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城市商業
來源 · 贏商網(ID:winshang)
作者 · POMO
圖片來源 · 成都溫江合生匯官方小紅書
說到成都商業,多數人第一反應是錦江區——擁有春熙路、太古里、IFS,是城市商業高地,也是外地人眼中的“成都封面”。但成都的商業版圖遠不止于此。聚光燈外,一些區域正悄然完成從“配套”到“中心”的躍遷,比如成都以西的溫江區。
成都以西,岷江之水沖積出一片膏腴之地——溫江,古稱柳城,是都江堰首灌之區、魚鳧古城、花木之鄉,老成都人叫它“金溫江”。如今在年輕人眼里,它是度假勝地、周末帶娃好去處、科技與醫藥重鎮……以及,“家”。
這場認知的重塑,不過9年。背后是產業升級、人口涌入、交通提速與政策紅利的合力推動。而商業,正是這一系列變化最直觀的“晴雨表”。
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圖源:公眾號溫江生態環境
贏商大數據顯示,截至2026年一季度,溫江區集中式商業存量50萬平方米,未來三年預計還將新增約10萬平方米。雖然較低,但橫向對比來看,仍遠超崇州市(18.41萬平方米)和新津區(11.2萬平方米),在遠郊區域中已具備一定的商業基礎。未來三年20%的預期增幅,也意味著溫江正加速追趕,商業能級有望進一步提升。
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從“成都后花園”到商業新中心,六度獲評“中國最具幸福感城區”,上榜“2025年度全國綜合實力百強區”,溫江區深刻進化。而這場進化的最前沿,正上演著一場城西商業的“三國殺”。
01.
從邊緣角色到坐上“牌桌”
成都是一座典型的環形放射狀布局城市。在成都人的地理認知中,有一個約定俗成的“圈層”概念。以天府廣場為圓心,主城六區被視為“一圈層”;而環繞其外的溫江、雙流、郫都等六個區縣,則被稱為“二圈層”——它們曾是距離主城最近的“近郊區”,長期扮演著衛星城的角色。2017年,隨著成都“重塑城市經濟地理”,這六個區與一圈層共同組成了新的“中心城區”,溫江由此從“二圈層近郊區”正式升級為成都市中心城區的一部分。
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成都各圈層示意圖
從交通樞紐看,溫江是成都西向交通門戶樞紐——17分鐘可達雙流機場,60分鐘直通天府國際機場,通達能力今非昔比。隨著交通優勢提升,這片曾經以花木聞名的土地,成為成都多條重點產業鏈的重要“戰場”。
今天的溫江是成都生物醫藥、綠色食品精深加工、通信及量子科技、銀發經濟4條重點產業鏈的主要承載地,正加快構建“3+6”現代化產業體系。其中,生物醫藥產業的爆發最為耀眼。
這里匯聚了650余家生物醫藥企業,近五年行業年營收增速超20%,多款創新藥實現了“出海”新突破。2024年,成都醫學城上市創新藥數量,占全國獲批國產創新藥數量的十分之一。
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圖源:成都發布
企業之外,還有19家高校院所,包括電子科技大學、成都中醫藥大學等4所“雙一流”大學,為產業發展提供了重要人才支撐。匯聚200余位兩院院士及國家、省市高層次人才,集聚醫藥研發人員上萬人,形成涵蓋研發、臨床與產業化的完整創新生態。
這種“進入全國第一方陣”的實力,讓“金溫江”的金字招牌,從“土地肥力”變成了“產業動力”。
產業的導入,帶來了人口。溫江區自2023年首次突破百萬人口后,已穩定在百萬以上。
贏商大數據顯示,溫江區客群中,年輕客群占比39.1%,家庭結構中,年輕家庭占比33.4%,兩者合計超過72%。這是一個典型的“年輕型”區域。從年齡分布來看,19-34歲區間占比高達52.4%。
而人口結構的質變,直接催生了商業生態的迭代。
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基于用戶實名登記年齡信息進行劃分,年輕客群為19-29歲人群,屬于消費活躍度較高的人群;年輕家庭客群為30-44歲人群,多為有18歲以下小孩的家庭,潛在親子消費需求;成熟家庭為45歲以上人群。(TGI指數反映該占比對比全市平均水平的高低,大于1代表高于全市平均水平。)
這樣的人口特征,意味著溫江的消費需求不只是傳統的“柴米油鹽”,而是更偏向年輕、多元、體驗式的消費場景。
02.
兩個商圈,
撐起一座 “西成都”
在今天溫江的商業版圖中,光華商圈和大學城商圈是兩個核心。
光華商圈:
西成都的商業心臟
光華商圈位于溫江新城核心地帶,是溫江最成熟的區域商圈。2025年,商圈整體銷售額達89億元。它的蛻變,最能說明溫江商業的進化。
十年前,溫江人買一件優衣庫、看一場IMAX電影,需要開車進成都主城區。今天,這一切在家門口就能實現。
據贏商大數據,2025年光華商圈日均客流超3.7萬人次,節假日可攀升至5.8萬人次。2025年光華商圈躍升成為百億級商圈,被納入成都全市12個城市級商圈之一。
從客源結構來看,商圈本地客群占比72%,異地客群占比28%。異地客群中,來自達州的占比12.62%、南充12.32%、德陽10.69%、眉山10.07%,重慶10.59%光華商圈的吸引力已經突破溫江本地,對周邊城市吸引力強勁。
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客群結構中,光華商圈的年輕家庭特征同樣突出。商圈自身范圍內年輕家庭占比41.31%,周邊1公里范圍內更高達44.12%,是典型的“家庭友好型”商圈。。
商圈內兩大核心項目,共同構成了商圈的商業動力:
■成都溫江合生匯,是合生商業在西南區域首個管理的大型城市綜合體,長期位列《贏商網成都人氣購物中心排行榜》大型商業項目TOP9。項目體量達18萬平方米。2025年,全年銷售額約為36.75億元,較2023年增長31.2%;客流突破3102萬人次。同年,合生匯客流突破1200萬人次,相當于每個溫江人每年平均逛12次,吸引力與消費潛力可見一斑。進入2026年一季度,商場客流量同比提升11%,銷售額同比提升9%,繼續保持雙維增長。
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圖源:成都合生匯官方
它的前身是2014年開業的“珠江廣場”(當時名為珠江新城國際購物中心)。2014年,主力百貨店伊藤洋華堂溫江店開業當天,僅2.3萬平米的空間涌入近20萬人次顧客,創下千萬銷售額。同年,珠江廣場正式運營,超過80%的品牌首進溫江,一舉創下城西體量最大、品牌最全的紀錄。值得一提的是,在2024-2025年成都主城區多家伊藤門店閉店的寒潮中,溫江店依然屹立不倒,成為成都為數不多持續運營的門店之一,2020年11月,項目升級更名為成都合生匯,完成了從區域商業配套到合生商業王牌IP的蛻變。
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圖源:成都合生匯官方
2025年,項目完成了2.6萬平方米的招商調整,引入了MUJI區域首店、XEXYMIX、Marc O'Polo等潮流品牌,以及李山山茶事、爺爺不泡茶、匠和風精致料理等新茶飲和品質餐飲。2026年第一季度,場內湯姆熊、熱風兩大品牌門店業績位列成都市全門店TOP1,穩居同城賽道頭部;絲芙蘭、喜茶、TEENIEWEENIE、在熙四大品牌門店業績均居成都市全門店TOP2,成為同城同品牌的業績標桿。
■與之毗鄰的新光天地,于2019年開業,體量20萬平方米。以“歡樂浪漫的購物及生活中心”為定位,以巴比倫空中花園概念打造4000平花園露臺,并面向光華大道一側打造的巨型櫻花林。開業以來深耕親子、餐飲、娛樂業態,自2024年積極引入二次元、潮玩等新興業態首店。
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圖源:新光天地官方
大學城商圈:
TOD驅動的年輕力中心
如果說光華商圈代表了溫江商業的成熟度,那么大學城商圈則代表了溫江商業的活力和未來。據溫江區商務局發布的信息,2025年大學城商圈整體銷售額同比增長12.8%,增速位居溫江各商圈首位。
這里聚集了西南財經大學、成都中醫藥大學、四川農業大學等10余所高校,超過10萬在校師生。年輕、活力的客群決定了商圈的業態偏向——平價餐飲、潮流服飾、休閑娛樂、教育培訓等業態高度集中。
商圈內兩大核心項目形成互補:
■新尚天地尚街是大學城商圈較早開業的商業項目,于2019年3月開業,商業建筑面積5萬平方米,是大學城區域內唯一的商業街形態項目,周邊高校環繞,項目以餐飲、零售、娛樂為主,如漢堡王、好利來、DQ、茶百道等品牌,主要滿足學生群體的日常消費需求。
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圖源:金溫江微信公眾號
■為區域帶來多元消費體驗的,是同樣長期登上《贏商網成都人氣購物中心排行榜》大型商業項目TOP9的溫江旭輝Cmall。
溫江旭輝Cmall是溫江區首個大型TOD商業項目,也是成都第二座旭輝Cmall,以“樂活潮趣新中心”定位,聚焦年輕消費群體,項目隸屬于溫江萬盛TOD綜合開發項目(萬盛TOD旭輝中心)——這是成都市16個TOD示范站點中第一個開業的大型綜合體。
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圖源:溫江旭輝Cmall官方
2024年開業之初,項目便以12萬方超大商業空間、240+優質品牌、超30%區域首進品牌、六大沉浸式體驗場景以及一系列城市級出圈活動,一舉刷新溫江消費體驗。此后不斷迭代內容引力,持續引領區域生活風尚,已迅速成長為區域級商業地標。2025年,項目客流較2024年同比增長17%,銷售額同比增長23%。
■由旭輝帶來的商業能量還在增長:溫江萬盛TOD恒基旭輝中心商業二期項目正加快建設,總建筑面積約10萬平方米,涵蓋星級寫字樓、街區獨棟商業、臨街商業及下沉廣場等多元載體。其“TOD垂直花園藝術商業中心”的定位,將與旭輝Cmall形成業態互補,引入特色餐飲、休閑娛樂等多元業態,投用后將塑造區域商業新地標,提升萬盛TOD的消費輻射力。
■其中成都旭輝九棲巷C-PARK APM也將于2026年開業,新增商業體量5萬平方米,定位為“公園式商業街區”,它不是傳統的封閉式Mall,而是以低密度、開放式的街區形態臨河而建。20000坪連續草坪綠地,結合楊柳河濱水生態走廊與城市級網紅梧桐大道,構成了城西罕見的自然景觀體系。以期消費者獲得的不只是消費體驗,而是一種與自然同頻的自在狀態。
03.
樂園、河畔與老城
溫江的特殊之處在于,它不僅擁有成熟的現代商圈,還疊加了老城煙火、主題樂園、生態公園等多元消費場景——“文商旅”屬性極強。
沿著時間脈絡,可以看到三種不同形態的消費場景,在這里層層遞進。
第一層:老城的記憶
溫江老縣城中心,街道不寬,店鋪林立,充滿了市井煙火氣。
如文廟·印巷文創街區,將高炮營大院、糧食局公房、歷史遺留防空洞進行改造,青磚灰瓦的老建筑里,開進了買手店、花木文創店、古蜀文化體驗店。原本閑置的院落,變成了舉辦市集和藝術展覽的公共空間。開街以來,項目已舉辦各類文化活動超過50場,成為老城區的文化新地標。
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圖源:興蓉西微信公眾號
第二層:主題樂園的“留量”
國色天鄉位于溫江北部萬春鎮,占地約6000畝。它包含陸地樂園、水上樂園、童話世界等多個主題園區,是成都人周末短途度假的熱門目的地。2025年,國色天鄉年接待游客超900萬人次。
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圖源:金溫江微信公眾號
圍繞樂園,周邊發展出了主題酒店、特色餐飲、休閑娛樂等商業配套。板塊的客群以親子家庭和年輕游客為主,消費呈現明顯的節假日效應。去年舉辦的花木節、親子文旅節等活動,直接帶動周邊商圈客流增長22%。
第三層:生態的未來
魯家灘位于和盛鎮,依托金馬河濕地公園而興起。這里沒有大型商業綜合體,而是以濱水生態為基底,生長出露營、槳板、河畔餐飲等戶外消費場景。2025年,魯家灘年接待游客近500萬人次,旅游消費額超6.5億元。
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圖源:溫江文體旅微信公眾號
這種“微度假”式的消費模式,正在成為溫江商業的新增長點。魯家灘的客群中,超過60%來自成都主城區——這印證了溫江作為“周末目的地”的吸引力正在增強。
溫江正基于文商旅體養深度融合的現實邏輯,全力打造“成都微度假目的地、成都大眾玩運動目的地、西成都全齡品質消費目的地、中國高端旅居康養目的地”四大目的地。
“微度假”與“潮玩運動”,依托魯家灘的生態本底、國色天鄉的成熟客流以及金馬河沿岸的運動設施;“全齡品質消費”,指向光華商圈百億級銷售額、大學城商圈年輕力與旭輝Cmall的TOD勢能所構筑的商業縱深;“高端旅居康養”,根植于成都醫學城的產業基礎、花木之鄉的生態環境以及“幸福溫江”的城市服務能力。
它的底層邏輯是:讓年輕人來潮玩,讓家庭來微度假,讓全齡段來品質消費,讓銀發族來旅居康養。
值得一提的是,溫江還涌現出越來越多年輕人創業的身影。有人在大學城旁開早咖晚酒的小店,有人在楊柳河旁租下商墅做情緒寫真攝影。較低的生活和辦公成本,讓越來越多年輕人選擇來溫江創業。
過去,溫江的價值在于“土地”——肥沃、豐饒,滋養萬物。如今,它的價值在于“人”——產業帶來的人才,商業吸引來的人群,以及為這群人打造的理想生活范本。而“四大目的地”戰略的提出,正是將這種“人的價值”轉化為城市競爭力的頂層設計。
04.
城西 “三國殺”
溫江商業的高歌猛進,并非沒有對手。在城西這一狹長地帶上,青羊新城與郫都區正同步發力,形成“三足鼎立”之勢。
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成都商圈分布圖,制圖:贏商云智庫
東側:青羊新城
長期以來,青羊區坐擁航空千億產業和頂級教育資源,卻缺乏與之匹配的大型商業綜合體,導致區域內高凈值客群消費大量外流——其中相當一部分流向了溫江光華商圈。這一“商業短板”正在被迅速彌補:青羊大悅城、馬廠壩TOD龍湖天街、華潤萬象系商業三大項目已相繼落地或動工,集中布局青羊航空新城。目標明確——將此前外流至溫江等區域的消費截留在青羊本地。這對溫江光華商圈的“西成都心臟”地位構成了直接挑戰。
北側:郫都區
郫都區與溫江共享“大學城經濟”賽道。犀浦-紅光板塊聚集了西南交大、西華大學等高校,坐擁潤揚雙鐵廣場、愛琴海購物公園等成熟商業體。在爭奪年輕客群、首店品牌和夜間消費市場上,郫都與溫江的競爭已進入常態化。目前郫都區缺少大體量商業綜合體,整體商業能級略低于溫江光華商圈,威脅等級相對次之。
面對“東有青羊、北有郫都”的合圍,沒有誰穩坐頭把交椅,只有持續的攻守與迭代,三方各有長短,勝負未分。
如果把成都的商業版圖比作一副牌,錦江區是“王炸”——春熙路、太古里、IFS,城市級地標高度集中,是全國游客的打卡終點。而溫江,則是另一套打法。
它同樣擁有地標商業、同樣沉淀了城市歷史文化、同樣布局了生態文旅——“商業+歷史+生態”的組合牌,與錦江區的底層邏輯確有幾分神似。
但溫江與錦江區最大的不同在于:錦江區是“流量邏輯”,靠游客和全城客流驅動;溫江是“留量邏輯”,靠產業導入的人口、留在本地的年輕家庭、以及“微度假”目的地的過夜客群共同支撐。
放眼全國,這類“產業新城商業樣本”并不少見,例如蘇州工業園、杭州未來科技城、武漢光谷等。產業先行,人口跟進,商業完成躍升。溫江用了9年,速度不算最快,但步子扎實。
它最獨特的一點:沒有丟掉“金溫江”的底色,花木、生態、慢生活這些老基因,被嫁接到了商業場景里。
或許,這就是溫江最值得被記住的標簽:一個自成體系的“西成都生活樣本”。
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