一個地方官員看追覓“崩老頭”

這兩天，《清華天才“崩老頭”》的自媒體文章在朋友圈刷屏，李辰也看了，很魔幻，他就是被崩的對象之一。

李辰是一名地方招商項目的官員。今年以來，他全部的工作都圍著追覓轉，部門全員都正在緊鑼密鼓地對接追覓科技的項目。

“領導天天想著和追覓合作，我們考察過幾次了，也開了幾次會，準備從產業基金做起。”李辰說。

這幾天，李辰所在政府部門與追覓又進行了視頻電話會議，政府這邊的代表包括招商部門、市場監管、產業基金的領導，而追覓那邊的參會人員則有追覓家電事業群總裁、追覓生態高級投資總裁、追覓坦途生態投融資總裁等人。

5月12日，李辰不經意點開清華天才崩老頭的文章，原來說的是追覓俞浩，讓他既意外又震驚。

獸爺自媒體文章開篇即寫到：俞浩，這位保送清華的高才生，填補了孫宇晨和賈躍亭走后的空白，把企業家的表演人格推到了新高度，已經有人把他的做法稱為：流量恐怖主義。

李辰反復讀了這篇文章，認為有些說法摸棱兩可，但也說了自己的一些隱憂。

1、那個要重新發明地球的人

俞浩，男，1987年出生于江蘇南通，清華大學航天航空學院畢業，追覓科技創始人兼CEO。

公開報道稱，追覓自2017年創立以來，已連續8年實現年均100%營收增長，同時保持高利潤率。產品已遠銷全球120個國家和地區，其中超過30個市場的占有率位居第一。2026年總臺春晚，追覓成為中央電視臺“智能科技生態戰略合作伙伴”而出圈。

這兩年，追覓因俞浩的各種言論引發關注，俞浩曾在公司年會上公開許愿"祝追覓成為人類歷史上最偉大的企業，祝自己早日成為世界首富"。

最近，俞浩不僅自己下場作短視頻，還讓公司全員做短視頻。俞浩對公司營收喊出2026年沖擊千億、2027年沖刺3000億、2028年破萬億的宏大口號，甚至宣稱“喬布斯重新發明了手機，而我要重新發明地球”。

獸爺自媒體文章則稱，這些看似癲狂的表演，并非為了帶貨，而是做給一個特定群體看的：那些急需為高新產業園找到業主的國資委，以及背著招商指標的地方官員。

獸爺文章揭示，自2024年起，俞浩在追覓體外成立了大量平臺公司及子公司，對外包裝成“200多個事業部”，但大部分與俞浩和追覓并無股權關系，而是掛在員工或財務投資人個人名下。業務范圍橫跨辣條、奶茶、房產中介等與傳統科技制造毫無關聯的領域，被獸爺定性為“一場史無前例的融資大躍進”。而這場躍進的融資對象從來不是精明的市場化風投，而是地方政府的產業基金。

獸爺通過驗證發現，多家追覓系公司已成功拿到了地方政府的投資：做空調的空氣靈動，拿到了嘉興市秀洲區的錢；做房車的星空夢屋，拿到了安徽全椒縣的錢；做電動自行車的無界妙控，拿到了柳州市和麗水市的錢；做機器人的奎洛科技，拿到了武漢臨空港和宜賓的錢；做智能烹飪機器人的芯廚紀元，拿到了嘉興、柳州和臨空港的錢；做AI智能沙發的舒適特，拿到了四川達州東部經濟開發區的錢；做運動相機的光子躍遷，拿到了嘉興秀洲區、安徽全椒縣和山東棗莊的錢；做運動手表的埃爾夢創，拿到了嘉興秀洲區的錢；

一個正經八百的地方政府，為何愿意把錢投向辣條、奶茶、唇膏？答案是：俞浩給每個“事業部”都換了一身科技賽道的外衣——辣條包裝為AI食品科技，奶茶升級為智能消費品牌，唇膏定位為科技彩妝。在“科技創新”這面大旗下，地方政府難以拒絕一個被貼上硬科技標簽的清華天才。

文章進一步拆解了這套“崩老頭”的完整工業流程：俞浩先以清華天才光環和宏大口號吸引關注，再利用夸張的流量表演鎖定地方政府的痛點，最終通過體外孵化平臺公司與各地政府設立產業基金、簽訂落地項目，以少量屬地化資本金為杠桿換取政府大規模注資。

2、一場關于產業基金的大棋

清華天才崩老頭，原來崩的是地方官員。有網友用薛之謙的《演員》歌詞來表達感想：該配合你演出的我演視而不見 ，萬億目標全靠表演，地方國資成了買單的人。

李辰對此不認同，他說：“如果俞浩這套玩法是清華天才騙縣長、第一筆錢進去后被騙了早就該追責，現在問題是找追覓合作的地方越來越多，縣長們是排著隊去請俞浩。”

這又是為何？！

作為局中人，李辰認為這背后的邏輯主要還是與地方招商引資有關，招商現在是地方政績考核的頭等大事，政府一心想把經濟指標拉起來，追覓模式和背負招商指標的官員們非常契合。

“地方政府的邏輯從來不是簡單的財務回報——通過產業基金和招商引資換取長期GDP增量與稅收增長。”李辰參與了幾輪談判，就是圍繞著產業、GDP和稅收為核心。“追覓確實是政府比較喜歡的企業類型，追覓有你需要的各種項目，我們主要想作機器人、消費電子，追覓有現成的項目。我們說要數據，追覓說全國的數據都可以放在你這。”

李辰說現在政府與追覓打造的智能制造項目，第一步計劃是成立一個產業基金，我們出一億多，他們出幾千萬。但李辰也清楚，這篇自媒體文對項目有影響，有可能讓本就敏感的政企合作蒙上浮躁陰影。

李辰還想轉發這篇文章給領導，但想想還是作罷。“我屬于基層官員，沒有什么決策權，完全按領導安排行事。但我有些擔心的是牛皮吹的有些大，可能要套地方政府的錢，但地方政府都這么干了。”

李辰說，他們現在和追覓合作算是比較晚的。他提供了一些媒體報道，追覓早在前兩年開始了全國各地做產業基金、做項目。這些基金所涉及的地方政府從南到北，從東到西。

以紹興為例，2025年4月，追覓旗下CVC機構追創創投完成紹興百億產業基金首期募集，目標規模110億元。持股結構顯示出追覓與地方政府的高度捆綁：三家紹興國資平臺合計持股45%。但政府并不是做慈善——基金的投資方向必須緊扣紹興當地產業引導方針，圍繞AI、具身智能以及追覓產業鏈進行投資。

與此同時，追覓還在紹興濱海新區啟動了長三角產業基地一期項目，總投資30億元，占地177畝。項目建成后單條生產線日產能達5000臺，產品不良率下降70%。二期項目更計劃投資約70億元，劍指通用人形機器人、農業機器人等前沿領域。

政府的目的并非財務回報，而是希望追覓這個“鏈主企業”帶動產業集群，實現GDP增長與稅收增加。紹興濱海新區累計投入超過120億元資金及資源支持，換來的是一個“鏈主”深耕的長期承諾。

在成都青白江，追覓科技落地的是“制造+研發+金融”三位一體的產業閉環——智能家電歐亞供應鏈中心、西南電商結算總部，加上10億元追創智蓉基金完成備案。政府給予的是土地、人才專項支持和高效的審批服務，換來的是一套完整的智能制造生態鏈入駐。

在岳陽，當地經開區將與追覓共同組建產業基金，布局“1+2+N”產業項目集群，全力打造追覓高端智能制造岳陽產業園，雙方從“基金設立、廠房保障、項目落地”三個維度高效推進。

在柳州，追覓孵化的智能出行項目“首驅科技”柳州制造基地首臺試制車已下線，由柳州與追覓聯合設立的產業基金提供資金支持，項目總投資15.21億元。

在宿遷，追覓與蘇宿工業園區簽署生態鏈集群戰略合作協議，同步簽約蘇宿天空工場產業投資基金。地方政府得到的是一批“智能裝備、核心零部件”項目的集聚。

此外，達川區、棗莊、西安高新區、秀洲王店鎮等十余座城市，也都成為了追覓“基金+招商”合作地圖上的坐標。這些地方作法最精妙之處，是以產業基金作為“鉤子”，釣出更大規模的招商引資。

3、干部考核與返投問題

在李辰看來，追覓在各地落地，與現行招商引資考核密不可分，“作為地方官員的核心政績指標，各級地方政府普遍將招商成果與干部評先評優、晉升任用直接掛鉤。”

最近，各種關于招商引資的報道頻頻。有報道稱，"市長親自掛帥出省搶項目"已經成了常態，浙江、江蘇的市長親自跑到外地敲企業的門。另外，有媒體報道了某縣的考核，2025年以來，該縣對獲評“一等”等次的14個單位給予通報表揚，對排名靠前的15名干部給予嘉獎，其中12人獲提拔任用。同時，考核方式日趨精細化——圍繞招商全流程設置提供線索、成果轉化、項目質量、開竣工進度等9類共性指標和1類創新性指標，并進一步拆解為21項具體量化指標，建立“單位+個人”捆綁考核機制。

追覓正好滿足了這些考核指標的需求。一個能快速簽約落地、建設開工、投產達效的標桿項目，意味著招商干部可以拿到當年的考核積分、晉升機會和通報表揚。

李辰說，這正是“領導天天想著和追覓合作”的根本動因——這不是上級決策失誤，而是制度安排使然。除此，還有更深層次的問題。

日前，追覓科技聯席總裁雷鳴就自媒體文發視頻回應稱，相關文章“基本都是在造謠和抹黑”，博取流量。他強調，依托追覓體系化能力的復用，孵化項目成功率遠高于市場水平。

雷鳴還表示，公司與地方政府組建基金，并非為完成返投任務而強行遷移產業，而是綜合評估產業鏈匹配度、人才供給及成本等因素后再行落地，“不是拿了地方的錢強行把產業搬過去”，“我們不會做這種本末倒置的事情”。不過，雷鳴其后將視頻回應設置了成了私密。

雷鳴提到的返投。這是是地方招商引資考量的重要因素，也是近年來政府產業基金的核心約束機制。

簡單而言，返投即地方政府出資給VC/PE機構后，要求該機構將政府出資金額的一定倍數再投資到當地，以此帶動當地產業發展。根據公開資料，各地返投比例不同：省級層面，遼寧省要求從省基金出資額的2倍降至1.5倍，福建省從各級政府出資額的1.5倍降至1倍；地市層面，南通曾將純招引項目納入返投認定，返投項目取得重大發展成效的可按原認定口徑的2倍計算返投金額；天津海河產業基金返投比例降至1.2倍。

對于返投，有業內人士撰文并舉了個例子，假設你是某個園區的負責人，今年你出資1 億給一支生物醫藥基金，要求返投 1:1.5，理論上，基金會拿 1.5 億投到你這里的醫藥公司。實際上呢？當地根本沒有 1.5 億值得投的醫藥項目。于是，基金管理人只有兩個選擇：硬投爛項目；2、完不成返投，園區負責人年底考核出問題。

按這個邏輯：縣長們其實不是甲方，是被 KPI 反向押著的乙方。他們手里有錢，但是急著把錢送出去；他們不缺項目，缺的是能"接得住返投"的玩家。誰能接得住返投，誰就是真正的甲方。

4、扶植創新還是喂養泡沫

在追覓“200多個事業部”的敘事下，追覓及其外部公司在各地政府的招商中同時扮演“返投之源”的角色——既是投資方，又是滿足返投指標的項目方，資金在“體外孵化平臺”內流動，使地方招商指標的完成度和項目落地之間形成了一定落差空間。

有公開報道稱：追覓旗下天空工場創投基金管理規模高達411億，其中俞浩自有資金僅占20%，剩余80%來自蘇州、廈門等多地地方政府產業基金；基金對外投資的48家企業中，40家是追覓關聯方，資金近乎完全在體系內閉環循環，并未真正流向外部產業鏈孵化。

而追覓的200多個項目部成為"接得住返投"專門準備的工具人。更現實的是：縣長們的招商引資 KPI 沒人接得住，俞浩是市面上為數不多能 100% 接住的玩家。這不是道德問題，是制度問題。這套制度逼著地方國資必須把錢投出去、必須完成返投、必須有招商指標交賬。俞浩沒有發明這套制度，他只是把這套制度玩到了極致。

李辰說，返投考核與官員績效之間存在緊密聯系，返投說的簡單點就是政府投錢，但企業要通過業績把稅收等好處留在當地。

李辰等團隊所設計的產業基金模式中也能說明問題。這個項目，有兩點很重要：稅收目標與返投兜底機制。關于返投的兜底，政策文件稱：如未能完成返投要求的，且一年整改期后仍未達標，政府可退出本基金，退出價格按實繳出資額5%/年計算利息。

從當地政府所設計的這套機制來看，對于產業基金的資金安全提供了多重保障。但李辰擔心的是：我們把真金白銀投出去，如果業績無法兌現，我們也沒有更好的辦法。

而清華天才崩老頭廣泛傳播，也引發社會深層的擔憂：當一個企業把招商引資變成一套標準化、批量化的收割模式，在全國范圍內持續復刻泡沫，這套游戲的商業基礎是否還站得住？當企業發展預期、營收利潤、IPO估值等撐不住，那些轟轟烈烈的產業基地會怎樣？當地政府投出去的數十億國資會怎樣？那些在追覓體外成立、沒有股權關聯的數千家企業會怎樣？

這不止是李辰的擔心。如清華天才崩老頭最后所提到：當一個技術天才不再專注于打磨電機轉速，而是更擅長打磨資本敘事時，地方政府的百億產業基金，究竟是在扶持創新，還是在喂養一場靜默的資產泡沫？