長視頻平臺(tái)的AI焦慮：一場(chǎng)難解的行業(yè)困局

作者：趙雨潤（“商業(yè)潤點(diǎn)”商業(yè)洞察專欄主理人/新消費(fèi)&AI天使投資人/企業(yè)家高管教練/香港大學(xué)營銷學(xué)客座講師）

長視頻平臺(tái)正經(jīng)歷前所未有的至暗時(shí)刻。

愛奇藝2025年財(cái)報(bào)顯示：全年?duì)I收272.9億元，同比下滑6.6%，凈虧損2.06億元。

更觸目驚心的是其市值——從巔峰期的1600億元跌至如今的不足50億元，蒸發(fā)幅度高達(dá)97%。這不是某一家平臺(tái)的個(gè)案困境，而是整個(gè)長視頻行業(yè)的集體焦慮。

與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻在悄然超車。騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員數(shù)突破1.14億，正式超越愛奇藝登頂行業(yè)第一。

優(yōu)酷雖未公布具體數(shù)據(jù)，但阿里影業(yè)持續(xù)收縮的投入已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

芒果TV背靠湖南廣電，雖保持盈利，卻也難掩用戶增長見頂?shù)慕箲]。

更令行業(yè)脊背發(fā)涼的是：微短劇的人均單日使用時(shí)長已達(dá)129分鐘，正式超越長視頻平臺(tái)。這個(gè)數(shù)字像一把鋒利的匕首，刺破了長視頻最后的體面。

AI轉(zhuǎn)型的成本焦慮：降本增效還是飲鴆止渴

面對(duì)用戶時(shí)間被蠶食、營收增長停滯的雙重壓力，長視頻平臺(tái)將AI視為救命稻草。

愛奇藝CEO龔宇在近期采訪中拋出的"真人實(shí)拍成非遺"言論，雖然隨后被官方澄清系誤讀，但這句話的廣泛傳播本身就說明了行業(yè)的集體焦慮：當(dāng)AI生成視頻的成本降至真人拍攝的十分之一時(shí)，這個(gè)行業(yè)該何去何從？

一位知情人士透露，愛奇藝內(nèi)部已成立專項(xiàng)小組，探索AI在劇本創(chuàng)作、后期制作、虛擬演員等環(huán)節(jié)的應(yīng)用。騰訊視頻同樣在布局AI剪輯和智能推薦，優(yōu)酷則押注AI特效和虛擬場(chǎng)景。

然而，這些投入能否帶來實(shí)質(zhì)性回報(bào)，仍是未知數(shù)。

更棘手的是，AI轉(zhuǎn)型本身就是一個(gè)燒錢的無底洞。算力資源采購、算法研發(fā)、人才儲(chǔ)備——每一項(xiàng)都是天文數(shù)字。對(duì)于本就處于虧損狀態(tài)的平臺(tái)而言，這無疑是一場(chǎng)豪賭。

三方博弈：平臺(tái)、藝人、用戶的撕裂與對(duì)立

AI焦慮正在撕裂長視頻行業(yè)的每一個(gè)參與者。

平臺(tái)的兩難困境。

一方面，平臺(tái)需要AI來降低成本、提升效率；另一方面，過度依賴AI又可能損害內(nèi)容質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。愛奇藝在2024年嘗試AI生成內(nèi)容后，用戶投訴量上升了37%，"塑料感""沒有靈魂"成為高頻詞匯。

藝人的集體反彈。

當(dāng)張若昀、于和偉等一線演員公開辟謠"未簽署AI授權(quán)"時(shí)，藝人群體對(duì)AI取代的恐懼被擺上了臺(tái)面。一位資深經(jīng)紀(jì)人透露，目前行業(yè)通行做法是"補(bǔ)充協(xié)議"——片酬不變，但平臺(tái)獲得AI使用權(quán)。這引發(fā)藝人的強(qiáng)烈不滿：我們辛苦表演，卻讓AI坐收漁利？

用戶的用腳投票。

當(dāng)年輕人每天刷兩小時(shí)短劇，誰還愿意花時(shí)間看40集的電視劇？用戶的注意力是有限的，當(dāng)AI輔助生產(chǎn)的內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏情感共鳴時(shí)，用戶會(huì)毫不猶豫地離開。

創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)：危機(jī)中的逆向思維

長視頻平臺(tái)的集體焦慮，對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言或許是難得的機(jī)會(huì)窗口。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的新可能。

當(dāng)平臺(tái)為AI焦慮時(shí)，真實(shí)、有溫度的人類創(chuàng)作者反而更加稀缺。一位95后UP主，憑借"真人出鏡+觀點(diǎn)輸出"的模式，在B站年入百萬。他的秘訣是："用戶想看的不是完美的畫面，而是真實(shí)的人。"

工具賽道的藍(lán)海。

平臺(tái)需要AI，但平臺(tái)不一定能做出好AI。為長視頻平臺(tái)提供AI解決方案——無論是劇本評(píng)估、剪輯輔助還是智能推薦——都是潛在的創(chuàng)業(yè)方向。

垂直領(lǐng)域的深耕。

微短劇能崛起，靠的是"短平快"和垂直細(xì)分。創(chuàng)業(yè)者在教育、法律、醫(yī)療等垂直領(lǐng)域打造高質(zhì)量長視頻內(nèi)容，同樣能建立護(hù)城河。

長視頻平臺(tái)的AI焦慮，本質(zhì)上是一場(chǎng)關(guān)于"人"與"機(jī)器"的邊界之爭(zhēng)。

當(dāng)平臺(tái)在成本與質(zhì)量之間掙扎，當(dāng)藝人在曝光與取代之間博弈，當(dāng)用戶在效率與溫度之間選擇——每一個(gè)參與者的焦慮，都是行業(yè)變革的注腳。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，這既是危機(jī)，也是機(jī)會(huì)。

真正的高手，從不在別人恐懼時(shí)恐懼，而在別人焦慮時(shí)尋找破局點(diǎn)。