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出品|中訪網(wǎng)
審核|李曉燕
在房地產(chǎn)行業(yè)新舊交替的關鍵期,惠譽評級對華潤置地的一次“差異化”調整,看似是評級框架的特殊劃分,實則是對這家頭部房企穩(wěn)健底色與轉型定力的精準認可。2026年4月,惠譽更新評級方法論,將龍湖等房企劃入亞太REIT評級框架,而華潤置地繼續(xù)沿用中國房企指引框架,同時維持其BBB+投資級評級,高于龍湖的BB-。這一結果,不是華潤置地不符合REIT標準的“扣分”,而是對其開發(fā)基本盤穩(wěn)固、轉型節(jié)奏可控、財務安全邊際充足的權威背書。
開發(fā)業(yè)務不是“依賴”,是行業(yè)龍頭的基本盤底氣
惠譽提及華潤置地開發(fā)業(yè)務收入占比超80%、資產(chǎn)以存貨為主,這一特征背后,是公司穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊的開發(fā)硬實力,而非轉型滯后的短板。
2025年,房地產(chǎn)行業(yè)整體承壓,不少房企收縮戰(zhàn)線、銷售規(guī)模下滑,而華潤置地依舊保持行業(yè)前三的銷售地位,全年簽約銷售額達2336億元,展現(xiàn)出極強的市場抗壓能力 。營收端,公司實現(xiàn)2814億元的歷史新高,開發(fā)業(yè)務雖占主導,但這是其深耕高能級城市、嚴控項目質量的必然結果。
土儲布局上,華潤置地堅持“聚焦一線、核心二線”的精準策略,2025年新增貨值1291億元,行業(yè)排名第五;全年權益投資金額同比增長29%,拿地集中在北京、上海、成都等核心城市,占比近8成。這類城市房產(chǎn)去化快、抗跌性強,既能保障開發(fā)業(yè)務的現(xiàn)金流穩(wěn)定,也為后續(xù)資產(chǎn)運營埋下優(yōu)質伏筆,與盲目下沉、高杠桿擴儲的房企形成鮮明對比。
面對行業(yè)共性的開發(fā)毛利率下行壓力(2025年降至15.5%),華潤置地沒有盲目降價沖量,而是通過組織變革+運營提效雙向發(fā)力 。2026年2月,公司將原有7個大區(qū)重組為5個大區(qū),精簡管理層級、降低管理費用、加快決策效率,以“提質增效”替代“規(guī)模冒進”,在行業(yè)調整期守住了254.2億元的凈利潤底線,核心凈利潤保持穩(wěn)定,展現(xiàn)出頭部房企的經(jīng)營韌性。
經(jīng)營性業(yè)務“逆襲”,利潤結構迎來里程碑
如果說開發(fā)業(yè)務是華潤置地的“壓艙石”,那么經(jīng)營性業(yè)務的崛起,則是其穿越周期、邁向高質量發(fā)展的“新引擎”。2025年,公司經(jīng)常性業(yè)務利潤占比首次突破51.8%,超過開發(fā)業(yè)務成為第一大利潤來源,這不是短期波動,而是轉型質變的里程碑。
所謂經(jīng)常性業(yè)務,核心是購物中心、寫字樓等租金收入,以及輕資產(chǎn)管理服務費,具有現(xiàn)金流穩(wěn)定、抗周期、毛利率高的顯著優(yōu)勢,與開發(fā)業(yè)務“一次性結算、受市場波動影響大”的特性形成完美互補。
商業(yè)運營板塊是華潤置地的王牌。旗下萬象城等標桿項目持續(xù)領跑行業(yè),2025年6個重點商業(yè)項目租金收入約50億元,7個標桿項目租金創(chuàng)歷史新高。憑借核心城市核心地段的稀缺布局、成熟的運營體系,華潤置地商業(yè)地產(chǎn)的出租率、租金單價穩(wěn)步提升,經(jīng)營性不動產(chǎn)業(yè)務毛利率高達71.8%,成為高利潤“現(xiàn)金牛”。
進入2026年,轉型勢頭更猛。一季度經(jīng)營性收入達133.3億元,占總營收的30.2%,延續(xù)高增態(tài)勢。從“開發(fā)為主、運營為輔”到“利潤五五開、運營占優(yōu)”,華潤置地用業(yè)績證明:轉型不是放棄開發(fā),而是讓開發(fā)與運營協(xié)同,構建“短期有現(xiàn)金流、長期有穩(wěn)定利潤”的健康模式。
低杠桿+高信用,穿越周期的“安全墊”
惠譽維持華潤置地BBB+投資級評級,核心底氣源于其行業(yè)領先的財務穩(wěn)健性,這也是公司在行業(yè)寒冬中屹立不倒的關鍵。
數(shù)據(jù)顯示,華潤置地2025年凈負債率僅39.2%,處于行業(yè)低位,遠低于多數(shù)高杠桿房企。低杠桿意味著財務風險低、融資成本可控、抗風險能力強,既能避免行業(yè)常見的債務違約風險,也為經(jīng)營性業(yè)務擴張、優(yōu)質項目并購提供充足的資金空間。
對比行業(yè)內(nèi)部分房企“高杠桿、高周轉、高風險”的舊模式,華潤置地堅持“量入為出、穩(wěn)健經(jīng)營”,不盲目擴張、不激進負債,這種“保守”恰恰是穿越周期的大智慧。惠譽的評級認可,本質是國際市場對其財務紀律、信用資質、抗風險能力的高度肯定,讓華潤置地在融資、合作、品牌層面持續(xù)占據(jù)優(yōu)勢。
三條增長曲線,錨定世界一流城市運營商
2026年3月,華潤置地正式升級戰(zhàn)略,明確“開發(fā)銷售、經(jīng)營性不動產(chǎn)、輕資產(chǎn)管理”三條增長曲線協(xié)同發(fā)展,錨定“世界一流城市投資開發(fā)運營商”目標,為未來5-10年發(fā)展定調。
第一曲線(開發(fā)銷售):守住基本盤,以“提質增效”為核心,深耕高能級城市,打造高品質住宅,持續(xù)貢獻穩(wěn)定現(xiàn)金流,為轉型提供資金支撐。
第二曲線(經(jīng)營性不動產(chǎn)):做強利潤引擎,持續(xù)擴大商業(yè)、寫字樓等持有物業(yè)規(guī)模,提升運營效率,打造穩(wěn)定高利潤來源,對沖開發(fā)業(yè)務周期波動。
第三曲線(輕資產(chǎn)管理):打開增長空間,輸出華潤置地的運營能力、品牌標準,實現(xiàn)“輕資產(chǎn)、高回報”,完成從“資產(chǎn)持有者”到“資產(chǎn)管理者”的升級。
這一戰(zhàn)略不是空想,而是基于多年轉型積累的務實規(guī)劃。從2005年率先布局商業(yè)地產(chǎn),到2019年明確城市運營商定位,再到如今三條曲線成型,華潤置地的轉型一步一個腳印、節(jié)奏可控、成效顯著,遠早于行業(yè)多數(shù)同行。
不被REIT框架定義,做自己的轉型標桿
惠譽的評級框架劃分,從來不是衡量房企優(yōu)劣的唯一標準。華潤置地未被納入亞太REIT框架,恰恰是因為其開發(fā)基本盤足夠穩(wěn)固、轉型路徑足夠清晰、財務狀況足夠安全,無需通過REIT框架獲得估值溢價,而是以獨立穩(wěn)健的姿態(tài),走出一條“開發(fā)強、運營優(yōu)、財務穩(wěn)”的特色之路。
從開發(fā)巨頭到城市運營商,從依賴銷售到利潤多元,華潤置地用2025年的業(yè)績證明:行業(yè)寒冬不是末日,而是優(yōu)勝劣汰、強者恒強的契機。未來,隨著三條增長曲線持續(xù)發(fā)力,經(jīng)營性業(yè)務占比穩(wěn)步提升,華潤置地必將在房地產(chǎn)新發(fā)展模式中,持續(xù)領跑,為行業(yè)轉型提供“華潤樣本” 。
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