滿分高管謝永林只用30天，打了所有看空平安銀行人的臉

4月25日，當平安銀行公布了2026年一季度報告時，那些在股價低位拋售股票的股東們追悔莫及。誰也沒有想到，3月20日才公布2025年年報的平安銀行，時隔僅30余天，就以一季度營收、利潤雙增的業績，給堅定看好他們的長期投資者送上了“蜜糖”。更不會想到，平安股價的下跌僅僅在3月21日、23日、24日給出了極短時間的抄底機會，隨后就再未出現10.8元/股以下的買入機會。

4月25日，當平安銀行公布了2026年一季度報告時，那些在股價低位拋售股票的股東們追悔莫及。誰也沒有想到，3月20日才公布2025年年報的平安銀行，時隔僅30余天，就以一季度營收、利潤雙增的業績，給堅定看好他們的長期投資者送上了“蜜糖”。更不會想到，平安股價的下跌僅僅在3月21日、23日、24日給出了極短時間的抄底機會，隨后就再未出現10.8元/股以下的買入機會。

冥冥之中，平安銀行正在用自己的方式，教會投資者分析和評價銀行股的長期價值。而這對經營管理層不因短期因素改變經營邏輯，堅決執行董事會中長期的戰略規劃，顯然是非常有利的。

冥冥之中，平安銀行正在用自己的方式，教會投資者分析和評價銀行股的長期價值。而這對經營管理層不因短期因素改變經營邏輯，堅決執行董事會中長期的戰略規劃，顯然是非常有利的。

年報“體檢”：中長期指標處于領先

當3月20日，平安銀行公布2025年年報時，股東論壇上質疑聲不斷。

2024年平安銀行實現營業收入1466.95億元，同比下降10.9%；實現凈利潤445.08億元，同比下降4.2%。2025年，平安銀行實現營業收入1314.42億元，同比下降10.4%；實現凈利潤426.33億元，同比下降4.2%，且2025年一季度營業收入337.09億元，同比下降13.1%，凈利潤140.96億元，同比下降5.6%，部分散戶股東失去耐心，以為平安銀行失去了長期持有的價值。

然而，讓投資者疑惑的是，平安銀行的股價僅在3月21、23日和24日低于10.8元/股，在年報發布后的絕大多數時間，股價都和年報發布前保持一致，并沒有出現大起大落，這和其他業績慘淡的銀行股，有著明顯的天壤之別。

也許，僅僅看營收和利潤，是無法看懂平安銀行的。Y角獸利用中國版銀行家評分體系，基于合規管理和中長期業績，為平安銀行的2025年年報進行了一次“體檢”。結果發現，除了部分指標外，平安銀行絕大部分的中長期指標都處于行業前列。尤其是平安銀行的合規、風控、戰略、效率等指標，基本接近滿分。在前沿布局和長期穩健的指標上，也處于股份行的領頭羊位置。

這在很大程度上解釋了，為何平安銀行能走出2025年年報業績下滑的陰霾。僅僅用一個季度，實現了營收和凈利的由降轉增。年報顯示，該行第一季度實現營業收入?352.77 億元?，同比增長?4.7%?。??歸屬于本行股東的凈利潤為?145.23 億元?，同比增長?3.0%。

前沿的戰略

盡管平安銀行“零售做強、對公做精、同業做?！钡膽鹇允窃?023年下半年提出的，但截止目業界認為一戰略依然被業績認非常前沿。原因是它擺脫了過去銀行業常見的“單項冠軍”思維，轉向了一種更成熟、更具韌性的“全能均衡”發展模式。這體現在它對行業周期、自身痛點和未來趨勢的前瞻性把握上。

此前，平安銀行一度以“零售新王”著稱，但單一的零售模式風險較大。戰略強調三板塊協同，旨在打造抗周期能力更強的“全能選手”，這體現了其深刻的戰略糾錯能力和超前認知。

摒棄對公業務“攤大餅”模式，平安銀行聚焦基建、高端制造等核心行業，遵循“做精行業、做精客戶、做精產品”的指導方針。平安銀行同時提出未來任“以零售為主”，深入建設“中收益信貸”、“強銀保財富”等方向，意在夯實穩健的盈利底盤。

同時，超越傳統同業業務，依托“債生態”和“基金生態”優勢，以“投資交易+客戶業務”雙輪驅動打造差異化競爭力。

上述戰略從提出到落地執行，帶來的實際成果頗為顯著。在對公業務端，平安銀行的企業貸款占比已由2024年的47.6%，上升至2025年的49.1%。

年報顯示，平安銀行的主要新增對公貸款集中在交通運輸、郵電業和社會服務、科技、文化、衛生兩大領域。尤其是后者，總規模增加接近千億。

與之相對應的是，個人貸款的占比和不良率的顯著下降。由上一年的52.4%和1.39%下降至2025年的50.9%和1.23%。

對公貸款的做精和零售貸款的做強，直接帶來了計提減值損失的減少。

年報披露，2025年新計提的貸款減值損失，比上一年少了12.3%。

零售業務的做強，不僅僅只是提現在貸款不良率的下降上，也體現為零售業務的凈利潤大幅增長。2024年零售業務的凈利潤只有2.89億元，但到了2025年已經上升至26.83億元。而促成零售業務凈利潤大幅增長的原因，正是因為零售資產質量的改善，并因此減少計提信用減值損失。

同時，做精對公，也有利地推動負債成本下降。

與2024年相比，平安銀行不僅對公存款規模增長，比例也從63.6%上調至64.1%。所實現的成果是2025年，吸收存款平均付息率1.65%，同比2024年下降42個基點；凈息差1.78%， 同比2024年下降9個基點，降幅放緩明顯。

當然，成本端下降并非僅僅是對公做精的成果，做專同業也是實現負債端成本下降的一個重要因素。除了利差之外，同業還貢獻了大量非息收入。2025全年財富管理手續費逆勢增長15.8%，疊加投資收益高增等因素，2026年一季度該行歸母凈利潤同比增長3.0%，營收增長4.7%。其中就有來自同業業的貢獻。

做專同業，不僅增加了營收，更增厚了凈利潤。海因茨持續升級投資交易能力，提升包括研究、定價、策略、科技等在內的專業能力。同時，深耕金融機構及企業客戶金融市場服務需求，持續豐富交易服務、機構銷售、資產托管、企業避險等客戶服務，在服務實體直接融資、提升金融市場流動性及助力企業管理市場風險 等方面持續發力，形成圍繞客戶深度經營的多產品服務模式。

擴展金融市場產品服務范圍，建立全能型銷售團隊，全面推進金融市場客戶服務發展，打造一體化金融服務模式，滿足機構及企業在做市、發債、投資、托管、避險等方面的服務需求。

滿分董事長：何以滿分

此前，Y角獸集合監管要求和世界公認的銀行高管評價體系，利用人工智能模型，以平安銀行2025年年報作為測評材料，給平安銀行的高管打分。

謝永林成為上述模型發布以來的第一個滿分高管。AI對他的評價損失戰略定力強，公司治理完善，ESG與數字化轉型引領行業。

公開資料顯示，謝永林任職平安銀行董事長已近十年。在其履任期間，整個平安銀行的戰略十分穩定，各個階段的戰略一脈相承，因為高度穩定，平安銀行也成了最佳的馬拉松選手。

謝永林用近十年的堅守，證明了什么是“長期主義的領導力”。在他的掌舵下，平安銀行從未因短期業績壓力而搖擺——從“零售突破”到“零售做強”，從“科技引領”到“同業做?！?，戰略方針一脈相承，執行節奏穩扎穩打。那些在股價低位因恐慌而離場的短視股東，錯失的不僅是一波反彈，更是一個銀行從“規模擴張”走向“質量驅動”的完整價值重估。

而選擇留下的投資者，正在收獲耐心帶來的回報。平安銀行的案例也向全行業傳遞了一個清晰信號：真正優秀的銀行，不追逐風口，不盲從熱點，而是以合規為底線、以風控為基石、以戰略為航標，在周期的潮起潮落中，始終保持自己的節奏。

正如謝永林在內部會議上常說的那樣：“我們不看三兩個月，我們看三年、五年、十年。”當越來越多的金融機構被短期考核綁架、被資本市場的情緒裹挾時，平安銀行選擇了一條更難、卻也更遠的路。

在這條長期主義的賽道上，短視者中途離場，長期者堅定同行。而路的盡頭，是價值，是信任，也是中國銀行業高質量發展最真實的注腳。

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