“數(shù)智養(yǎng)殖”加速進化，溫氏股份批量驗收拉塞特80+豬場智能化成果，展現(xiàn)可持續(xù)的降本增效能力

“數(shù)智養(yǎng)殖”加速進化，溫氏股份批量驗收拉塞特80+豬場智能化成果，展現(xiàn)可持續(xù)的降本增效能力

在養(yǎng)豬業(yè)極限降本、極速演進的背景下，行業(yè)正站在一次關(guān)鍵分水嶺上——依靠經(jīng)驗與人力驅(qū)動的傳統(tǒng)管理模式，正在被系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化的“數(shù)智養(yǎng)殖”重構(gòu)。

頭部企業(yè)的選擇，往往預(yù)示著行業(yè)方向。

1月28日至29日，溫氏股份對拉塞特“AI+養(yǎng)殖”解決方案在80余個豬場的規(guī)模化應(yīng)用成果進行系統(tǒng)驗收。

黎少松一行深入產(chǎn)房一線，與現(xiàn)場管理人員深入交流，實地查看設(shè)備運行狀態(tài)

本次驗收，由溫氏股份總裁黎少松率集團高管團隊，深入秦晉養(yǎng)豬公司生產(chǎn)一線完成。溫氏股份副總裁張祥斌、范衛(wèi)朝，首席運營官兼豬業(yè)三部總裁孫建寬，拉塞特創(chuàng)始人曹井管，以及集團各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人共同參與調(diào)研與驗收會議，陣容涵蓋技術(shù)、運營、管理等各條線，體現(xiàn)出溫氏在智能化推進上的系統(tǒng)性布局。

這并非一次常規(guī)的項目評估，而是一場具有明顯行業(yè)信號意義的“規(guī)模化實證”。當(dāng)智能化不再停留在單場試點，而是經(jīng)受住多區(qū)域、批量化、真實生產(chǎn)環(huán)境的檢驗，其價值坐標(biāo)，已然發(fā)生變化。

此次行動不僅是對一項技術(shù)合作的總結(jié)，更被視作溫氏推動養(yǎng)殖業(yè)從“人為管理”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”演進的關(guān)鍵節(jié)點，凸顯其在行業(yè)智能化浪潮中的引領(lǐng)姿態(tài)。

數(shù)據(jù)實證：

降本、提效、可控性同步提升

在項目驗收會上，溫氏股份研究院、豬業(yè)三部技術(shù)部及廣西、云南、安徽等多個區(qū)域公司、中芯種業(yè)等單位一致認(rèn)可項目價值，認(rèn)為該系統(tǒng)在提升養(yǎng)殖效率、降低飼喂成本、增強生產(chǎn)可控性等方面作用顯著。

多區(qū)域、多批次的反饋，形成了較為一致的判斷：該系統(tǒng)在真實生產(chǎn)場景中，已具備持續(xù)發(fā)揮價值的能力。

拉塞特創(chuàng)始人曹井管表示，將繼續(xù)加強產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)體系建設(shè)，全力支持溫氏智能化戰(zhàn)略的深化與擴展。

溫氏股份持續(xù)推進智能化

爭做行業(yè)引領(lǐng)者

溫氏股份總裁黎少松總結(jié)強調(diào)，拉塞特的AI+養(yǎng)殖解決方案真正實現(xiàn)了從“人管”到“數(shù)管”的跨越，為精細(xì)化管理提供了扎實的技術(shù)支撐。他表示，基于80多個豬場的對比數(shù)據(jù)和應(yīng)用反饋，該系統(tǒng)表現(xiàn)出可持續(xù)的降本增效能力。

可以預(yù)見，溫氏選擇繼續(xù)擴大智能化應(yīng)用范圍，將其作為核心能力建設(shè)的重要組成部分。這意味著，在頭部養(yǎng)豬企業(yè)中，智能化已不再是“錦上添花”，而是應(yīng)對行業(yè)不確定性的基礎(chǔ)設(shè)施。

趨勢顯現(xiàn)：

智能化養(yǎng)殖進入可復(fù)制推廣階段

本次驗收的完成，標(biāo)志著拉塞特“AI+養(yǎng)殖”解決方案在大型養(yǎng)殖集團中實現(xiàn)批量落地與效果驗證，具備規(guī)模化復(fù)制條件。并向全行業(yè)傳遞了一個明確的信號：“技術(shù)+場景”的深度融合已經(jīng)跑通，也預(yù)示著智能化養(yǎng)殖已從概念探索進入實效推廣新階段。

正如黎少松所表示，溫氏股份將持續(xù)加大智能化推廣力度，擴大應(yīng)用范圍，致力于成為畜牧行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者。

在極限降本、效率致勝的當(dāng)下，智能化正成為領(lǐng)先企業(yè)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)演進的關(guān)鍵路徑。溫氏的應(yīng)用不僅夯實了自身的競爭力，也為全行業(yè)提供了可落地的實踐參考 。

“數(shù)智養(yǎng)殖”加速進化的大幕已全面拉開。

【版面編輯】孟 軒

【內(nèi)容整合】江 恒

【圖片制圖】拉塞特機器人

【內(nèi)容審核】李 丹

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