案例分享丨當AI遇上清明思念：可靈《紙手機》如何用3天破圈，重新定義品牌情感營銷

圖源：公眾號@三聯(lián)生活周刊

清明，向來是品牌營銷的敏感節(jié)點。談哀思易顯沉重，說踏青又顯輕浮，多數(shù)品牌多是點到為止，鮮有真正破圈的標桿之作。然而今年，國產(chǎn)AI工具可靈AI聯(lián)合深圳WAI工作室推出的5分鐘短片《紙手機》，憑借“兩人、三天、AI生成”的極簡創(chuàng)作模式，成為全網(wǎng)最“破防”的現(xiàn)象級內(nèi)容。

上線3天，全網(wǎng)播放量破4000萬，人民日報、央視新聞主動轉(zhuǎn)發(fā)，網(wǎng)友自發(fā)刷屏“最沒人味的AI，拍出了最有人味的故事”，不僅讓可靈AI成功跳出AI品牌“參數(shù)內(nèi)卷”的怪圈，更以“技術賦能情感、內(nèi)容承載文化”的全新打法，為行業(yè)樹立了AI品牌情感營銷的新標桿。

5分鐘刷屏4000萬

《紙手機》為何成為清明最“破防”的品牌內(nèi)容

2026年清明前夕，這部僅5分鐘的AI短片《紙手機》，在沒有大規(guī)模宣發(fā)的情況下，憑借極致的情感穿透力與技術話題性，悄然走進大眾視野并快速發(fā)酵。數(shù)據(jù)顯示，短片上線后全網(wǎng)播放量迅速突破4000萬，并獲得權威媒體主動轉(zhuǎn)發(fā)，這份熱度并非靠流量堆砌，而是源于內(nèi)容本身的感染力。網(wǎng)友評論區(qū)被“看哭了”“想起了我的奶奶”等真情實感刷屏，形成了現(xiàn)象級的自發(fā)傳播效應。

短片精準戳中中國人在清明節(jié)內(nèi)斂而深沉的集體情感。講述一個懵懂小男孩，因不懂“去世”的含義，懷揣僅有的15元走進紙扎店，想買一部能“打視頻電話”的紙手機，以聯(lián)系“遠方”的奶奶的故事。影片以孩童的純真視角，將傳統(tǒng)紙扎習俗與現(xiàn)代通訊意象結合，把生死離別轉(zhuǎn)化為一場溫柔的思念童話，在清明節(jié)點為品牌與大眾之間搭建起一座罕見的情感橋梁。

《紙手機》的成功并非偶然。它跳出了AI品牌慣常的“技術參數(shù)競賽”與“效率革命”敘事，選擇在最需要情感溫度的節(jié)日，用前沿技術講述樸素的中國故事。這種“反套路”的節(jié)日營銷打法，讓可靈AI的品牌形象從冰冷的工具，升華為“有溫度、懂情感”的創(chuàng)作伙伴，在同質(zhì)化節(jié)日營銷中，開辟了一條“技術向善、內(nèi)容走心”的全新賽道。

技術為骨 情感為魂

《紙手機》的三大核心營銷密碼

1. 文化錨點：根植本土民俗，讓情感表達有根可尋

《紙手機》的首要成功關鍵，在于其精準的文化本土化策略。主創(chuàng)團隊深耕中國傳統(tǒng)文化，沒有選擇泛化的“思念”主題，而是將故事扎根于中國人代代相傳的紙扎祭祀文化。紙扎，作為中國人寄托哀思的傳統(tǒng)媒介，本身就承載著“事死如事生”的古老情感哲學。影片將“紙扎”與“手機”這兩個跨越時空的意象結合，既喚醒了大眾對傳統(tǒng)習俗的文化記憶，又用“視頻通話”的現(xiàn)代訴求，讓這份記憶與當代人的生活經(jīng)驗無縫對接。

這種文化錨點的選擇，讓短片避免了空洞的煽情。紙扎店的傳統(tǒng)陳設、老板的煙火口吻、小男孩的樸素衣著、街頭的市井環(huán)境，每一處細節(jié)都充滿真實的中式煙火氣，還原了中國人熟悉的生活場景。這種源于生活觀察的“在地感”，讓情感表達扎實可信，進而使觀眾輕易卸下心理防備，實現(xiàn)深度共情。

圖源：公眾號@三聯(lián)生活周刊

2. 敘事策略：以小見大，用“留白”與“反差”制造情緒爆點

《紙手機》的敘事走的是微觀情感路線，摒棄了宏大敘事，將鏡頭對準一個孩子、一個小店、一個簡單的愿望。全片沒有激烈的戲劇沖突，而是通過細膩的情緒遞進，引導觀眾自然代入。

影片結尾近兩分鐘的車內(nèi)長鏡頭，小男孩沉默捧著紙手機，無一句臺詞，只有舒緩的AI兒歌背景音樂。這種“此時無聲勝有聲”的處理，給予觀眾充足的情感發(fā)酵空間，將思念的情緒推向頂點，成為全網(wǎng)公認的“最催淚片段”。

圖源：公眾號@三聯(lián)生活周刊

全片構建多重精妙的情感反差。一是童真與殘酷的反差。孩子對死亡的懵懂無知，與觀眾心知肚明的生死永隔形成強烈對比，催生出巨大的悲憫與心疼。二是笨拙與溫柔的反差。紙扎店老板從最初的敷衍，到得知真相后用“信號不好”“奶奶已經(jīng)付過錢了”等善意謊言守護孩子的夢想，這種小人物的樸素善良，成為最戳人心的溫暖底色。三是技術與人情的反差。用看似冰冷的AI技術，去呈現(xiàn)最熾熱、最柔軟的人類情感，這種強烈的認知沖突，本身就極具話題性與傳播力。

3. 技術哲學：讓技術“隱身”，為情感“服務”

作為一部AI生成短片，《紙手機》最聰明的地方在于“去技術化”的技術表達。可靈AI沒有將影片做成一場技術展示，而是強調(diào)“技術是服務于故事的工具”。

從創(chuàng)意構思到分鏡、畫面、配音、配樂的全流程成片，兩位創(chuàng)作者僅用3天時間完成，這在傳統(tǒng)影視制作中難以實現(xiàn)。這不僅證明了可靈AI強大的工業(yè)化生成能力，更向市場傳遞了核心價值：AI能極大降低創(chuàng)作門檻，讓好創(chuàng)意無需因成本、周期而夭折。

影片在人物微表情、肢體動作、光影質(zhì)感上的表現(xiàn)，已達到極高水準，以至于大量觀眾在觀看時完全無法察覺是AI生成。可靈3.0模型在主體一致性、場景連貫性上的突破，確保了技術沒有“搶戲”，讓觀眾能完全沉浸于故事本身。

“紙手機”在可靈AI上的制作過程

圖源：公眾號@南方都市報

同題不同路

優(yōu)質(zhì)情感短片的創(chuàng)作思路對照

與《紙手機》秉持的情感敘事邏輯契合，2024年清明節(jié)期間，餓了么發(fā)布的《如果能和離去的人再吃頓飯》成為了節(jié)日情感營銷領域的代表性作品。該片精準抓住了中國人表達思念的含蓄特質(zhì)，不刻意煽情，選取“一頓飯”這一滲透在日常記憶里的載體，將抽象的思念轉(zhuǎn)化為可感知的生活場景。短片通過還原餐桌之上的點滴細節(jié)，喚醒人們心底與逝去親人相處的溫暖片段，讓情感表達扎根于真實的生活經(jīng)驗。內(nèi)容呈現(xiàn)上弱化商業(yè)屬性，將品牌關懷融入情感脈絡之中，依靠故事本身的張力引發(fā)觀眾深度共鳴，實現(xiàn)廣泛的自發(fā)傳播。

2024 年中秋，汾酒上線的情感短片《我與汾酒》，也延續(xù)了以細膩情感打動受眾的創(chuàng)作路徑。短片聚焦個人記憶與故鄉(xiāng)情感，將汾酒與歲月記憶、家族情懷深度綁定，以個人敘事為切口，串聯(lián)起不同年齡段與酒相關的生活片段，傳遞出溫潤治愈的情感氛圍。在內(nèi)容創(chuàng)作邏輯上，該片同樣遵循 “去營銷化” 的思路，不生硬灌輸品牌賣點，而是讓品牌意象自然融入情感故事，讓觀眾在共情的過程中感知品牌溫度。短片上線后，憑借真摯的情感表達與扎實的內(nèi)容質(zhì)感，獲得了市場的積極反饋，其創(chuàng)作思路與內(nèi)容調(diào)性，同樣印證了優(yōu)質(zhì)情感內(nèi)容在傳播層面的強大生命力。

破界與啟示

《紙手機》帶給品牌的長期價值思考

《紙手機》的刷屏不是偶然流量爆發(fā)，也不是轉(zhuǎn)瞬即逝的熱點噱頭，它藏著AI品牌營銷的底層邏輯，為整個AI行業(yè)與所有品牌，帶來關于技術、內(nèi)容、情感與營銷的深層思考，這些思考關乎品牌長期發(fā)展的核心方向。

拒絕套路，回歸“真”與“細”。在清明節(jié)這類情感密集型節(jié)日，受眾反感的不是情感表達，而是刻意煽情與生硬營銷植入。《紙手機》證明，最有效的情感營銷，是“去營銷化”的真誠表達。找到細微、真實的生活切面，用極致的細節(jié)構建信任，用純粹的情感換取共鳴，比任何華麗的套路都更有力量。

從“算力比拼”到“價值共鳴”。擺脫同質(zhì)化內(nèi)卷的關鍵，不是比拼參數(shù)與速度，而是找到品牌獨有的價值內(nèi)核。可靈AI跳出技術比拼怪圈，將自身定位成“用中國技術，講好中國故事”的賦能者，這種“科技向善”的價值主張，讓品牌有了溫度，也建立起難以復制的情感壁壘，這是AI品牌的核心競爭力。

創(chuàng)作者與AI協(xié)同的創(chuàng)作新生態(tài)。《紙手機》的幕后，是兩位非科班出身的本土創(chuàng)作者，這也印證了AI正在打破專業(yè)影視創(chuàng)作的高門檻，讓“人人皆可導演”成為可能。對品牌而言，AI可以成為創(chuàng)作者的高效助力，支持更多本土創(chuàng)作者快速落地創(chuàng)意，產(chǎn)出多元接地氣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這種去中心化的創(chuàng)作模式，正在重塑品牌內(nèi)容生產(chǎn)的形態(tài)與效率。

專業(yè)能力通俗表達。很多面向企業(yè)服務的技術品牌之所以傳播困難，核心是陷入了“自說自話”的誤區(qū)，用專業(yè)話術傳遞能力，卻忽略了大眾的理解門檻。可靈AI的做法極具借鑒意義，用普通用戶能共情的情感故事，傳遞面向企業(yè)與創(chuàng)作者的技術實力，讓大眾在被打動的同時，主動好奇品牌的能力，這種降維傳播的策略，完美解決了技術品牌“傳播難、理解難”的痛點。

用內(nèi)容生態(tài)構建護城河。可靈AI并非臨時起意，其背后是“未來合伙人計劃”“NEXTGEN新影像創(chuàng)投計劃”等系統(tǒng)化的創(chuàng)作者扶持戰(zhàn)略。《紙手機》只是其生態(tài)戰(zhàn)略結出的一個碩果。這啟示所有品牌，單次的爆款營銷不可持續(xù)，構建一個健康、繁榮的內(nèi)容生態(tài)，扶持更多創(chuàng)作者用好工具講好故事，才能讓品牌擁有源源不斷的內(nèi)容生命力，形成長期核心競爭力。

結語

可靈AI用一部5分鐘的短片證明，最頂尖的技術，不是用來炫耀的，而是用來捕捉人性微光、講述動人故事、傳遞溫暖力量的。

圖源：公眾號@南方都市報

當AI褪去代碼的冰冷，成為聯(lián)結情感的信使；當品牌放下生硬的推銷，成為共情人心的伙伴，這樣的表達才能穿越流量周期，在大眾心底留下長久印記。技術的終極意義，從來不是超越人類，而是守護人類最珍貴的情感與記憶，這便是《紙手機》留給這個時代的珍貴答案。

文、排版 | 齊平靖

審核 | 林瑩

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