白酒行業的座次,在2025年悄然改寫。
長期由茅臺、五糧液、瀘州老窖把持的頭部格局,被山西汾酒所打破。山西汾酒2025年年報顯示,公司實現營業收入387.18億元,同比增長7.52%;歸母凈利潤122.46億元,同比增長0.03%。營收與凈利潤雙雙創下歷史新高。
更重要的是,憑借這份成績單,汾酒的凈利潤首次超越了瀘州老窖和五糧液,躍居白酒上市公司的第二位,緊隨貴州茅臺之后。
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盡管這一排名的變化夾雜著五糧液因會計調整帶來的偶然性,但汾酒對瀘州老窖的實質性反超,以及自身在收縮期展現出的增長韌性,已經向市場傳遞出一個明確的信號:中國白酒的頭部秩序,正在經歷一場不折不扣的重構。
行業座次重排:從“茅五瀘”到“茅汾汾”
2025年的白酒上市公司凈利潤排名,呈現出多年未見的格局變化:貴州茅臺穩居第一,山西汾酒位列第二,瀘州老窖第三,五糧液第四。
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具體來看,瀘州老窖2025年實現營業收入257.31億元,同比下降17.52%;歸母凈利潤108.31億元,同比下降19.61%。這是瀘州老窖自2014年以來首次出現營收和凈利的雙位數下滑。
而五糧液的情況更為特殊。2025年因業績會計調整,其歸母凈利潤為89.54億元,降至行業第五位。有分析指出,如果剔除五糧液會計調整因素,汾酒的凈利潤將排名行業第三——但無論如何,超越瀘州老窖已成定局。
對比三年前的數據,汾酒的躍升軌跡更為清晰。2023年,汾酒歸母凈利潤為104.38億元,瀘州老窖為132.46億元,五糧液則穩定在300億元以上。彼時,汾酒與瀘州老窖的利潤差距超過28億元。
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到了2024年,汾酒凈利潤達到122.43億元,瀘州老窖為134.73億元,差距已縮小至12億元左右。2025年,汾酒以122.46億元的凈利潤實現對瀘州老窖(108.31億元)的反超。
這一反超的意義在于,它打破了多年來“茅五瀘”的固化認知。在相當長的周期里,茅臺、五糧液、瀘州老窖被視為白酒行業不可撼動的第一陣營。而汾酒的突圍證明,在行業深度調整期,格局并非一成不變。
逆勢增長邏輯:全國化與產品結構雙輪驅動
汾酒的這輪增長,發生在白酒行業整體進入“量減質升”調整周期的背景下。
2025年,白酒行業面臨消費場景收縮、庫存壓力加大、價格倒掛等多重挑戰。瀘州老窖的業績下滑,正是行業寒意的一個縮影。而汾酒能夠在逆勢中保持營收7.52%的增長,核心驅動力來自兩個方面。
首先是全國化戰略的持續深化。2025年,汾酒省外市場實現營收252.02億元,同比增長12.64%,占總營收比重提升至約65%。相比之下,省內市場營收為133.91億元,同比微降0.81%。
這意味著汾酒已經成功走出山西大本營,成為真正意義上的全國性品牌。在白酒行業競爭日益白熱化的當下,省外市場的增長空間決定了企業的發展上限。汾酒用五年時間完成了從區域品牌到全國品牌的跨越,這是其能夠超越瀘州老窖的關鍵所在。
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其次是產品結構的持續優化。2025年,核心汾酒產品(包括青花、玻汾、老白汾等系列)實現營收374.41億元,同比增長7.72%,占總營收比重超過96%。其中,青花20和玻汾系列雙雙成為百億級大單品。
青花20定位中高端,承擔著品牌向上突破的任務;玻汾則主打大眾市場,是走量的核心產品。兩個百億大單品的形成,意味著汾酒在產品線上形成了清晰的“雙引擎”結構——既有品牌高度,又有市場廣度。這種產品矩陣的穩定性,在行業下行周期中尤為珍貴。
凈利潤微增背后:規模與效益的平衡術
值得注意的是,汾酒2025年凈利潤122.46億元,同比僅增長0.03%,幾乎與上年持平。而營收增速為7.52%,凈利潤增速明顯低于營收增速。
這與汾酒2023年和2024年的表現形成對比。2023年,汾酒營收增長21.80%,凈利潤增長28.93%;2024年,營收增長12.79%,凈利潤增長17.29%。彼時,凈利潤增速一直高于營收增速,顯示出強勁的盈利提升能力。
到了2025年,這一趨勢發生逆轉。背后可能的原因包括:市場競爭加劇導致銷售費用率上升、產品結構中低毛利產品占比階段性提升、以及對省外市場的投入加大等。
這恰恰反映了汾酒當前所處的階段——在已經實現規模躍升之后,如何進一步優化盈利能力,是下一個必須面對的課題。超越對手靠規模,守住位置則要靠效益。122.46億元的凈利潤體量已經不小,但利潤增速的放緩值得警惕。
瀘州老窖為何掉隊?
汾酒的上升,對應的是瀘州老窖的下滑。
2024年,瀘州老窖全年營業收入311.96億元,歸母凈利潤134.73億元,增速已放緩至個位數。彼時行業已有預期,瀘州老窖的增長動能正在減弱。但2025年17.52%的營收降幅和19.61%的凈利潤降幅,仍然超出多數人的預期。
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經營活動現金流凈額同比下降62.86%至71.23億元,是一個更值得關注的信號。現金流的大幅收縮,往往意味著回款壓力加大、渠道庫存上升。在白酒行業,渠道的健康度至關重要,現金流的惡化可能先行于報表業績的進一步承壓。
從產品結構看,瀘州老窖中高檔酒類營收275.85億元,占比88.43%,毛利率高達91.85%。對超高毛利率的中高檔產品依賴度過高,意味著其業績對高端消費環境的敏感度更強。當消費升級趨勢放緩,高端白酒需求承壓時,瀘州老窖受到的沖擊自然更大。
相比之下,汾酒的青花系列和玻汾系列覆蓋了中高端和大眾市場兩個價格帶,產品價格帶寬闊,抗風險能力更強。這種“高低搭配”的結構,在行業下行期顯示出明顯的韌性。
五糧液的會計調整風波
五糧液2025年的業績大幅下滑至89.54億元,主因是會計調整,而非經營性因素。這一調整使其凈利潤排名降至行業第五,落后于茅臺、汾酒、瀘州老窖,甚至可能被部分其他酒企超越。
會計調整的細節尚未完全披露,但可以確定的是,這屬于一次性的財務處理,并不代表五糧液的實際經營能力發生了斷崖式下滑。作為長期穩居行業第二的酒企,五糧液的品牌勢能、渠道網絡和產品矩陣依然穩固。
因此,汾酒的“行業第二”成色需要客觀看待。一方面,超越瀘州老窖是實打實的成績,凈利潤領先約14億元;另一方面,超越五糧液則更多是五糧液自身財務調整的結果。若五糧液恢復正常報表口徑,二者的排位大概率會再次互換。
但這并不削弱汾酒此次超越的象征意義——它證明了在白酒行業,競爭格局正在松動,后來者有機會改寫座次。
調整遠未結束,汾酒持續闖關
汾酒的崛起,是中國白酒行業變局的一個切片。
從更長的周期看,白酒行業正在經歷一場深刻的結構性調整。消費代際更替、健康意識提升、渠道變革等多重因素交織,使得過去“躺著賺錢”的時代一去不返。在這樣的背景下,任何一家企業都無法單純依靠歷史積淀維持地位。
汾酒的優勢在于,它用五年時間完成了全國化布局,形成了清晰的產品矩陣,并且在行業下行期依然保持了正增長。這都是實打實的能力積累。
但挑戰同樣明顯。省外市場占比已達65%,進一步拓展的空間和難度都在變化。青花20和玻汾兩個百億大單品之后,下一個增長點在哪里?
對于汾酒而言,122.46億元的凈利潤排名行業第二,是一個值得寫入公司歷史的時刻。但白酒行業的調整周期遠未結束,座次變動的可能性依然存在。
一個不爭的事實已經擺在眼前:在存量博弈的下半場,沒有誰的位置是永恒不變的,唯有在風雨中持續奔跑,才能留在牌桌中央。
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