《給阿嬤的情書》帶火一批小眾餐飲贊助商

界面新聞記者 | 盧奕貝
界面新聞編輯 | 牙韓翔

一杯潮茶的聯(lián)合創(chuàng)始人幸輔浩沒想到，一部潮州話電影《給阿嬤的情書》把自己的品牌給帶火了。

在該電影上映前的三月，一杯潮茶的小紅書后臺接到了電影發(fā)行方的聯(lián)名合作邀請，合作敲定時甚至沒有看過劇本和成片。該品牌是一家在潮汕當(dāng)?shù)剡\(yùn)營了8年的茶飲品牌，目前有29家門店，其中深圳1家、福建3家，其余主要集中在潮汕地區(qū)。

這并不是一場標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)贊助。一杯潮茶沒有給片方投錢，而是與片方互相宣傳，做了聯(lián)名限定杯套、包裝，以及“看電影，喝潮茶”套餐等活動。電影路演期間，該品牌還主動給觀眾送出了100杯飲品。幸輔浩在4月18日路演當(dāng)天只是把奶茶送到現(xiàn)場，分發(fā)給觀眾后便離開了。

但隨著電影放映的周期拉長，他感受到了品牌熱度的變化——一杯潮茶的小紅書點贊量由過去的個位、雙位數(shù)變成了上千。電影上映一周之后，聯(lián)名套餐就售罄，“實打?qū)嵤菍I(yè)績有一定提升”。

《給阿嬤的情書》由導(dǎo)演藍(lán)鴻春執(zhí)導(dǎo)。該片以僑批為核心線索，講述潮汕阿嬤葉淑柔半生守候遠(yuǎn)赴南洋的“阿公”鄭木生，孫子曉偉遠(yuǎn)赴泰國探尋真相，卻發(fā)現(xiàn)多年來與阿嬤通信的并非鄭木生，而是陌生人謝南枝的故事。

《給阿嬤的情書》宣傳物料

作為一部典型的地方小成本電影，《給阿嬤的情書》沒有流量明星，演員幾乎全部是素人，片中人物說的也是潮汕方言，成本僅1400萬元。但它卻上演了一場票房逆襲。

截至5月19日，據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，《給阿嬤的情書》總票房達(dá)5.74億元，進(jìn)入2026年度票房榜前五，預(yù)測票房16.62億元。

電影火了之后，片尾的贊助商名單也成為了觀眾討論的一部分。

除了阿嬤手作和真功夫之外，許多品牌都是當(dāng)?shù)氐男”姴惋嬈放疲缫槐辈琛⒛虾１摇⒍吖完愑涰樅统鄙桥Ｈ饣疱仭?/p>

這些品牌與電影合作的方式也格外接地氣。

“最開始大家都沒有想到電影會這么火。”陳記順和創(chuàng)始人陳曉申告訴界面新聞，參與電影合作的初衷只是“作為潮汕人互相支持”，合作形式也很簡單直白：門店做海報露出，憑票根送福利，路演時提供餐食和飲品支持。據(jù)他透露，許多贊助商也都是“贊助幾杯奶茶、贊助幾份餐食”的方式參與進(jìn)來。

陳曉申告訴界面新聞，品牌與片方并非第一次接觸。《給阿嬤的情書》是導(dǎo)演“潮汕三部曲”的最后一部，在此前第二部作品宣發(fā)時，雙方就做過小規(guī)模聯(lián)動。這一次影片上映前，發(fā)行方再次找到陳記順和，希望借助連鎖餐飲門店做一些宣發(fā)支持。

圖片來源：陳記順和潮汕牛肉火鍋服務(wù)號

幸輔浩也是類似的想法。“當(dāng)時想著這是一部關(guān)于潮汕本土的電影，我們作為本土品牌，有這樣一部電影是很自豪的。”他告訴界面新聞。

也正是這樣的樸素的合作方式，讓不少觀眾看完電影后專程去打卡支持。

廣西茶飲品牌阿嬤手作推出聯(lián)名新品“柑欖與單叢”，并隨飲品附贈“僑批”周邊。電影熱映之后，部分門店的僑批周邊一度售罄斷貨，社交平臺上不少消費者為集齊6封不同的信買了10余杯聯(lián)名飲品。陳記順和也接待了不少看完電影后前來消費的觀眾。

除了品牌之外，電影熱度起來后，“柑欖”也被重新放到社交平臺討論中，成為理解潮汕生活細(xì)節(jié)的一個入口。近幾年，新茶飲本身就在不斷把地方水果和區(qū)域風(fēng)味推向全國市場，此前喜茶等品牌推出過芭樂、油柑、黃皮等產(chǎn)品，也曾讓這些嶺南水果從地方飲食進(jìn)入年輕人的日常消費語境。

一杯潮茶的電影周邊

在更常規(guī)的商業(yè)片宣發(fā)體系里，品牌合作通常會被納入一整套招商和權(quán)益設(shè)計之中。相比之下，《給阿嬤的情書》片尾這批贊助商的參與方式“隨意”得多。

陳曉申告訴界面新聞，雙方這次并沒有具體冠名費或贊助費，也不是按照傳統(tǒng)商業(yè)片招商的方式推進(jìn)合作。

陳曉申告訴界面新聞，片尾這些“小吃檔口”式的贊助商，反而符合潮汕人做生意的某種內(nèi)核：專注做實事，不太在乎功名和面子。“最開始只是為了把這個電影做好而已，現(xiàn)在電影火了，它帶給我們的紅利，不是我們奔著這個目標(biāo)來的。”

這恰恰也讓這批地方品牌獲得了一種更稀缺的傳播效果。

不過，這樣的流量或許不具有可復(fù)制性。當(dāng)電影熱度過去之后這些品牌也回歸日常。兩位接受界面新聞采訪的品牌創(chuàng)始人，也都沒有表現(xiàn)出刻意拉長流量效應(yīng)的打算。

但這次意外走紅仍然能給其他品牌帶來一些參照：在流量越來越貴、聯(lián)名越來越密集的餐飲行業(yè)，真正能打動消費者的合作，未必來自預(yù)算最高、聲量最大的項目。相比生硬的跨界聯(lián)名，品牌與內(nèi)容和情緒之間是否存在真實連接，或許更為關(guān)鍵。