界面新聞記者 | 盧奕貝
界面新聞編輯 | 牙韓翔
一杯潮茶的聯(lián)合創(chuàng)始人幸輔浩沒想到,一部潮州話電影《給阿嬤的情書》把自己的品牌給帶火了。
在該電影上映前的三月,一杯潮茶的小紅書后臺接到了電影發(fā)行方的聯(lián)名合作邀請,合作敲定時甚至沒有看過劇本和成片。該品牌是一家在潮汕當(dāng)?shù)剡\(yùn)營了8年的茶飲品牌,目前有29家門店,其中深圳1家、福建3家,其余主要集中在潮汕地區(qū)。
這并不是一場標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)贊助。一杯潮茶沒有給片方投錢,而是與片方互相宣傳,做了聯(lián)名限定杯套、包裝,以及“看電影,喝潮茶”套餐等活動。電影路演期間,該品牌還主動給觀眾送出了100杯飲品。幸輔浩在4月18日路演當(dāng)天只是把奶茶送到現(xiàn)場,分發(fā)給觀眾后便離開了。
但隨著電影放映的周期拉長,他感受到了品牌熱度的變化——一杯潮茶的小紅書點贊量由過去的個位、雙位數(shù)變成了上千。電影上映一周之后,聯(lián)名套餐就售罄,“實打?qū)嵤菍I(yè)績有一定提升”。
《給阿嬤的情書》由導(dǎo)演藍(lán)鴻春執(zhí)導(dǎo)。該片以僑批為核心線索,講述潮汕阿嬤葉淑柔半生守候遠(yuǎn)赴南洋的“阿公”鄭木生,孫子曉偉遠(yuǎn)赴泰國探尋真相,卻發(fā)現(xiàn)多年來與阿嬤通信的并非鄭木生,而是陌生人謝南枝的故事。
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《給阿嬤的情書》宣傳物料
作為一部典型的地方小成本電影,《給阿嬤的情書》沒有流量明星,演員幾乎全部是素人,片中人物說的也是潮汕方言,成本僅1400萬元。但它卻上演了一場票房逆襲。
截至5月19日,據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù),《給阿嬤的情書》總票房達(dá)5.74億元,進(jìn)入2026年度票房榜前五,預(yù)測票房16.62億元。
電影火了之后,片尾的贊助商名單也成為了觀眾討論的一部分。
除了阿嬤手作和真功夫之外,許多品牌都是當(dāng)?shù)氐男”姴惋嬈放疲缫槐辈琛⒛虾1摇⒍吖完愑涰樅统鄙桥H饣疱仭?/p>
這些品牌與電影合作的方式也格外接地氣。
“最開始大家都沒有想到電影會這么火。”陳記順和創(chuàng)始人陳曉申告訴界面新聞,參與電影合作的初衷只是“作為潮汕人互相支持”,合作形式也很簡單直白:門店做海報露出,憑票根送福利,路演時提供餐食和飲品支持。據(jù)他透露,許多贊助商也都是“贊助幾杯奶茶、贊助幾份餐食”的方式參與進(jìn)來。
陳曉申告訴界面新聞,品牌與片方并非第一次接觸。《給阿嬤的情書》是導(dǎo)演“潮汕三部曲”的最后一部,在此前第二部作品宣發(fā)時,雙方就做過小規(guī)模聯(lián)動。這一次影片上映前,發(fā)行方再次找到陳記順和,希望借助連鎖餐飲門店做一些宣發(fā)支持。
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圖片來源:陳記順和潮汕牛肉火鍋服務(wù)號
幸輔浩也是類似的想法。“當(dāng)時想著這是一部關(guān)于潮汕本土的電影,我們作為本土品牌,有這樣一部電影是很自豪的。”他告訴界面新聞。
也正是這樣的樸素的合作方式,讓不少觀眾看完電影后專程去打卡支持。
廣西茶飲品牌阿嬤手作推出聯(lián)名新品“柑欖與單叢”,并隨飲品附贈“僑批”周邊。電影熱映之后,部分門店的僑批周邊一度售罄斷貨,社交平臺上不少消費者為集齊6封不同的信買了10余杯聯(lián)名飲品。陳記順和也接待了不少看完電影后前來消費的觀眾。
除了品牌之外,電影熱度起來后,“柑欖”也被重新放到社交平臺討論中,成為理解潮汕生活細(xì)節(jié)的一個入口。近幾年,新茶飲本身就在不斷把地方水果和區(qū)域風(fēng)味推向全國市場,此前喜茶等品牌推出過芭樂、油柑、黃皮等產(chǎn)品,也曾讓這些嶺南水果從地方飲食進(jìn)入年輕人的日常消費語境。
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一杯潮茶的電影周邊
在更常規(guī)的商業(yè)片宣發(fā)體系里,品牌合作通常會被納入一整套招商和權(quán)益設(shè)計之中。相比之下,《給阿嬤的情書》片尾這批贊助商的參與方式“隨意”得多。
陳曉申告訴界面新聞,雙方這次并沒有具體冠名費或贊助費,也不是按照傳統(tǒng)商業(yè)片招商的方式推進(jìn)合作。
陳曉申告訴界面新聞,片尾這些“小吃檔口”式的贊助商,反而符合潮汕人做生意的某種內(nèi)核:專注做實事,不太在乎功名和面子。“最開始只是為了把這個電影做好而已,現(xiàn)在電影火了,它帶給我們的紅利,不是我們奔著這個目標(biāo)來的。”
這恰恰也讓這批地方品牌獲得了一種更稀缺的傳播效果。
不過,這樣的流量或許不具有可復(fù)制性。當(dāng)電影熱度過去之后這些品牌也回歸日常。兩位接受界面新聞采訪的品牌創(chuàng)始人,也都沒有表現(xiàn)出刻意拉長流量效應(yīng)的打算。
但這次意外走紅仍然能給其他品牌帶來一些參照:在流量越來越貴、聯(lián)名越來越密集的餐飲行業(yè),真正能打動消費者的合作,未必來自預(yù)算最高、聲量最大的項目。相比生硬的跨界聯(lián)名,品牌與內(nèi)容和情緒之間是否存在真實連接,或許更為關(guān)鍵。
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