消費與市場 | 讓“主題＋度假區”釋放文旅消費潛力

編者按

釋放高端主題公園和度假區消費潛力

隨著社會經濟的發展，我國主題公園、度假休閑等旅游業態，在滿足人們日益增長的文化娛樂需求的同時，在推動文旅經濟發展、傳播文化、推動技術創新等方面發揮著不可或缺的作用。面對消費升級與需求多元化的趨勢，釋放高端主題公園和度假區的消費潛力，將促進服務消費擴容升級。

消費微評

圖片來源/新華社

■夏金彪

剛剛過去的“五一”假期期間，我國旅游市場再次迎來井噴式增長，出行人數創歷史新高，全社會跨區域人員流動量達15.17億人次。在各大旅游目的地中，各類主題型度假區表現尤為亮眼，客流高峰迭起，主題公園、主題樂園內人頭攢動，周邊度假區的酒店、民宿一房難求，餐飲、購物消費火爆。這一現象充分折射出“主題+度假區”模式對文旅消費的強大驅動力。

“主題+度假區”模式以明確主題為核心，融合休閑、游樂、住宿等多元業態，提升體驗感與辨識度?！爸黝}+度假區”通常會選擇一個或多個主題，例如文化、歷史、自然、動漫等，通過精準定位，吸引對該主題感興趣的特定客群。

近年來，從廣州長隆度假區的野生動物主題到江西仙女湖度假區的愛情主題，再到不少地方圍繞國潮、親子、康養、冰雪、研學等主題打造特色項目，“主題+度假區”正逐步成為文旅開發的重要方向。

以主題公園為例，過去很長一段時間，主題公園更多地被理解為一個獨立的游樂項目，游客往往在白天入園、晚上離開，消費鏈條相對單一。而如今，“主題+度假區”模式不斷成熟，不再只是依靠“門票經濟”和“一日游”，形成了以IP驅動的主題公園為核心，融合度假住宿、商業零售、餐飲娛樂、文化演藝等多元業態。據相關研究，主題公園每1元門票收入，往往能拉動周邊6元到7元甚至更高的綜合價值創造。

無論是迪士尼的夢幻童話、環球影城的電影科技，還是國內本土樂園的國潮文化，都通過精心設計的游樂項目、巡游演出和夜間燈光秀，極大地延長了游園時間，提升了游園體驗的豐富度。除了主題公園、主題樂園的門票收入之外，游客在園內的餐飲消費、商品購物、特殊體驗項目等二次消費也相當可觀。以北京環球度假區為例，園內眾多主題餐廳、特色小食、文創商店等消費業態，讓游客在游玩之余能夠享受到豐富的消費選擇。

此外，主題公園、主題樂園對周邊度假區的拉動作用顯著，圍繞主題公園、主題樂園周邊的酒店、度假村、民宿等住宿業態蓬勃發展。以上海迪士尼為例，“五一”假期期間，其單日客流量達7萬人次到8萬人次，帶動了周邊住宿業態，形成了覆蓋高端主題酒店、精品度假村、特色民宿的多元住宿矩陣，成為驅動周邊休閑度假區發展的核心引擎。同時，主題公園、主題樂園還直接帶動了周邊購物中心、特色商業街、品牌店鋪的繁榮。

更深層次看，“主題+度假區”模式促進了文旅消費的結構性升級。傳統旅游多為觀光式、短平快消費，而“主題+度假區”強調沉浸式、情感連接和重復消費。家庭親子游、情侶浪漫游、朋友主題游等細分需求得到精準滿足。在今年“五一”假期的旅游數據中，親子類主題公園、主題樂園預訂量大幅增長。消費升級不僅提高了單位游客消費額，而且培育了文旅新業態，如夜間經濟、演藝經濟和文創經濟。

當然，“主題+度假區”模式在快速發展中也面臨挑戰。一是同質化競爭風險，如何打造獨特IP和差異化體驗成為關鍵。二是項目投入巨大，投資回報周期長，對運營方的資金實力和運營能力提出極高要求。三是假日經濟下的客流過度集中，對承載力和服務質量形成嚴峻考驗。

應對這些挑戰，需要加強規劃引導，在規劃和建設主題公園、主題樂園時，必須注重內容的原創性和獨特性，深入挖掘本地文化特色，打造具有辨識度和吸引力的主題IP，避免盲目模仿和簡單復制。同時，推動數字化轉型，如利用5G、大數據提升游客體驗和智慧管理等。

可以預見，隨著居民消費水平的持續提升與文旅產業的快速發展，主題公園、主題樂園與旅游度假區的協同發展將迎來更加廣闊的發展空間，“主題+度假區”模式將進一步釋放文旅消費潛力，成為文旅消費升級的重要引擎。

總 監 制丨王列軍車海剛

監 制丨陳 波 王 彧 楊玉洋

主 編丨毛晶慧 編 輯丨鄒 朵