在科創板芯片賽道,翱捷科技從不缺話題。
這家2015年成立、2022年頂著“國產基帶芯片新銳”光環上市的企業,曾是阿里戰投部在半導體領域的標桿布局。
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2017年阿里重金入股,長期穩居第一大股東,如今資本態度驟然轉向。2026年5月22日,翱捷科技公告,阿里網絡計劃減持公司股份數量合計不超過12,549,025股,減持比例不超過公司總股本的3%,按市價估算約14.5億元,這已是其解禁后第二輪大額減持。
第一次正式減持發生在2025年10月-12月,距離解禁僅9個月,減持原因是股東自身資金安排、投資組合調整。
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當時翱捷科技處于持續虧損狀態,市場對大股東減持偏謹慎,前期因量小、方式溫和,股價未出現大幅跳水,屬于可接受的股東正常退出。試水后,阿里在2025年11月、12 月繼續執行減持,直至完成3%上限額度,累計套現約10.56億元,持股降至12.43%。
一邊是上市四年仍未扭虧、在高通與聯發科的夾縫中艱難突圍,一邊是戰略股東果斷收縮戰線、落袋為安的資本選擇,翱捷科技2025年增收不增利的成績單,既暴露了國產通信芯片的突圍困境,也預示著阿里減持后,公司將進入無頂級戰投護航的獨立成長期。
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阿里為什么堅決減持?
阿里對翱捷科技的投資,始于2017年芯片國產替代浪潮初期。彼時翱捷科技依托Marvell技術底子切入蜂窩基帶賽道,阿里以25.12%持股成為第一大股東,既是財務投資,也是IoT生態卡位。
翱捷的WiFi、蜂窩芯片可接入阿里智能硬件與物聯網版圖,雙方一度存在優先合作條款,但攜手九年,最終走向減持,其核心邏輯清晰可尋。
一般來說,投資周期屆滿,財務回報已達標,落袋為安是首要選擇。阿里所持股份為IPO前取得,2025年1月正式解禁,按發行價164.54元與當前市價估算,疊加持股期間的增值,這筆投資回報率已然非常可觀。
并且招股書顯示,阿里從未被認定為實際控制人,也不參與日常經營,其定位從一開始便是財務投資人,而非產業合伙人,這樣也能明白其本質上是完成階段性使命后的正常退出。
值得注意的是,翱捷科技自成立起便深陷高研發、高虧損的循環,招股書披露 2018-2020年累計虧損超34億元,2022年上市時仍未盈利。
2025年年報顯示,公司全年歸母凈利潤虧損3.90億元,雖較2024年虧損6.93億元虧損收窄43.68%,但上市四年仍未實現單季度盈利,與上市初期2022年小幅盈利的測算目標相去甚遠。
資本可以容忍科技企業短期虧損,卻無法接受長期看不到扭虧拐點,阿里的減持,實際也是對盈利時間表延后的表現。
再者,近年來阿里聚焦核心電商、云計算與AI,大幅壓縮半導體、硬科技戰投布局,多家被投企業均出現股東減持。
翱捷科技所處通信芯片賽道投入大、周期長、競爭極端激烈,與阿里當前所走的輕量化投資方向不符。減持回籠資金,既可以優化投資組合,也能投向更具協同效應的領域,屬于戰略層面的取舍。
對于翱捷科技而言,實控人戴保家通過直接持股與員工持股平臺合計控制21.93%股份,更有利于公司治理結構穩定,為阿里的溫和離場提供了前提條件。
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2025年業績增收不增利
2025年是翱捷科技上市后的第四個完整年度,年報交出了一份營收增長、虧損收窄、拐點未現的成績單,既體現了國產芯片的韌性,也暴露了行業共性困境。
全年實現營業收入38.17億元,同比增長12.73%,連續四年保持增長,核心動力來自芯片產品出貨量提升。其中芯片產品收入35.79億元,同比增長18.77%,占總營收的93.78%,蜂窩基帶芯片仍是基本盤,貢獻超八成收入。
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盈利端改善明顯但仍未扭虧,歸母凈利潤虧損3.90億元,扣非凈利潤虧損5.79億元,分別較2024年減虧3.03億元、1.28億元。
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減虧主要得益于毛利率的提升,綜合毛利率達24.95%,同比增加1.76個百分點,其中芯片產品毛利率達24.04%,規模效應初步顯現;其次是費用管控見效,銷售費用同比下降22.01%;以及政府補助與投資收益增加,2025年其他收益為1.19億元,同比翻倍。
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但隱憂同樣突出,最嚴峻的是核心業務仍在虧損,扣非凈利潤虧損反映出主營業務盈利能力不足,高研發與激烈競爭導致利潤空間被持續壓縮;同時收入結構單一,芯片定制、IP授權業務收入同比分別下滑35.30%、42.95%,新的增長點尚未形成。
在這種情況下,現金流持續承壓,經營活動現金流凈額為-4.32億元,并且近5年持續為負,公司只能依賴融資維持研發與日常運營。
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疊加行業競爭格局惡化的情況,公司舉步維艱。招股書透露,全球基帶芯片市場高通、聯發科、海思合計占比近80%,而翱捷2020年市占率僅0.51%,至今仍以中低端物聯網市場為主,智能手機高端芯片尚未量產,面向智能手機的5G基帶和SoC?仍在客戶驗證階段。
總的來說,翱捷科技目前正處于緩慢爬坡期,這正是阿里減持的重要背景。資本愿意陪跑,但不愿長期為慢拐點買單。
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阿里減持的影響
阿里作為第一大股東減持,短期來看,大額減持直接沖擊投資者信心,可能引發股價波動;同時,市場會擔憂大股東離場是否隱含未披露風險,進而壓制估值。不過本次減持以大宗交易為主、集中競價為輔,且設定受讓方鎖定期,對二級市場的直接沖擊相對可控。
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過往阿里背書帶來的信用與潛在合作紅利消退后,公司必須獨立面對客戶、供應商與資本市場。然而招股書與年報顯示,雙方實際業務協同有限,芯片定制、IP授權收入極少來自阿里生態,因此對經營層面實質的影響有限,公司反而能擺脫 阿里系標簽,更靈活地對接全行業客戶。
值得注意的是,失去頂級戰投護航,翱捷科技必須加快盈利拐點、優化現金流、提升核心競爭力。長期來看,這未必是壞事,公司將更聚焦技術突破與商業化,加速5G芯片量產、拓展高端市場,擺脫對中低端市場的依賴。
更深層次看,阿里減持是科創板硬科技企業的共同命題,戰投不是永久護航者,技術與業績才是最終護城河。
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結論
2025年的營收增長,證明翱捷科技的方向無誤,而阿里減持,則讓公司褪去資本光環,回歸芯片企業的本質,用技術說話,用業績證明。并且阿里戰投完成早期賦能、兌現財務回報后離場,一定程度上也是給了企業獨立面對市場的機會。
對于翱捷科技這樣深耕基帶芯片、堅持國產替代的企業,真正的考驗從來不是股東進退,而是技術能否追平巨頭、產品能否拿下高端市場、盈利能否盡快兌現的承諾。
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