5月15日,我在香港大學中國商業學院分享《人工智能時代的商業策略》主題內容。
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在這個主題當中,我和現場嘉賓及同學們深度交流,分享在AI時代如何打破FOMO(Fear of Missing Out),從容把握時代機遇。
我談到在AI時代核心的兩條路線。
一條是AI+商業的路線。
在這條路線當中,我們要重點關注三條子線路。
第一是AI native公司,也就是所謂AI原生公司的機會。比如像OpenAI、Anthropic、Deepseek、Kimi這樣的AI原生公司的機會。
第二是AI enable公司,也就是通過AI的技術和功能來賦能傳統的企業,來提升效率,實現業績和收入的增長。
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在這兩類公司當中,我還重點解讀了當下備受關注的一人公司OPC模式,并現場給出一人公司的商業模式公式:
- OPC = (P × M × S) ^ AI
做好一人公司OPC等于P+M+S。
接著我還分享了AI時代的七條價值鏈條,以及在這上面的投資機會。
第二個核心模塊,我和同學們分享商業+AI的落地邏輯,就是如何在現有的商業的體系上,用AI去賦能我們的決策和經營。
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在現場,我拆解了多個借助AI實現商業方案增長的實戰案例。
示范如何運用AI,從藍海戰略、安索夫矩陣、價值鏈、商業模式四大維度,驅動企業穩健增長。
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除此之外,我還現場為同學們實操演示,如何借助AI搭建個人投資大類資產量化交易系統。通過這個系統,可以指導我們進行更有效的投資決策。
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最后,我向學員們介紹了我們A商研院自研的AI商業智能產品——澤思AI。通過澤思AI,來實現商業的各種咨詢和解決方案。
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想要深入了解澤思AI完整功能、商業落地案例與全套解決方案,可直接登錄澤思官網(www.zesiai.com)沉浸式體驗,解鎖AI時代商業增長全新路徑。
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