馬斯克又放大招了:他宣布從今年情人節(jié)(2月14日)開始,把自動駕駛服務(FSD)的收費方式,從一次性“買斷”,變成按月收費,美國用戶的價格是每月199美元。
目前,美國用戶“買斷”FSD服務的價格是8000美元,包括終身免費軟件升級(權(quán)益綁定汽車,可以隨著二手車交易轉(zhuǎn)移)。
現(xiàn)在馬斯克的想法變了,他要用互聯(lián)網(wǎng)思維改變汽車傳統(tǒng)的收費方式:從高價低頻變成低價高頻,不僅可以降低自動駕駛的門檻,還可以收到更多的錢——8000美元只相當于3.35年的月費。
此前,中國個別品牌的汽車也推出了輔助駕駛訂閱服務,但由于銷量小、輔助駕駛水平不高,影響不大。
以馬斯克、特斯拉的影響力,未來非買斷、按月付費可能成為自動駕駛的主流收費方式。
由此帶來一串連鎖反應:
第一,車商不再屬于苦逼的、低利潤的制造業(yè),有望成為“高毛利+穩(wěn)定現(xiàn)金流”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
傳統(tǒng)車企毛利率比較低,即便是奔馳、寶馬、豐田、大眾這樣的頭部企業(yè),也很難超過20%,凈利潤率多是個位數(shù)。
但軟件訂閱的毛利率要高2到3倍,如果用戶足夠多,甚至可能達到90%以上。
以特斯拉為例,由于面對中國新能源車的激烈競爭,2025年利潤估計將下降40%。
如果能在自動駕駛+按月收費上打翻身仗,就可以實現(xiàn)從“賣車”向“賣服務”的估值切換,利潤空間將被打開。
雖然按月付費從長期看,比買斷更貴。但馬斯克的邏輯是,你相當于雇了一個司機。想想看,司機的月工資是多少!
第二,無論是頭部車企還是頭部的第三方自動駕駛系統(tǒng)供應商,都將迎來紅利期。
目前全球汽車擁有量是16.5億輛,中國是3.65億輛,99.9%都還沒有自動駕駛功能。未來大家在換車的時候,會逐步轉(zhuǎn)向自動駕駛,這是一個大趨勢,不可逆轉(zhuǎn),由此帶來巨大商機。
如果車商采用第三方供應商的自動駕駛系統(tǒng),就需要在訂閱費上分成。一般來說車商占大頭,可能在60%到80%;第三方機構(gòu)獲得20%到40%。
目前全球第三方自動駕駛系統(tǒng)供應商主要有以色列的Mobileye、美國谷歌旗下的Waymo、德國的博世。英偉達不直接面向終端用戶提供自動駕駛系統(tǒng),而是為車企、一級供應商、自動駕駛公司提供底層算力與軟件工具鏈,幫助其快速搭建專屬系統(tǒng)。
中國主要有Momenta、華為、百度 Apollo、元戎啟行、小馬智行、文遠知行。
其中Momenta(北京初速度)、華為國內(nèi)市占率較高,分別約60%和20%,但都未上市。小馬智行、文遠知行是在納斯達克和港交所兩地上市,但市占率偏低。
整個自動駕駛產(chǎn)業(yè)鏈也都將受益。
自動駕駛產(chǎn)業(yè)鏈可以分為上游核心技術(shù)層、中游系統(tǒng)與硬件層、下游應用與運營層。核心技術(shù)層包括算法、數(shù)據(jù)、算力支撐(芯片、算力平臺)等;系統(tǒng)和硬件層包括攝像頭、激光雷達、超聲波雷達、定位設(shè)備,域控制器、線控底盤、系統(tǒng)集成等;應用、運營、配套層包括高精地圖、車路協(xié)同、出行服務等。
在這方面,A股里有很多對應的上市公司,很多都是頭部企業(yè)。
第三,汽車智能終端化,可能讓汽車行業(yè)出現(xiàn)幾個超級寡頭,頭部車企市場份額集中度可能比現(xiàn)在翻倍。
超級寡頭通過建立智能生態(tài)系統(tǒng),獲得更大市場份額,利潤率會遠超現(xiàn)在的頭部車企。特斯拉、比亞迪、華為系、大眾、豐田將是未來幾個有限寡頭的有力爭奪者。
第四,IT行業(yè)的“強制換機惡習”,也將被帶到汽車行業(yè)。
汽車智能化之后,消費者被寡頭“剝削”的程度會加劇。以前,汽車跟冰箱、空調(diào)、電視一樣,屬于耐用消費品,更新迭代的速度非常慢,10年、10多年才換一次是常態(tài)。
而IT產(chǎn)品完全不是這樣,手機、筆記本電腦更新速度很快,因為廠商控制了你的設(shè)備。他們會通過軟硬件控制,讓消費者每隔2到4年就產(chǎn)生換機需求。未來汽車可能不會這么極端,但迫使你5年換一次是大概率的。
廠商的手段包括:讓你的系統(tǒng)變慢、變卡;軟件功能不再支持舊機型;硬件接口不斷變化。未來智能汽車,大概率也會如此。
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