北京
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全球AI人才爭奪戰(zhàn)進(jìn)入白熱化。去年，Meta創(chuàng)始人扎克伯格被曝花天價高薪挖走OpenAI工程師，個別薪酬達(dá)1億美元。與此同時，國內(nèi)大廠同樣在瘋狂搶人，字節(jié)、阿里、騰訊紛紛開出數(shù)千萬級別的offer，目標(biāo)直指頂尖AI科學(xué)家和工程師。
這不禁讓人好奇：到底是什么樣的人才，值得科技巨頭下如此血本？其背后反映了AI時代怎樣的人才觀？和你分享阿里巴巴集團(tuán)前總參謀長、長江商學(xué)院前戰(zhàn)略學(xué)教授曾鳴的硅谷見聞和思考。
CKGSB
曾 鳴
阿里巴巴集團(tuán)前總參謀長
長江商學(xué)院前戰(zhàn)略學(xué)教授
01
頂尖AI人才有哪些共性?
表面上看，這些被高薪挖走的人才都有閃亮履歷：奧賽金牌、頂尖名校。但光鮮背后，他們有更本質(zhì)的共性。
●一是超強的元認(rèn)知能力。他們擅長抽象建模，能看到問題本質(zhì)，習(xí)慣用第一性原理思考。這也是為什么學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)的人在AI時代特別吃香，他們能把現(xiàn)實世界變成數(shù)學(xué)模型，這是AI時代的稀缺能力。
●二是自驅(qū)且充滿好奇心。這些人對改造世界充滿樂趣，“躺平”在他們字典里不存在。硅谷真正的創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在已接近“9-12-7”狀態(tài)，即每天工作9到12小時，一周7天，但這不是壓力，而是激情驅(qū)動。
●三是快速學(xué)習(xí)和跨界能力。一個人可以干過去七八個工種的事，適應(yīng)多個崗位，甚至一人撐起一家公司。
AI時代最顛覆性的變化在于，個人能力的優(yōu)勢被極大放大。AGI消化了人類所有已知知識，頂尖人才的學(xué)習(xí)成本大幅降低，他們能快速跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)，提出原創(chuàng)方案。
02
什么樣的人才不易被替代？
所有能被結(jié)構(gòu)化的知識都會被AI取代，但三類人依然不可或缺：
● 第一類是頂尖專家和科學(xué)家。他們創(chuàng)造新知識，探索認(rèn)知邊界。AI再強大，也需要有人在前沿開疆拓土。
●第二類是擅長跨界創(chuàng)造的人才。他們能跨領(lǐng)域打破原有認(rèn)知結(jié)構(gòu)，有敏銳的直覺去洞察穿透事物本質(zhì)。這種跨界整合能力，AI暫時學(xué)不會。
●第三類是新型領(lǐng)導(dǎo)者。他們推動協(xié)同和決策，但不再是傳統(tǒng)科層制管理，而是懂得賦能和共創(chuàng)。
03
創(chuàng)造力將變得前所未有的重要
人類經(jīng)歷了工業(yè)革命、管理革命、知識革命，而當(dāng)下我們正在經(jīng)歷第四次革命：創(chuàng)造力革命。
AGI會逐步取代人的知識和簡單思考，人的價值在于創(chuàng)造。這里的創(chuàng)造力不是簡單畫個畫，而是原創(chuàng)解決問題的能力。未來人要在AI時代生存發(fā)展，就必須從創(chuàng)造力角度發(fā)揮潛能。
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