歷史上第一次，AI成為裁員公開(kāi)理由

這兩天，一個(gè)消息讓我后背發(fā)涼。

Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人、Block的CEO Jack Dorsey，給全體員工發(fā)了封郵件。標(biāo)題很直接：我們要把公司縮小一點(diǎn)。

怎么縮小？

從10000多人，砍到不到6000人。

超過(guò)4000人，接近一半的員工，同一天收到通知：你被裁了。

但真正讓我不安的，不是裁員本身。。。

而是他說(shuō)的話。

不是公司不行了，是AI太行了

Jack在郵件里，先列了一串?dāng)?shù)字：20周基本工資，每滿一年加一周，期權(quán)延到5月底，6個(gè)月醫(yī)保，設(shè)備可以保留，再加5000美元安置費(fèi)。

補(bǔ)償很體面。

然后他開(kāi)始解釋原因。

不是虧損。

不是業(yè)務(wù)失敗。

不是活不下去了。

恰恰相反——公司活得很好。業(yè)績(jī)?cè)跐q，利潤(rùn)在漲，股價(jià)在漲。

然后，他們決定砍掉4000人。

消息出來(lái)當(dāng)天，Block股價(jià)盤后上漲超過(guò)24%。

市場(chǎng)用真金白銀投了票：這個(gè)決定，做得對(duì)。

Jack把理由寫得很直白：AI太好用了，好到我們不再需要這么多人。

這不是他第一次提。幾天前的財(cái)報(bào)會(huì)上，Block的CFO就說(shuō)得很清楚——裁員是為了組建更精干的團(tuán)隊(duì)，利用人工智能實(shí)現(xiàn)更多工作的自動(dòng)化。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：不是員工做錯(cuò)了什么，是AI做對(duì)了什么。

那個(gè)隱形的規(guī)則，被撕破了

裁員在以前是什么樣？

業(yè)績(jī)下滑，裁員。市場(chǎng)萎縮，裁員。轉(zhuǎn)型失敗，裁員。

每一次裁員，都有一個(gè)心照不宣的前提：公司一定出了什么問(wèn)題。

所以過(guò)去幾十年，裁員一直是負(fù)面敘事。公司會(huì)想盡辦法遮掩，生怕被人看出破綻。

因?yàn)槌姓J(rèn)裁員，就等于承認(rèn)公司不行了。

但這次不一樣。

Jack只需要一個(gè)詞：AI。

他正在重新定義"裁員"這個(gè)詞的含義。

他在告訴市場(chǎng)：裁員不是因?yàn)楣静恍辛耍且驗(yàn)楣咎辛恕２脝T不是因?yàn)閱T工不夠努力，而是因?yàn)锳I更高效。裁員不是殘忍的，而是必然的。

消息一出，Block股價(jià)漲了24%，輿論也沒(méi)有大規(guī)模譴責(zé)，甚至有人夸他"透明"。

他不是在裁員。他是在為整個(gè)行業(yè)，打開(kāi)一個(gè)潘多拉魔盒。

這不是個(gè)例

Block不是唯一一家這么做的公司。

2024年，Klarna的CEO高調(diào)宣布，公司的AI客服助手處理了相當(dāng)于700名全職員工的工作量。

2025年，Duolingo終止了大批內(nèi)容創(chuàng)作外包合同。IBM用AI替換了8000個(gè)人力資源崗位。Salesforce裁掉4000個(gè)客服支持崗。

但那些公司都在悄悄做，把AI當(dāng)成錦上添花的工具。

沒(méi)有誰(shuí)像Jack這樣，直接把AI擺在臺(tái)面上，當(dāng)成裁員的公開(kāi)理由。

2025年底，美國(guó)就業(yè)追蹤機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年直接歸因于AI的裁員超過(guò)5.5萬(wàn)人。

進(jìn)入2026年，節(jié)奏明顯加快。

亞馬遜兩輪合計(jì)裁掉約3萬(wàn)個(gè)企業(yè)崗位，CEO安迪·賈西明確表示要"去官僚主義"，其中78%集中在L5-L7中層管理崗。

律所Baker McKenzie裁掉600到1000個(gè)研究、市場(chǎng)和行政支持崗——這個(gè)行業(yè)曾經(jīng)被普遍認(rèn)為是最難被AI滲透的堡壘之一。

然后是Block。

一家正在盈利的公司，一次性裁掉46%的員工。

那個(gè)"新工作會(huì)出來(lái)"的安慰，還成立嗎？

每次技術(shù)革命，人類都有一個(gè)安慰自己的理由：雖然舊工作沒(méi)了，但新工作會(huì)出來(lái)的。

蒸汽機(jī)取代了手工紡織工，但創(chuàng)造了鐵路工人和工廠管理員。互聯(lián)網(wǎng)消滅了旅行社和唱片店，但發(fā)明了產(chǎn)品經(jīng)理和數(shù)據(jù)分析師。

每一次，好像都是這樣。

但這次，可能真的不一樣。

Forrester預(yù)測(cè)，到2030年，AI和自動(dòng)化將消除美國(guó)6.1%的工作崗位，相當(dāng)于1040萬(wàn)個(gè)職位。

作為對(duì)比，2008年金融危機(jī)期間，美國(guó)總共損失了870萬(wàn)個(gè)崗位。

而且，AI驅(qū)動(dòng)的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性的、永久性的。不像經(jīng)濟(jì)周期那樣，等市場(chǎng)好轉(zhuǎn)還能回去。

Jack在信里做了一個(gè)預(yù)測(cè)：

"未來(lái)一年內(nèi)，我相信大多數(shù)公司會(huì)得出相同的結(jié)論，并做出類似的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。我寧愿誠(chéng)實(shí)地、按自己的節(jié)奏走到那里，而不是被逼著被動(dòng)應(yīng)對(duì)。"

言下之意：他只是第一個(gè)，不會(huì)是最后一個(gè)。

過(guò)去，我們有一個(gè)默許的規(guī)則：只要公司賺錢，我就是安全的。

這條規(guī)則，在這一天被正式改寫。

當(dāng)AI成為裁員的公開(kāi)理由，當(dāng)盈利公司可以理直氣壯地砍掉一半員工——那個(gè)"努力工作就能保住飯碗"的信念，開(kāi)始動(dòng)搖。

我不是在制造焦慮。

我只是在說(shuō)一個(gè)事實(shí)：游戲規(guī)則變了。

Jack已經(jīng)證明了，你可以公開(kāi)用AI當(dāng)理由裁員，市場(chǎng)不會(huì)懲罰你，輿論不會(huì)淹死你。

接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么？

我不知道。

但我知道一件事：假裝看不見(jiàn)，不會(huì)讓變化消失。

愿我們，都能在變化中找到自己的位置。

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