良心發(fā)現(xiàn)？河南某物業(yè)主動(dòng)降費(fèi)打5折，知情網(wǎng)友透露：釜底抽薪

現(xiàn)如今物業(yè)公司的處境看上去有點(diǎn)難，因?yàn)椴唤晃飿I(yè)費(fèi)的業(yè)主越來越多了，很多業(yè)主認(rèn)為物業(yè)費(fèi)的服務(wù)不值這個(gè)價(jià)，尤其是一些畸高的物業(yè)費(fèi)，已經(jīng)讓很多業(yè)主無力承擔(dān)了。

雖然大家有諸多不滿，但物業(yè)無論如何都很難主動(dòng)降費(fèi)，主要是他們認(rèn)為這個(gè)物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)寫進(jìn)合同，如果業(yè)主不繳費(fèi)物業(yè)肯定是更占理，到時(shí)候通過一些手段催繳也就有依據(jù)，似乎沒有降費(fèi)的必要，再說了誰會(huì)嫌賺錢多呢？

但現(xiàn)在河南一家物業(yè)公司宣布降費(fèi)了，降費(fèi)幅度還挺大，直接來了個(gè)打5折，從2.2的物業(yè)費(fèi)直接降到了1.1，已經(jīng)低于很多地方的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)了。于是網(wǎng)友稱其是：2025感動(dòng)全國的第一個(gè)物業(yè)出現(xiàn)了！

這家物業(yè)公司給出的理由是：為回饋廣大業(yè)主長期以來的支持與理解，為了給大家創(chuàng)造一個(gè)更宜居和諧的社區(qū)環(huán)境，降低業(yè)主房屋持有成本，故而現(xiàn)在決定降低物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

乍一看這是好事啊，這個(gè)降價(jià)力度相當(dāng)大，而且是物業(yè)公司主動(dòng)公告提出，讓人頗為震驚。但網(wǎng)友認(rèn)為，降費(fèi)的唯一可能是園區(qū)有不菲的公共收益，足以覆蓋降費(fèi)的部分！否則就是降低標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在人力成本越來越高。

這個(gè)說法從邏輯上是完全正確的，物業(yè)公司是盈利組織，是為了賺錢的，不是來做慈善的，不可能虧本吆喝，畢竟各種成本主要是用人成本在哪兒擺著呢，所以他們必然有其他的收入進(jìn)項(xiàng)。

但另一個(gè)知情的網(wǎng)友透露：實(shí)際情況是原來的地產(chǎn)公司委托這個(gè)物業(yè)進(jìn)行管理，近期因?yàn)楹献鳡幾h鬧掰了，然后被委托的這家公司給地產(chǎn)公司來了個(gè)釜底抽薪，單方面宣布了降低物業(yè)費(fèi)，也就是我干不成誰也別干，把攤子徹底掀了，但是可以肯定的是未來這個(gè)小區(qū)徹底完了，這還算一個(gè)改善盤，700戶左右，就這點(diǎn)費(fèi)用誰來了都得賠死，惡心循環(huán)蓋了業(yè)主。

也就是說之所以降物業(yè)費(fèi)其實(shí)并不是公告上的那些理由，而是另有原因，而且是競爭導(dǎo)致的，這樣一來表面看業(yè)主是獲利方，但其實(shí)長遠(yuǎn)看未必，至于有哪些隱患只能是后期才能看到了。

現(xiàn)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境物業(yè)想漲價(jià)是不大可能了，有些聰明的物業(yè)已經(jīng)開始用降價(jià)的方式求生存了，甚至有些小區(qū)已經(jīng)不收物業(yè)費(fèi)了，比如柳州這家物業(yè)。

柳州市典型的老舊小區(qū)之新華庭，此前物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 0.6 元 /㎡/ 月，雖定價(jià)不高，但仍存在業(yè)主繳費(fèi)積極性不足、物業(yè)與居民矛盾頻發(fā)的行業(yè)共性問題。為爭取續(xù)約權(quán)，維美物業(yè)推出了 “零物業(yè)費(fèi)” 這一突破性方案。

至于收入來源主要有公共收益，此外維美物業(yè)并非單一物業(yè)服務(wù)企業(yè)，其旗下還設(shè)有建筑公司、家政保潔公司、配送公司及農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)均圍繞所管理的小區(qū)展開。

比如為業(yè)主提供家政服務(wù)、生鮮配送，承接小區(qū)內(nèi)小型維修改造工程等，形成 “物業(yè) + 生活服務(wù)” 的生態(tài)閉環(huán)，為零物業(yè)費(fèi)模式提供額外資金支撐。

如此一來就是雙方共贏的事情，期待其他物業(yè)公司也能效仿，如此一來支持的業(yè)主肯定越來越多，物業(yè)公司不僅賺了錢還賺了口碑，何樂不為呢？