xAI解散，但Grok還沒死！馬斯克聲稱新模型正在訓練

新智元報道

編輯：定慧

【新智元導讀】5月6日馬斯克官宣xAI解散，并入SpaceX，更名SpaceXAI。一天后，他把Colossus 1全部算力送給Claude。再一天后，5月8日早晨，他發推反駁社區里的Grok死亡論，強調Colossus 2正在同時訓練多款新Grok。三天里他說了三件事：xAI這家公司解散，Colossus 1的Hopper老卡折現了，但Grok沒死。

5月7日，馬斯克在X上宣布xAI解散。

xAI解散了，那Grok呢？

整體并入SpaceX旗下，統一品牌「SpaceXAI」。

一句話，一家AI公司就從市場上消失了。

xAI 2023年7月成立，估值從0沖到2500億美元只用了不到三年。

馬斯克當年繪制的藍圖很硬核：用Grok正面打OpenAI和Anthropic，讓最大限度追求真相的AI成為下一代標準。

然后，到了2026年5月7日，他親手解散了xAI。

但他在5月8日早晨告訴所有人：xAI雖然解散，但是Grok還沒死。

xAI這家公司是怎么走到這一步的

不是突然的。

按時間線倒回去看，你會發現，這件事早有苗頭。

• 2月那一步是資本結構上的并入。

• 3月底創始團隊全員清零，是組織層面的瓦解。

• 5月6日只是把品牌也并掉。

xAI作為獨立公司這件事，2026年初就開始走向終點。

但Grok還沒死

5月8日早晨，馬斯克發推回應Grok死亡論。

因為xAI被解散，所以社區開始流傳馬斯克放棄搞AI模型，直接「加入」Claude陣營。

然后，馬斯克正面回應了這個觀點：

xAI正在用Colossus 2同時訓練多款新Grok模型，Grok Built harness開發順利，這些模型很快就會結出果實。

回復得很硬氣，Grok依然在搞。

但這條推有個細節值得多看一眼：他強調的是Colossus2，不是Colossus 1。

為什么？

兩座Colossus的代差

回到5月7日。

Anthropic和SpaceX聯合宣布，Anthropic拿下Colossus 1全部算力，約22萬GPU，300+兆瓦，Memphis數據中心。

聽起來份量很重。

但Colossus 1的GPU構成是這樣的——

主體是Hopper架構的老卡——20萬張Hopper，3萬張Blackwell。

這是什么概念？

GB200單卡FP8算力大約是H100的2.5倍。

再加上NVL72機柜內聯帶寬的優勢，整體訓練效率比Hopper集群高一個量級。

最新一代旗艦大模型——Opus 4.7、GPT-5.5、Gemini 3.1 Pro——的訓練算力來源已經全面切換到Blackwell。

再用H100訓練前沿模型，等于用上一代芯片打次代競爭。

而Colossus 2不一樣。

它從一開始就規劃成全Blackwell架構。

初期目標部署11萬張GB200，最終目標350K GPU，配套世界最大規模的Tesla Megapack電池備份。

Colossus 2才是馬斯克手上真正能訓練前沿Grok的資產。

把這一層弄清楚，5月7日那筆合作的邏輯就清晰了——

馬斯克送給Anthropic的是上一代算力。

Hopper卡再過兩三年就要面臨大幅折舊，與其閑置不如租出去換戰略合作權和現金流。

而自己留下的Colossus 2，全是Blackwell主力，專門訓新Grok。

給的是上一代的，留下的是次代的。

xAI為什么必須「死」

既然，馬斯克還要繼續在AI模型的牌桌上，為何他要解散xAI？

把xAI解散和Colossus 1租給Anthropic拼起來看，能看到一個更完整的故事。

xAI作為獨立公司，過去兩年面對四個無解的問題。

第一，燒錢速度跟不上融資能力。

• xAI 2025年月燒10億美元。

• 前9個月消耗現金80億美元。

• Q3單季凈虧損14.6億美元。

• 全年預計虧損約130億美元。

它2025年融到200億美元股權資金，估值2300億美元。

但單獨融資的邊際成本越來越高——單獨的xAI已經撐不起每年百億美元級的訓練支出。

并入SpaceX之后，整個集團總估值1.25萬億美元，融資能力直接上一個量級。

第二，模型差異化窗口已經關閉。

Grok 1到Grok 4一路推下來，benchmark上有小幅追趕，但企業市場和開發者市場始終沒拿下。

最顯眼的差異化點是反woke——但這條線在采購方根本不被在意。

最強功能鎖在300美元/月的SuperGrok Heavy里，核心賣點是實時接入X的數據。

這更像一個社交媒體附屬品，不是一個能改變世界的AI平臺。

而同期的Claude Opus在SWE-bench Verified拿到80.8%，驅動著Cursor、Windsurf、Claude Code整個開發者工具鏈。Gemini 3.1 Pro在GPQA拿到94.3%。

Grok幾乎沒有存在感。

第三，團隊失血。

2025年2月起xAI核心成員陸續離開。

到2026年3月底，最后一位創始團隊聯合創始人離職——創始團隊全員清零。

一家AI模型公司失去了核心研究團隊，單純靠資本和算力很難維持競爭力。

第四，11%的利用率。

The Information在2026年4月披露，xAI雖然囤了大約55萬張GPU，實際利用率只有11%。

對比一下——

• Meta：約43%

• Google：約46%

• xAI：11%

換算下來，xAI實際在用的GPU只有約6萬張，44萬張閑置。

更扎心的是同一篇報道里另一個細節——xAI內部研究員有時會故意重復跑同一個訓練實驗，目的是人為拉高自己的MFU（Model FLOPS Utilization）數字。

為什么這么做？

怕被管理層批評，怕閑置GPU配額被其他團隊搶走。

借口是：GPU閑著，但我們在分析上次訓練。

把這四件事并在一起看——xAI已經不是一家在前沿模型賽道有合理勝算的獨立公司。

燒錢速度、人才流失、產品差異化、運營效率，每一項都在出問題。

xAI必須死，是因為以獨立公司的身份繼續走下去，每個月10億美元的現金消耗會很快燒穿任何估值故事。

并入SpaceX之后，這些問題不一定就解決，但至少不再是單一公司必須獨立面對的問題。

那Grok呢？還有機會嗎

但馬斯克不愿意讓Grok也死掉。

理由清楚：Grok是X平臺AI能力的核心。

X作為社交媒體，需要原生集成的AI來對抗Threads、TikTok和未來可能出現的AI原生社交。Grok留在體內是X生態的護城河之一。

Colossus 2的Blackwell主力已經建到一定規模，硬件資產沉沒成本巨大。把Grok完全砍掉，等于放棄這部分資產的產品出口。

最重要的是馬斯克本人在AI敘事里的角色。

從xAI到與Anthropic的合作，他需要一個屬于自己陣營的前沿模型作為籌碼——既是商業籌碼，也是和奧特曼之間持續博弈的籌碼。

5月8日那條推之后，Grok的位置已經從獨立公司的旗艦產品，轉換為SpaceXAI的內部業務線。

它不再需要承擔為xAI公司估值續命的任務。可以更專注做產品和模型本身。

這反而可能是一種解脫。

但Grok要真正不死，還有幾個具體問題要解決——

GPU利用率從11%到接近Meta的43%是一道工程坎。

這道坎不是硬件能解決的。Colossus 2再強，如果運行效率仍然只有11%，等效產能不會比一個利用率45%的10萬GPU集群高多少。

要解決這道坎，SpaceXAI需要的是網絡協議、調度系統、訓練框架層面的工程能力。這些不是錢和GPU能在短期內堆出來的。

新Grok什么時候發布、能不能拿出對得起Colossus 2規模的benchmark和企業落地，是接下來幾個月真正要看的事。

馬斯克5月8日那條推說快了，給出的承諾是很快結出果實。

但他在Tesla FSD和Cybertruck上也說過類似話，當然還有最知名的，飛往火星。

最后一組畫面

至少在2026年5月8日早晨，能確定的是這兩件事：

xAI這家公司不存在了。但Grok這條產品線還在跑。

前者是商業實體的歸宿，后者是工程產品的歸宿。

剩下的問題在馬斯克這邊。他要讓Grok不再被市場當成笑話，不能再靠每月燒10億美元硬撐，需要的是把那55萬張GPU的真實使用率拉起來。

這件事Colossus 2解決不了。

得靠人和組織。

而組織這一層，恰恰是xAI過去三年最大的問題。

孟菲斯郊外的Colossus 1還是那座Colossus 1。22萬張GPU、300兆瓦、機房燈光通宵不滅。

只是從下周開始，它里面跑的不再是Grok。

而真正訓新Grok的Colossus 2，距離它15公里。

在另一棟還在建的廠房里，11萬張GB200剛開始通電。

參考資料：

https://x.ai/news/anthropic-compute-partnership

https://x.com/elonmusk/status/2052269744120869106