床來排隊,排一小時拿到取餐券,還要等兩小時才取到餐。"
近日,法國奢侈品牌紀梵希(Givenchy)推出的早餐快閃活動在社交媒體上刷屏。3元一根的油條、8元一杯的豆漿——換上印有品牌logo的包裝后,這些最常見的本地街頭早餐,成為不少消費者瘋搶的"潮流單品"。
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△圖片來源:紀梵希官方小紅書
紀梵希這次聯動了上海三家本地餐飲品牌,分別推出帶有品牌logo的限定早餐。每家門店售賣的品類各不相同,價格也頗為親民。
以米線為主打的山喜線所,陜西北路店推出小籠包和豆漿,豆漿8元一杯,小籠包一份6個定價13元;長樂路店除了豆漿,還推出軟蛋餅和油條,軟蛋餅15元,油條只需3元。
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△圖片來源:小紅書截圖
位于淮海中路的俱樂部Aby’ss則推出老上海"四大金剛"(大餅、油條、粢飯、豆漿)套餐定價38元一份。
DOU Coffee主營煎餅果子,搭配手沖咖啡售賣。煎餅標準款(脆餅+黃天鵝雞蛋)定價15元,并可根據喜好額外加料。據商家介紹,快閃活動期間,所有產品均采用印有紀梵希logo的包裝,但煎餅和咖啡本身是門店日常招牌產品,活動結束后照常售賣,且價格不變。
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△圖片來源:紀梵希官方小紅書
營業時間上,山喜線所和DOU Coffee分別在早上7點和7點30分開始營業,至下午1點結束。Aby’ss的"早餐"時段則為晚上10點至次日凌晨5點。
奢侈品牌跨界餐飲,不是新鮮事,但各家打法各有不同。
有的品牌將餐飲業態嵌入零售門店,作為顧客體驗的一部分。這種方式通常配合品牌首店落地、新品首發等重大節點,既能延長顧客停留時間,也能增強品牌調性的感知。
例如,去年6月LV在上海"路易號"內開設的咖啡館,開業后一位難求。據了解,該咖啡館由米其林星級主廚主理,拿鐵的奶泡拉花上印有LV老花圖案,如今已是上海最新的必打卡地標之一。
也有品牌"另起爐灶",獨立開店。這種方式投入最重,但對品牌價值的沉淀也最深。
例如Prada于2025年3月底在中國開出的首家獨立餐廳"迷上Prada榮宅",由導演王家衛構思創作,將電影美學融入餐飲體驗。該店二樓為咖啡廳和餐廳,由米其林背景主廚主導菜單設計,提供從早午餐、下午茶到晚餐的全天候餐飲服務,大眾點評顯示該店客單價約670元。
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△圖片來源:Prada官方小紅書
同年2月,阿瑪尼在北京國貿開設其中國首家餐廳ARMANI CAFFè,定位為意大利菜系綜合西餐,門店面積約350平方米,門店設有獨立的小包間和大廳以及室外露臺。
而在更早的2022年,LV在成都太古里開出中國首家餐廳"路易威登會館",主打泛歐陸菜系,人均消費超過1500元。2024至2025年連續兩年摘得米其林一星。
這種重投入的打法,品牌追求的是讓餐飲成為品牌的一個獨立加分項。
它提供了一種無法被線上或櫥窗替代的"體驗溢價"。奢侈品專賣店能展示產品的材質與設計,但餐廳提供的則是一種沉浸式的、多感官的品牌理念。消費者花幾百甚至上千元吃的不是一頓飯,而是"進入品牌"的門票。
此外還有聯名快閃這類較輕量級的玩法。
比如2023年Fendi與喜茶聯名的"FENDI喜悅黃"特調飲品,單價19元,首日銷量超過50萬杯,被消費者稱為"這是我離FENDI最近的一次"。
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△圖片來源:小紅書截圖
紀梵希這次的早餐快閃,也屬于這一類,但不同的是:它在咖啡、烘焙這類常見的"輕奢"餐飲載體之外,直接切入更接地氣、更具本地特色的早餐場景。
從策略層面看,這是一次門檻更低的"品牌接觸"。在其他奢侈品牌的獨立餐廳里,一次完整的體驗可能需要花費數百元、耗時數小時。但在紀梵希的早餐快閃中,一份3元的油條就能完成同樣的品牌接觸。
奢侈品的核心資產是品牌在消費者心中的形象。過去,年輕人對奢侈品牌的印象可能是"貴""端著""遠",這種距離感或許正是如今阻礙年輕人靠近品牌的高墻。
一杯3元的豆漿、一份13元的小籠包,是打破這道墻的一個突破口,讓年輕人愿意與這個品牌產生真實的接觸。這類"下沉式營銷"有很多先例,本質是通過侵入日常生活場景制造反差感,而反差本身就是流量。
對參與活動的三家本地餐飲品牌來說,這也是一筆劃算的買賣。奢侈品牌的流量加持、社交話題的制造能力,為它們帶來了日常經營之外的曝光機會。山喜線所、Aby’ss、DOU Coffee,這些品牌在一個周末即獲得了全國性的關注,盡管活動結束后logo會被撤下,但品牌曝光度帶來的客流轉化,有可能延續。
對餐飲人來說,當奢侈品牌對餐飲的介入越來越深,方式越來越多元。這種跨界合作未來的形式、可能帶來的收益,還有不小的想象空間。
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