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中產(chǎn)先生 | 洞見時(shí)代發(fā)現(xiàn)價(jià)值講述生活
科技向善。
這周,網(wǎng)傳幾個(gè)大廠因?yàn)锳I跑通項(xiàng)目而裁員的事情,雖然都及時(shí)辟謠了,但是給大家?guī)?lái)的心理沖擊還是不小的。
就像看著一個(gè)遠(yuǎn)處的灰犀牛:
你看不清楚它的樣子,但是聽得見它的腳步越來(lái)越近。
還挺讓人焦慮的。
以至于,今天召開的發(fā)展高層論壇,中財(cái)辦副主任都發(fā)聲了:
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原文是:
在當(dāng)今人工智能時(shí)代,面對(duì)無(wú)所不在的沖擊和滲透,我們要順勢(shì)而為,全方位加以應(yīng)對(duì),堅(jiān)持科技向善,促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè),優(yōu)化收入分配結(jié)構(gòu),健全社會(huì)保障體系,促進(jìn)社會(huì)公平正義,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
兩個(gè)點(diǎn):
1、堅(jiān)持科技向善。
2、促進(jìn)充分就業(yè)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:
1、對(duì)于科技企業(yè)來(lái)說(shuō),要堅(jiān)持科技向善,不能把AI當(dāng)作裁員工具,而是一種生產(chǎn)力工具。
2、對(duì)于就業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果因?yàn)锳I而遇到就業(yè)問(wèn)題,有關(guān)部門是有一套應(yīng)對(duì)方案的。
其實(shí)大家已經(jīng)想到一種方法了:
對(duì)AI替代員工的企業(yè),可以征收一筆稅,用于給失業(yè)人員發(fā)失業(yè)金,再提供就業(yè)技能培訓(xùn)。
面對(duì)AI這種新沖擊,靠企業(yè)自覺(jué),靠員工自己,應(yīng)該是沒(méi)有辦法的,這個(gè)時(shí)候,就應(yīng)該由國(guó)家出手,未雨綢繆制定措施,現(xiàn)在看還是很及時(shí)的。
另外,提供一些策略,希望可以緩解大家的AI焦慮:
1、打不過(guò)就加入。
完全投入AI的懷抱,打不過(guò)AI,就打不會(huì)用AI的人,就像森林里的出現(xiàn)了獅子,你不必比獅子跑得快,只要比身邊人跑得快就行。
2、反其道而行之。
AI時(shí)代,價(jià)值的范式改變了,邏輯推理和標(biāo)準(zhǔn)化不再稀缺,但是跟人相關(guān)的部分稀缺起來(lái):
創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、感知、表述、共情、場(chǎng)景…
未來(lái)的AI催生的新業(yè)態(tài),恐怕也集中在這些領(lǐng)域,掌握AI不會(huì)的技能,為未來(lái)做準(zhǔn)備。
3、置之死地而后生。
在AI時(shí)代,一個(gè)人就是一個(gè)公司,AI就是員工,未來(lái)公司的組織也會(huì)被顛覆,與其被AI失業(yè),不如讓AI為自己打工,當(dāng)然這需要個(gè)人具備一些產(chǎn)品力,做產(chǎn)品經(jīng)理,AI就是你員工。
另外:
可能要度過(guò)一個(gè)沖擊階段。
AI造成的舊結(jié)構(gòu)的沖擊是即時(shí)的,但是新業(yè)態(tài)的建立還需要時(shí)間,這個(gè)沖擊階段,需要應(yīng)對(duì)。
上面說(shuō)了:
國(guó)家會(huì)出手幫個(gè)人應(yīng)對(duì)一部分。
但個(gè)人也不能完全不準(zhǔn)備:
控制好負(fù)債表,保護(hù)現(xiàn)金流,別倒下去。
再配合上面的三個(gè)策略,基本上也就這樣了。
可以留言說(shuō)說(shuō)你的想法。
就這樣。
接下來(lái)很關(guān)鍵。
市場(chǎng)這周已經(jīng)跌了幾天了,今天美國(guó)某人發(fā)出一個(gè)48小時(shí)的最后通牒,從現(xiàn)有的幾個(gè)線索看:
接下來(lái)的一周很關(guān)鍵,很可能會(huì)是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn) :
一起來(lái)聊聊: 。
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