老板，一起去韓國探美妝！

直擊韓妝全產(chǎn)業(yè)鏈，解碼品牌、供應(yīng)鏈與渠道，助力中國美妝破局出海。

作者| 傾 聞

編輯| 陳金艷

當(dāng)K-Beauty從亞洲一路火到全球，韓國美妝早已不是單純的“潮流風(fēng)向標(biāo)”，而是進(jìn)化為一個(gè)兼具研發(fā)硬實(shí)力、品牌塑造力與全球布局能力的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。韓國食品醫(yī)藥品安全部最新數(shù)據(jù)顯示，2025年韓國化妝品出口額達(dá)到約114.3億美元（約人民幣780.74億元），同比增長12.3%，躍居全球第二大化妝品出口國，僅次于法國。與此同時(shí)，2024年韓國本土美妝市場規(guī)模已達(dá)130億美元（約人民幣888.35億元），年增長率8.5%。韓國美妝本土市場與出口市場合計(jì)，早已穩(wěn)穩(wěn)站上千億級(jí)別。

機(jī)遇背后，挑戰(zhàn)同樣真實(shí)：產(chǎn)品同質(zhì)化、出海合規(guī)門檻、渠道布局復(fù)雜度……如何從韓妝的崛起路徑中找到屬于自己的增長鑰匙？4月27日-5月1日，中國美妝網(wǎng)組織“2026韓國美妝深度游學(xué)”，帶領(lǐng)美妝企業(yè)負(fù)責(zé)人與核心決策層，直擊韓國美妝產(chǎn)業(yè)心臟，從品牌、供應(yīng)鏈到渠道，全方位拆解韓妝核心競爭力。

韓妝的崛起，離不開一批兼具產(chǎn)品力與敘事能力的品牌。它們不僅是潮流的創(chuàng)造者，更是全球化布局的先行者。

lilybyred：2017年崛起的韓系彩妝黑馬

這個(gè)以淺粉色為品牌色、代表純潔少女與美麗色彩的品牌，憑借愛心腮紅、果汁唇釉等單品在韓國Olive Young等渠道迅速走紅，并成功布局北美、日本等市場。2025年，歡禧集團(tuán)以1.2億元人民幣完成對(duì)lilybyred的注資與股權(quán)收購，獨(dú)家代理進(jìn)入中國市場，目前已入駐天貓、抖音、屈臣氏、三福等線上線下渠道。游學(xué)團(tuán)將走進(jìn)lilybyred，探究一個(gè)年輕品牌如何在本土站穩(wěn)腳跟后，快速實(shí)現(xiàn)全球化與本土化融合。

圖源/lilybyred

Esther：網(wǎng)紅韓妝誕生地

如果說lilybyred代表了品牌從0到1的爆發(fā)力，那么Esther則是揭秘“網(wǎng)紅產(chǎn)品”從概念到落地的制造工坊。這里匯聚了韓妝爆款研發(fā)與生產(chǎn)的核心邏輯——如何捕捉市場需求？如何快速迭代產(chǎn)品？游學(xué)團(tuán)將深入Esther，解鎖網(wǎng)紅產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)的全流程，理解韓妝“小步快跑、精準(zhǔn)打爆”的背后方法論。

韓妝的底氣，從來不止于營銷，更在于供應(yīng)鏈的極致效率與技術(shù)壁壘。

D'ABORD德玻：出口20多國的專業(yè)護(hù)膚品生產(chǎn)商

作為韓國院線皮膚管理領(lǐng)域的專業(yè)生產(chǎn)商，D'ABORD德玻坐落于首爾忠清北道化妝品工業(yè)集中區(qū)，已建成超10000平方米生產(chǎn)基地，產(chǎn)品出口美國、中國、日本、印尼等20多個(gè)國家。其以科學(xué)護(hù)膚和改善肌膚問題為目標(biāo)，主推安瓶精華、面膜粉、面霜等產(chǎn)品，尤其值得一提的是院線級(jí)別的軟膜粉。游學(xué)團(tuán)第一站將走進(jìn)D'ABORD德玻，深入探秘韓國院線產(chǎn)品為何受到全球?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)的熱捧。

圖源/D'ABORD德玻

KCC集團(tuán)：美妝原料頭部企業(yè)

KCC集團(tuán)（金剛高麗化學(xué)株式會(huì)社）成立于1958年，是韓國最大的涂料和建材生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)也是美妝原料領(lǐng)域的頭部玩家。作為技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，KCC每年投入大量資金進(jìn)行研發(fā)，致力于環(huán)保與高附加值產(chǎn)品的創(chuàng)新。2024年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入約6.66萬億韓元（約人民幣306.36億元）。游學(xué)團(tuán)將參訪KCC，了解韓妝背后的原料科技如何支撐起功能性護(hù)膚品的高效與安全，以及韓國企業(yè)如何通過上游創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下游產(chǎn)品迭代。

再好的產(chǎn)品，也需要高效的渠道觸達(dá)市場。韓妝的全球化，離不開強(qiáng)大的B2B平臺(tái)與供應(yīng)鏈協(xié)同能力。

Freemod.net：韓國美妝供應(yīng)鏈的“隱形樞紐”

Freemod.net成立于2005年，是一個(gè)提供化妝品原料、容器、包材、OEM/ODM信息的在線平臺(tái)，為全球品牌方、工廠及包材供應(yīng)商提供一站式服務(wù)。目前，該平臺(tái)已擁有8萬名會(huì)員和5700多家企業(yè)會(huì)員，并正推動(dòng)向線上與線下聯(lián)動(dòng)的綜合型B2B平臺(tái)擴(kuò)展。游學(xué)團(tuán)將走進(jìn)Freemod.net，深入了解韓國美妝供應(yīng)鏈如何高效匹配全球需求，一站式打通從想法到產(chǎn)品的全部環(huán)節(jié)。

圖源/Freemod.net

當(dāng)下中國美妝行業(yè)正深陷“內(nèi)卷”困局：流量成本居高不下，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)蠶食利潤，出海之路更是布滿合規(guī)、文化、渠道的暗礁。單純靠模仿配方或押注網(wǎng)紅流量的打法，已經(jīng)難以為繼。

破局的關(guān)鍵，在于從“看熱鬧”轉(zhuǎn)向“看門道”。韓國美妝能在全球逆勢(shì)增長，靠的從來不是某個(gè)爆款單品或一次營銷事件，而是一套經(jīng)過驗(yàn)證的系統(tǒng)能力：從原料研發(fā)到工廠智造，從品牌定位到全球渠道布局，每一個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣。本次游學(xué)不是走馬觀花式的參觀，而是深入德玻的院線生產(chǎn)線、KCC的原料技術(shù)壁壘、lilybyred的全球化路徑、Esther的爆款孵化邏輯，以及Freemod.net的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)——五站串聯(lián)，恰好構(gòu)成了韓妝競爭力的完整拼圖。

更重要的是，這是一次只面向企業(yè)決策層的“閉門深度交流”。同行的都是面臨相似痛點(diǎn)的企業(yè)管理者，在參訪間隙的研討與碰撞中，往往能激發(fā)出超越行程本身的合作與靈感。當(dāng)別人還在看韓妝的熱鬧時(shí)，你已經(jīng)走進(jìn)產(chǎn)業(yè)核心，把可復(fù)用的方法論帶回自己的企業(yè)。這，才是真正的破局。

本次游學(xué)由中國美妝網(wǎng)×妝主會(huì)主辦，僅面向企業(yè)負(fù)責(zé)人與核心決策層開放，稀缺席位僅50個(gè)。費(fèi)用為單人報(bào)名16800元/人，妝主會(huì)會(huì)員/企業(yè)主合伙人享15000元/人優(yōu)惠價(jià)（包含往返機(jī)票與簽證、行程內(nèi)住宿、參訪、餐飲、交通）。席位有限，先到先得，有意參與的企業(yè)，請(qǐng)掃描長圖二維碼咨詢預(yù)定。