如果你是一個(gè)公關(guān)，碰巧想動一動

我認(rèn)識的公關(guān)，完全不想換工作的，基本都是大廠中高層，因?yàn)樗麄冃那槭鏁场㈠X拿得多還有社會地位，如果不是身體有病，或者徹底想退休去享受生活，沒幾個(gè)人想折騰，大部分想換工作的人，其實(shí)都是在試圖集齊三要素，開心、高薪和背書。

四月，年終獎(jiǎng)終于發(fā)完了，樹挪死人挪活，五月份，就成了職場最騷動的時(shí)候，很多看似穩(wěn)如老狗的公關(guān)老師，私底下其實(shí)都在尋找“動一動”的機(jī)會，甚至還有人專門跑來杭州找我，面對面聊這個(gè)事。

為什么想動？不同年紀(jì)有不同的擔(dān)心。

中年人怕失業(yè)，怕養(yǎng)不活家庭，怕從一線城市被迫離開；年輕人怕簡歷掉隊(duì)，日后跟同齡人無法競爭，上升空間受阻；大家都認(rèn)為，挪一挪，拿到更高的薪資，更高的職位，去更大的公司，就會獲得安全感。

我保證，絕不在這篇文章里，談能力。

能力是一句廢話，95%以上的同志們，煩惱都是來自能力不足，且一生都無法解決，平庸難道就不配工作嗎？對，我們要找的是，如何在平庸中，尋求一種跳槽且越跳越高的可能性。

跳槽的黃金三要素

我說三個(gè)案例，然后引導(dǎo)出一個(gè)“動一動”的三要素：

中年人的恐懼感能夸張到什么程度？我認(rèn)識的一個(gè)西二旗的兄弟，今年三十八，在某互聯(lián)網(wǎng)大廠做中層，其實(shí)挺穩(wěn)的，但是這家公司的確上升空間不大了，他總覺得自己會在溫水煮青蛙中，遲早被降本增效掉，于是一直想換一個(gè)公司，我說你還能去哪？這個(gè)行業(yè)，還能去的，除了字節(jié)和阿里，你還能選擇哪里？他的答案是，對，就是字節(jié)和阿里，他們支付高薪能力更強(qiáng)，哪怕?lián)Q個(gè)城市，離開北京，也可以。

第二個(gè)朋友是某四川酒企的，已經(jīng)在這個(gè)企業(yè)干了十年，尷尬的是，薪水很少，這幾年，孩子也大了，因?yàn)榻逃幌朐诋?dāng)?shù)啬莻€(gè)小城市混了，但是把老婆孩子送去成都的話，存款和薪水又顯得捉襟見肘，于是就想換個(gè)工作，但是尷尬的是，他發(fā)現(xiàn)自己出去，好像十年的工作經(jīng)驗(yàn)完全起不到議價(jià)作用，簡歷一點(diǎn)亮點(diǎn)都沒有，換工作也可以，不漲薪。

第三個(gè)朋友是某車企的公關(guān)一號位，薪水挺不錯(cuò)，企業(yè)也很成熟，但是有一個(gè)很尷尬的現(xiàn)實(shí)問題是，他不直接向CEO匯報(bào)，中間隔了一個(gè)品牌副總裁，導(dǎo)致很多事情非常低效，項(xiàng)目策劃做完，品牌副總裁確認(rèn)，CEO臭罵打回，或者CEO直接安排活，干完后，被品牌副總裁陰陽，再或者就是預(yù)算直接被劃去品牌，導(dǎo)致無錢可用，反正就是一萬個(gè)憋屈不開心，想要換份工作。

這三個(gè)案例，分別代表了背書、薪水、情緒，這三要素對于一個(gè)公關(guān)換工作，甚至所有職場人換工作，都非常重要。

新的工作，有沒有更好的職業(yè)背書？能不能給你提供更高的薪水？能不能讓你干得開心？如果三樣，可以占據(jù)兩樣，我建議你就換，如果只有一樣，萬萬不要?jiǎng)樱鞘潜厝缓蠡诘倪x擇。

當(dāng)然，大多數(shù)人想換工作的時(shí)候，也都是因?yàn)檫@三要素發(fā)生了變化，能占據(jù)兩要素的人，基本也都不想換工作。

一個(gè)98年的小姑娘，前幾年，我介紹去了一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作，一直很穩(wěn)定，也很開心，但是今年又開始找我聊跳槽的事，為什么？因?yàn)樗X得，背書和薪水，已經(jīng)不能滿足自己的事業(yè)發(fā)展，當(dāng)然，公司還是很開心，但是一個(gè)開心解決不了人的欲望，就是這樣。

職場人，一輩子都在集齊三要素的路上

在正確的年紀(jì)干正確的事

除了三要素之外，跳槽的另外一個(gè)變量就是節(jié)奏，要在正確的年紀(jì)做正確的事。

我說兩個(gè)案例。

一個(gè)95年左右的姑娘，人美心善，熱情洋溢，全身散發(fā)著青春的活力，在某大廠做到了中層，管十幾個(gè)人，離開后，找我談心，手握五份中廠一號位的offer，要怎么選？其中不乏明星企業(yè)，隔著一千多公里，不對，可能有兩千公里，我都感覺到了那種小傲嬌，幸福的煩惱。

另外幾個(gè)中男中女的朋友，40多，都曾是各大媒體的名記，也在各個(gè)大廠侵淫了多年，薪資兩三百萬，但是中年失業(yè)后，始終無法二次就業(yè)，還有一些是人到中年，混不到中層，就想動一動，但是卻碰不到合適的機(jī)會。

最討厭的是，這個(gè)95年的，還給一個(gè)40多的打了電話，談了自己的煩惱，哎，我不知道，那個(gè)40多歲的，晚上有沒有拿腦袋撞墻。

這就是旱的旱死澇的澇死，表面上來看，大家都有大廠履歷加持，能力值沒啥差別，唯一能解釋的，就是年紀(jì)。

老板們都是人精，30多歲的人比40多歲的人更便宜。

40多歲，拖家?guī)Э诘模趺锤?0多歲的人拼？我認(rèn)識的好幾個(gè)30多歲的公關(guān)，甚至女生，直接跟老板說，我不打算結(jié)婚，也不打算要孩子，我就要一直工作，北京西二旗那邊，好幾個(gè)知名公關(guān)，長期不戀愛，不過周末，住在公司周邊，每天第一個(gè)到，最后一個(gè)走，工作就是人生的全部，40多歲的你，能玩得起嗎？

另外，由于大廠公關(guān)專精尖的特性，很多40多歲的老同志，一輩子只在大廠干一種活，比如維護(hù)個(gè)黨央媒關(guān)系，一年拿著幾百萬，結(jié)果被裁了后，才發(fā)現(xiàn)，這世界，能給這種待遇的冤大頭公司，原來沒幾家，自己又不會干別的，完蛋。

而這位95年的姑娘在30歲之前做成了兩件事，第一拿到大廠中層的履歷，證明了能力的全面性，第二下了決心要挑戰(zhàn)一號位，確保了自己的年輕籌碼。

最近幾年，我也認(rèn)識了很多大廠的HR，了解了很多原本我不懂的人力資源知識，某電商公司的CHO跟我說，人力資源是一個(gè)“大概率”工作，尤其是高級人才，年紀(jì)是確保“大概率”的一個(gè)重要因素，有時(shí)候不是能力不行，而是年紀(jì)不行，比如說公關(guān)一號位，我們肯定優(yōu)先看40歲左右的人，太年輕了，能力再強(qiáng)也不行，因?yàn)槿菀壮鲥e(cuò)，驕傲，不敬畏外界，太老更不行，固執(zhí)，跟不上時(shí)代，容易把團(tuán)隊(duì)搞得死氣沉沉。

在什么年紀(jì)干什么活，是大廠用人的一個(gè)不成文的規(guī)矩，在管理層面破格提拔，最終的結(jié)果往往都不好，他給我舉了李一男的例子。

這背后的邏輯就是節(jié)奏。

我其實(shí)也可以降薪

以上都是關(guān)于跳槽，但是今天更現(xiàn)實(shí)的困境是什么？是被裁員后，長期失業(yè)，這才是真正的痛，怎么辦？我覺得是先知先覺，客觀評估自己，提前做自我保護(hù)。

用一個(gè)真實(shí)故事來解讀。

我有一個(gè)朋友，在一個(gè)小廠做公關(guān)負(fù)責(zé)人，團(tuán)隊(duì)三個(gè)人，公司業(yè)務(wù)很穩(wěn)定，每年都賺錢，她已經(jīng)在這個(gè)公司干了快十年，從少女到少婦，工資也翻了三倍，也不知道她從哪里聽到了風(fēng)聲，說老板在外面跟人接觸了一些公關(guān)專家，她頓時(shí)有了危機(jī)感，而她后面的操作，可以說是教科書級的操作。

首先，她對這家公司有感情，對老板也有感情，不想出去找工作，她習(xí)慣了這個(gè)舒適區(qū)；其次，她老公收入很好，自己對收入多少并不在意，現(xiàn)在這個(gè)收入就很滿意；第三，她愿意學(xué)習(xí)，也愿意做出更多的成績。

基于此，她主動去找了CEO，花了兩個(gè)小時(shí)，認(rèn)認(rèn)真真談了一下自己的職業(yè)規(guī)劃，她沒點(diǎn)破自己的道聽途說，而是帶著一種職業(yè)規(guī)劃的迷茫感來尋求幫助，說了自己對于公司的感情，也說了自己未來可以不用再升職加薪，只想要在公司盡職盡責(zé)地一直干下去，自己真心喜歡公關(guān)這個(gè)行業(yè)，如果公司有什么新的業(yè)務(wù)需求，自己會繼續(xù)學(xué)習(xí)，跟上公司發(fā)展。

其實(shí)，對于大部分CEO來說，關(guān)心的核心問題只有三個(gè)，忠誠和能力以及性價(jià)比。

我的這個(gè)朋友，跟他們CEO談話的時(shí)間是2019年，如今又過去了7年，她依舊在這個(gè)位置上，7年時(shí)間內(nèi)，風(fēng)平浪靜。

其實(shí)，很多時(shí)候，如果忠誠和能力都沒問題的時(shí)候，我們應(yīng)該思考的是，自己的性價(jià)比，你拿著100萬的年薪，是不是30萬的年輕人也可以干？有時(shí)候，人到中年，主動表態(tài)“我也可以便宜一點(diǎn)”，是一種自我和解。

上也不一定非要往上走，人的一生，本身就是倒V字形，無論體力、智力、心力到達(dá)了高峰后，都要下滑。

不知道寫了這么多，大家看明白了沒有，四十多歲的我們，拿不到五份offer，不是因?yàn)槲覀儾荒芨桑膊皇且驗(yàn)槲覀兝希且驗(yàn)槲覀円男剿臀覀兊哪芰σ约澳昙o(jì)之間，無法形成性價(jià)比。

本質(zhì)上，CEO在招公關(guān)一號位，公關(guān)一號位在招媒介負(fù)責(zé)人或者內(nèi)容負(fù)責(zé)人，媒介負(fù)責(zé)人在招媒介，心里都是明碼標(biāo)價(jià)的，別妄想有什么現(xiàn)場溢價(jià)空間，都是設(shè)定好的價(jià)格區(qū)間再找人，他們最終考慮的就是在這個(gè)價(jià)格區(qū)間里，找到他們認(rèn)為最能干的人。

年輕固然重要，但是年輕人也擋不住老同志們愿意降價(jià)，所以，時(shí)刻確保自己在老板那里，有性價(jià)比，才是生存之道。

以上就是我關(guān)于“動一動”的些許思考，希望能有所幫助，如果要讓我給三要素排個(gè)序，我的順序是，開心第一，背書第二，薪水第三。