寫在前面:人才是強軍之本,創新是勝戰之鑰。近年來,第71集團軍某旅為解決裝備挖潛慢、技術骨干缺、教學力量弱等難題,組建成立12個以技術尖子姓名命名、88名專業骨干構成的“兵專家工作室”,聚力打造集“前沿理論學研、裝備性能挖潛、科研創新攻關、專業人才孵化”四位一體的群眾性實體平臺,集聚兵智研練新裝備、解決新難題,戰斗力建設不斷邁上新臺階。
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▲向戰聚焦、向新突破。王文周 攝
黨委“搭橋”聚英才
部隊調整改革后,武器裝備升級換代加快,但隨之而來的人員專業基礎重新起步、新老裝備組網融合、指揮鏈路銜接不暢等問題也逐步顯現,成為制約戰斗力提升的桎梏。“基層官兵是戰斗力生成最末端,他們對裝備性能最熟悉,對戰場能力需求最迫切。”旅領導介紹,為了發揮基層官兵的主體地位和首創精神,他們以崗位尖子的姓名命名成立“士兵工作室”。
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▲交流檢修經驗。唐田 攝
筆者在工作室墻上懸掛的制作制度牌看到,該旅在經費、資源等方面對“士兵工作室”給予保障,堅持做到提出項目及時論證、形成方案及時攻關、成果成熟及時推廣。為充分釋放官兵的創新活力,打破“不敢做”“怕出錯”的思想枷鎖,該旅建立健全激勵機制、容錯機制,對取得創新成果的官兵給予獎勵,寬容對待因缺乏經驗、客觀條件不成熟等因素導致的失誤。
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▲深鉆細研。王文周 攝
同時,不斷濃厚創新氛圍。向兵專家頒聘書、為工作室授銘牌,廣泛開展“崗位冠名”“首席專家”“群體創新”等創優活動,依托旅強軍網,開設“兵專家工作室”專欄,推動優秀典型、優質產品“出圈亮相”,持續掀起“人人爭當兵專家、個個為戰做貢獻”的創新熱潮。
聚焦“主業”搞革新
該旅始終堅持人才為戰而育,創新向戰發力,將創新靶向對準未來戰場,做到人盡其才、才盡其用。“張奇工作室”針對傳統實裝維修訓練裝備損耗大、訓練成本高、課目覆蓋率低的問題,研發VR實景化虛擬維修訓練系統,開創了維修仿真訓練新模式。“張帥偉工作室”結合演訓任務,創新戰法,大幅提升現役雷達干擾裝備偵察距離。
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▲研發VR虛擬維修訓練系統。唐田 攝
日常工作中,他們鼓勵各工作室將目光聚焦制約戰斗力生成的短板弱項,堅持做到“走到每一處演訓場、看到每一臺裝備、記到每一組數據”。
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▲張弛介紹工作室榮譽。黃華昇 攝
“張弛工作室”針對某型單兵裝備作戰能力短板,聯合科研院所集智攻克短板,并完成4次迭代升級,顯著提升該型裝備作戰能力。
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▲集體研究攻關。唐田 攝
“古智強工作室”針對某型雷達開機準備時間長的難題,創新提出“邊行軍、邊開機”的大膽構想,成功研發發射輔助裝置,大幅壓縮射擊準備時間。“王征工作室”針對某型導彈測試車工作完全依賴電源車保障的短板,立項開發便攜式移動電站,攻克伺服控制技術難題,實現全天候負載供電,提升實戰效能。
聚力 “育才” 結碩果
一人強帶動集體強、骨干優帶動全員優。該旅構建“1名領銜專家+2名技術骨干+4名技術苗子”的師承帶教網絡,推行“一對一精準結對、一對多組團施教”的幫帶模式,常態開設“兵專家論壇”“技能交流會”,讓骨干走上講臺分享經驗,讓技術在教學相長中傳承。實現完成一項任務、培育一批人才、提升一項戰力的良性循環。
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▲榮譽激勵。王文周 攝
據了解,工作室成立6年來,先后培養了一批懂裝備、精技術、會教學、善研戰的高技能軍士,申報立項國家專利11項、國家軟件著作權17項,完成陸軍裝備維修科學研究與改革項目4項、自主革新97項,取得軍委創客競賽一等獎、二等獎,先后5人榮立個人二等功,43人榮立個人三等功,該旅被戰區陸軍表彰為“人才工作先進單位”。
文字 | 陳健、張寧佳、薛維高
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