2月現(xiàn)制茶飲海外門店存量榜出爐

導(dǎo)讀：雪王占據(jù)茶飲海外門店存量的半壁江山。

王晨瑾丨作者

蒙嘉怡丨編輯

茶咖觀察丨出品

2026年2月，現(xiàn)制茶飲品牌出海步伐持續(xù)。

壹覽商業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2026年2月，中國現(xiàn)制茶飲品牌海外門店總存量超過9600家。市場格局呈現(xiàn)明顯的梯隊特征，頭部品牌集中效應(yīng)顯著。

從海外門店存量看，截至2月底，蜜雪冰城以超過4470家門店的絕對優(yōu)勢位居榜首，是現(xiàn)制茶飲品牌出海的第一梯隊。

第二梯隊是在海外擁有千家門店的品牌，冰雪時光以超1500家門店排名第二；WEDRINK以1000+家門店位列第三。

第三梯隊為百店級品牌，MOMOYO、BING CHUN分別以超700家和超500家門店位居第四、第五；霸王茶姬以超270家門店排在第六；甜啦啦、新時沏的門店分別有230+家、200+家；喜茶、琉璃凈的海外門店均超100家。

撻檸、愿茶、益禾堂、書亦燒仙草的門店數(shù)在50至100家之間，合計超290家；茉莉奶白、茶百道、快樂番薯、TEAPULSE悸動、茶話弄的門店均在20家以上，這些品牌作為出海的第四梯隊，處于初步探索海外市場的階段。

從當(dāng)月新進(jìn)國家看，新進(jìn)地域分布在拉美、歐洲、澳洲；2月12日，蜜雪冰城在墨西哥開出首店，也意味著其正式進(jìn)軍拉美市場；2月13日，檸季、滬上阿姨分別進(jìn)入新西蘭和英國。

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廣東為何成為新店集中地？浙江閉店背后的結(jié)構(gòu)優(yōu)化邏輯是什么？10個品牌新進(jìn)城市的選址策略有何共性？

更有特殊點(diǎn)位深度分析：購物中心、交通樞紐、校園等核心場景的門店分布占比，不同定位品牌的場景布局差異，以及頭部品牌在機(jī)場、高鐵站的加密路徑；同時揭秘各品牌的區(qū)域收縮動態(tài)，幫你避開飽和市場的競爭陷阱。

從單店選址到區(qū)域戰(zhàn)略，從品牌擴(kuò)張節(jié)奏到行業(yè)格局變遷，所有門店維度的核心數(shù)據(jù)、底層邏輯與趨勢預(yù)判，都在完整版月報中全面呈現(xiàn)。

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