關于萬科企業股份有限公司(以下簡稱“萬科”)信貸評級被惠譽(Fitch Ratings)降至“RD”(限制性違約)一事,其背景、原因、影響及未來展望涉及多個層面。以下為您進行詳細敘述。
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一、 評級下調的核心事件與依據
2026年5月18日,國際評級機構惠譽宣布,將萬科的長期外幣及本幣發行人違約評級從“CC”下調至“RD”(限制性違約)。同時,其全資子公司萬科地產(香港)有限公司的評級維持在“CC”。
降級的直接原因是萬科近期完成的一項境內債券重組交易,被惠譽依據其《企業評級標準》認定為“不良債務交換”(DDE)。具體而言,萬科對原定于2026年4月23日到期的20億元人民幣債券進行了重組,償還了本金的40%,并將剩余60%的到期日延長一年。惠譽認為,將到期日延長一年構成了債務條款的“實質性削弱”,旨在幫助發行人避免潛在的最終違約。
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二、 萬科深陷的財務與流動性危機
評級下調的背后,是萬科自2025年以來持續惡化的經營與財務狀況。
創紀錄的巨額虧損:2025年,萬科實現營業收入2334.33億元,同比下降32%;歸屬于母公司股東的凈虧損高達885.56億元,較2024年的虧損(494.78億元)進一步擴大。核心的房地產開發業務收入同比減少36.7%,是營收下滑的主因。
嚴峻的流動性壓力:截至2025年末,萬科合并報表中一年內到期的有息負債合計高達1606億元,而現金及現金等價物余額為615億元(其中包含預售監管資金等受限資金)。審計機構德勤華永在2025年度審計報告中增加了“與持續經營相關的重大不確定性”的強調事項段,明確指出這些情況可能導致對萬科持續經營能力產生重大疑慮。
密集的債務到期高峰:2026年,萬科面臨到期的公開市場債券本金合計約146.8億元,其中2026年4月至7月集中到期112.7億元,兌付壓力尤為突出。惠譽也指出,萬科在2026年5月至12月期間將有約130億元人民幣的資本市場債務到期。
三、 “擠牙膏式”債務重組與股東支持
為應對償債壓力,萬科自2025年底以來啟動了一系列債務展期,其方案具有高度一致性,被市場形容為“擠牙膏式”展期。
標準化展期方案:核心方案為“小額固定兌付(如10萬元)+ 40%本金即時支付 + 剩余60%本金展期一年 + 資產增信質押”。2026年以來,萬科已累計完成5只境內債券的展期,總金額達108億元。
大股東持續“輸血”:萬科的最大股東深圳市地鐵集團有限公司(深鐵集團)提供了關鍵的資金支持。2025年11月至2026年初,深鐵集團提供了不超過220億元的借款額度,實際提款約213.76億元,主要用于公開債務償付。2026年5月,雙方再次簽署協議,深鐵集團將在2026年內提供不超過25億元的新借款額度,其中23.59億元已實際發生,用于支付債券展期所需的即時兌付部分。
惠譽的評級波動:正是由于這些債務重組,萬科的評級在“RD”和“CC”之間反復波動。2026年1月完成首批展期后,惠譽曾將其評級從“RD”上調至“CC”。而2026年4月底完成最新的20億元債券展期后,惠譽再次將其下調至“RD”。
四、 管理層的應對與行業背景
內部治理調整:面對經營潰敗,萬科于2026年5月審議通過了新的高管薪酬制度,將高管績效薪酬占比提高至不低于50%,并建立了薪酬與虧損規模聯動的下調機制以及薪酬止付與追索機制,旨在收緊內部管理。
行業系統性風險:萬科管理層在業績說明會上承認,公司在房地產市場供求關系發生重大變化時,未能及時擺脫“高負債、高周轉、高杠桿”的擴張慣性,導致當前化險化債工作面臨巨大挑戰。整個中國房地產行業的深度調整,是萬科陷入困境的宏觀背景。
五、 潛在影響與未來展望
對萬科的影響:
融資渠道基本關閉:“RD”評級意味著萬科已被國際資本市場歸入“違約”類別,通過發行新債進行再融資的可能性極低。
可能觸發交叉違約:評級下調可能觸發部分存量債務合同中的加速清償條款,帶來額外的即時現金流壓力。
經營持續承壓:惠譽預計其銷售額在2025年下降46%后,2026年可能進一步下降約50%,自由現金流將持續為負。
對市場與債權人的影響:
惠譽警告,由于萬科流動性緊張且即將面臨大量債務到期,未來數周內可能出現進一步的債務重組或違約情況。
當前的展期方案僅將60%的債務壓力推遲一年,并未根本解決問題。若銷售回款和資產處置速度不及預期,2027年將迎來新一輪償債高峰。
債權人面臨“兩難選擇”:接受展期方案可避免立即違約,但回收期限被拉長且不確定性增加。
總結而言,惠譽將萬科降至“RD”評級,是對其已發生技術性違約事實的確認,更是對其嚴峻流動性危機和持續經營重大不確定性的警示。萬科的化債之路依賴于“資產處置+股東借款+債務展期”的組合拳,但其根本出路在于銷售端能否企穩回升以恢復自身造血能力。在行業寒冬未過的背景下,這場“沒有捷徑的遠征”仍充滿挑戰。
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